某實(shí)業(yè)有限公司應(yīng)急管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-24 23:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)鍵要素之一：危險(xiǎn)分析 應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急管理培訓(xùn) 危險(xiǎn)源辨識(shí) 應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急管理培訓(xùn) 典型事敀篩選與分析 篩選滿足應(yīng)急預(yù)案編制目標(biāo)的事故類型： 事故后果嚴(yán)重； 事故發(fā)生的可能性較大； 代表各種類型的危險(xiǎn)。 采取步驟： 排除不需要應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍行動(dòng)的 局部事故 ； 合并具有類似危險(xiǎn)化學(xué)品組成、數(shù)量、泄漏率、泄漏位置以及應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的事故； 每組事故 選擇事故后果最嚴(yán)重和發(fā)生可能性最高的最惡劣情況 作為代表性事故。 危險(xiǎn)分析 應(yīng)急管理培訓(xùn) 脆弱性分析概念 在 危險(xiǎn)源辨識(shí) 的基礎(chǔ)上，分析這些 危險(xiǎn)源 一旦 發(fā)生重大事故后， 其周邊 哪些地方或哪些人員 容易受到破壞或傷害。 應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急管理培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 根據(jù) 脆弱性分析結(jié)果 ，分析 重大事故發(fā)生 的可能性，以及可能造成的破壞（或傷害）程度，確定發(fā)生 重大事故的風(fēng)險(xiǎn)大小。 對(duì) 事故后果和事故發(fā)生的頻率 的綜合描述。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，讓應(yīng)急預(yù)案 集中于風(fēng)險(xiǎn)最大 的事故。 通常 根據(jù)事故的可能性和后果，以風(fēng)險(xiǎn)矩陣的方式確定 優(yōu)先順序。 關(guān)鍵要素之二：資源分析 應(yīng)急管理培訓(xùn) 要點(diǎn)： 制定應(yīng)急預(yù)案需要哪些資源； 我們目前具有哪些資源 (人力、設(shè)備、供應(yīng) )； 還需要增加補(bǔ)充那些資源； 如何合理利用和整合現(xiàn)有與增加的資源。 關(guān)鍵要素之三：機(jī)構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急管理培訓(xùn) 要點(diǎn)： 明確應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、參加單位、人員及其職責(zé)； 明確應(yīng)急反應(yīng)總負(fù)責(zé)人，以及每一具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人； 列出本企業(yè)周邊能提供援助的有關(guān)機(jī)構(gòu)。 應(yīng)急管理培訓(xùn) 關(guān)鍵要素之三：機(jī)構(gòu)與職責(zé) 關(guān)鍵要素之四：處置措施 應(yīng)急管理培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審 應(yīng)急管理培訓(xùn) 礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。 評(píng)審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。 參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布。 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審方式 應(yīng)急管理培訓(xùn) （一）形式評(píng)審。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。 （二）要素評(píng)審。從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問(wèn)題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審要點(diǎn) 應(yīng)急管理培訓(xùn) 合法性。 符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)部門和上級(jí)單位規(guī)范性文件要求。 完整性。 具備 《 導(dǎo)則 》 所規(guī)定的各項(xiàng)要素。 針對(duì)性 。結(jié)合企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析。 實(shí)用性。 切合企業(yè)工作實(shí)際，與事故應(yīng)急處置能力相適應(yīng)。 科學(xué)性。 組織體系、信息報(bào)送和處置方案等內(nèi)容科學(xué)合理。 操作性。 應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。 銜接性。 綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案形成體系，并與相關(guān)部門或單位應(yīng)急預(yù)案相互銜接。 應(yīng)急預(yù)案修訂條件 應(yīng)急管理培訓(xùn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的； 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的； 周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的； 應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的； 依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的； 應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的； 應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審 應(yīng)急管理培訓(xùn) 三、應(yīng)急管理實(shí)操 應(yīng)急管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程 應(yīng)急管理培訓(xùn) 應(yīng)急演練 應(yīng)急管理培訓(xùn) 目的： 檢驗(yàn)預(yù)案：發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。 鍛煉隊(duì)伍：熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。 磨合機(jī)制：完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。 宣傳教育：普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。 完善準(zhǔn)備：完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急管理培訓(xùn) 功能演練目標(biāo) 應(yīng)急管理培訓(xùn) 1：應(yīng)急動(dòng)員目標(biāo) 2：指揮與控制目標(biāo) 3：事態(tài)評(píng)估目標(biāo) 4：資源管理目標(biāo) 5：通訊目標(biāo) 6：應(yīng)急設(shè)施 —裝備與顯示方式目標(biāo) 7：警報(bào)與緊急公告目標(biāo) 8：公共信息目標(biāo) 9：公眾保護(hù)措施 10：應(yīng)急響應(yīng)人員安全目標(biāo) 11：交通控制目標(biāo) 1 2：人員登記、隔離與消毒目標(biāo) 13：人員安置目標(biāo) 14：緊急醫(yī)療服務(wù)目標(biāo) 15： 24小時(shí)不間斷運(yùn)行目標(biāo) 16：增援目標(biāo) 17：事故控制與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)目標(biāo) 18：文件化與調(diào)查 演練內(nèi)容分組 應(yīng)急管理培訓(xùn) 1） A類目標(biāo) 包括目標(biāo) 18，是核心目標(biāo)，反映有效應(yīng)對(duì)重大事故所必需的應(yīng)急準(zhǔn)備能力。所有承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的應(yīng)急組織都應(yīng)參與每 2年 1次的全面演習(xí)，并在每次應(yīng)急演習(xí)中展示相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)目標(biāo)。 2） B類目標(biāo) 包括目標(biāo) 914，反映重大事故的應(yīng)急響應(yīng)能力，在每 2年 1次的全面演習(xí)應(yīng)有一些應(yīng)急組織對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行演習(xí)，具體參與演習(xí)的組織取決
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