房地產(chǎn)信托基金(reits)(編輯修改稿)
2025-01-24 21:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 式不利于劃清各相關(guān)方的責(zé)任界面，并且 共同作為受托人使各相關(guān)方的利益趨于一致，會(huì)造成相關(guān)方相互串通， 不利于對(duì)信托財(cái)產(chǎn)的管理、運(yùn)用。 組織形式 1 受托模式 2 管理方式 3 資金監(jiān)管 4 運(yùn)作流程 5 兩種操作模式 ?內(nèi)部管理 ?委托外部管理 管理方式 兩種操作模式利弊 ?內(nèi)部管理有效率，能提升房 地產(chǎn)信托基金的績(jī)效，但對(duì) 信托公司的專業(yè)性要求較高 ?委托外部管理，能夠提升專 業(yè)化水平，在信托公司不具 備管理能力的情況下，外部 管理可以提供更為規(guī)范的房 地產(chǎn)管理服務(wù)，提升房地產(chǎn) 信托基金的效益。但委托外 部管理增加了交易成本，法 律關(guān)系也較內(nèi)部管理復(fù)雜。 操作模式的選擇 ?從立法的穩(wěn)定性角度 考慮 ?從我國(guó)的現(xiàn)狀分析 管理方式 資質(zhì)
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