需求預(yù)測美國生產(chǎn)和庫存管理協(xié)會(編輯修改稿)
2025-01-24 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （單位） 產(chǎn)品族的量 （單位 /金額） 總業(yè)務(wù)量 （金額） 119 定性的 定量的 Visual 預(yù)測技術(shù) —金字塔形預(yù)測的例子 X2 units－ 4,845 price－ $ － units－ 13,045 產(chǎn)品組平均 price－$ － units－ 15,000 ROLLUP units429,9200,8045,13000,15 ?? units571,5845,4045,13000,15 ??X1 X2 ? 產(chǎn)品層預(yù)測 X1units－ 8,200 price－ $ ? 產(chǎn)品族層預(yù)測 ? 產(chǎn)品組 調(diào)整的預(yù)測 FORCEDOWN 120 Visual 金字塔形預(yù)測中銷售收入的應(yīng)用 A B C D E F X1 X2 Totals units price units price Qty Revenue 1 8,200 $ 4,845 $ 13,045 $217,452 2 3 9,430 $ 5,572 $ 15,002 $250,000 4 $ 121 Visual 練習(xí) 歷史需求 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 區(qū)域 1 150 區(qū)域 1 300 區(qū)域 2 300 區(qū)域 2 450 單價 $ 單價 $ 管理層已經(jīng)決定，下一年的總需求將達(dá)到 $10,000. 計算產(chǎn)品 A和 B分別在區(qū)域 1和 2的預(yù)計需求量。 122 Visual 定量技術(shù) ? 移動平均； ? 指數(shù)平滑； ? 回歸分析； ? 適應(yīng)性平滑； ? 圖示法； ? 計量經(jīng)濟(jì)模型； ? 生命周期模型。 123 Visual 移動平均預(yù)測方法 優(yōu)點 ? 簡單的計算方法 ? 可以過濾隨即變異 ? 時間越長，需求越平滑 限制 ? 如果存在需求趨勢 , 很難察覺； ? 移動平均相對趨勢是滯后的 124 Visual 預(yù)測（新） = a x 實際需求 + (1 a) x 預(yù)測（老） 預(yù)測（新） =預(yù)測（老） + a X (實際需求 –預(yù)測（老） ） 指數(shù)平滑 ? 提供了更新產(chǎn)品預(yù)測的常規(guī)方法； ? 對需求要素來說， a是一個權(quán)重因數(shù)； ? 適合相當(dāng)穩(wěn)定需求產(chǎn)品的預(yù)測； ? 適合短期預(yù)測； ? 滯后需求趨勢，不能察覺趨勢。 125 Visual 126 平滑因數(shù) ? 參照 a因數(shù)的定義 ? 決定了歷史數(shù)據(jù)在預(yù)測中的權(quán)重； ? 調(diào)整預(yù)測對需求變化的反應(yīng)度 ? 范圍 1?? ao 12
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