學(xué)習(xí)情境二(輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配)(編輯修改稿)
2025-01-24 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本 C產(chǎn)品 ” 科目 數(shù) 量 8000 金 額 16960 16960 基本生產(chǎn) 車間耗用 借 “ 制造費(fèi)用 ” 科目 數(shù) 量 2023 7500 金 額 9800 15900 25700 行政管理 部門耗用 借 “ 管理費(fèi)用 ” 科目 數(shù) 量 1800 3000 金 額 8820 6360 15180 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 借 “ 銷售費(fèi)用 ” 科目 數(shù) 量 200 1500 金 額 980 3180 4160 分配金額合計(jì) 19600 42400 62023 編制會計(jì)分錄（交互分配法） （ 1）對內(nèi)交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本 —供水車間 10000 —供電車間 2400 貸：輔助生產(chǎn)成本 —供水車間 2400 —供電車間 10000 （ 2）對 外分配 借：基本生產(chǎn)成本 —C產(chǎn)品 16960 制造費(fèi)用 —基本生產(chǎn)車間 25700 管理費(fèi)用 15180 銷售費(fèi)用 4160 貸：輔助生產(chǎn)成本 —供水車間 19600 —供電車間 42400 ? 某企業(yè)有蒸汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其待分配費(fèi)用分別為 32023元和 44800元，輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。其勞務(wù)提供情況如下： 車間 提供勞務(wù)總量 各受益單位及對象 蒸汽車間 機(jī)修車間 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 一車間 二車間 管理部門 蒸汽車間 100000 —— 20230 17000 33600 9400 15000 5000 機(jī)修車間 20230 4000 —— —— —— 7500 7000 1500 練習(xí)要求：用交互分配法對輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。 ? 蒸汽車間分配率 =32023/100000= 機(jī)修車間應(yīng)分配蒸汽費(fèi) =20230 =6400（元） 機(jī)修車間分配率 =44800/20230= 蒸汽車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi) =4000 =8960（元） 蒸汽車間對外分配費(fèi)用 =32023+89606400=34560（元） 機(jī)修車間對外分配費(fèi)用 =44800+64008960=42240（元） ? ? 蒸汽車間分配率 =34560/（ 10000020230） =32 ? A產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用 =17000 =7344（元） ? B產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用 =33600 =（元） ? 一車間應(yīng)分配費(fèi)用 =9400 =（元） ? 二車間應(yīng)分配費(fèi)用 =15000 =6480（元） ? 管理部門應(yīng)分配費(fèi)用 =5000 =2160（元） ? 機(jī)修車間分配率 =42240/(202304000)= ? 一車間應(yīng)分配費(fèi)用 =7500 =19800（元） ? 二車間應(yīng)分配費(fèi)用 =7000 =18480（元） ? 管理部門應(yīng)分配費(fèi)用 =1500 =3960（元） ? 借：輔助生產(chǎn)成本 ——蒸汽車間 8960 ? ——機(jī)修車間 6400 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 ——蒸汽車間 6400 ? ——機(jī)修車間 8960 ? 借：基本生產(chǎn)成本 ——A產(chǎn)品 7344 ? ——B產(chǎn)品 ? 制造費(fèi)用 ——一車間 ——二車間 24960 管理費(fèi)用 6120 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 ——蒸汽車間 34560 ? ——機(jī)修車間 42240 會計(jì)分錄： 交互分配法的適用范圍 這種方法適用于輔助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量比較多的企業(yè)。 是通過建立多元一次聯(lián)立方程組的方法， ① 計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的 單位成本， ②然后，再按各車間、部門（ 包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部單位 ）耗用量計(jì)算應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。 [計(jì)算工作復(fù)雜，適用于會計(jì)電算化的企業(yè) ] 例題： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（代數(shù)分配法） 【 基本案情 】 M公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和企業(yè)行政管理等部門提供服務(wù)。 2023年 3月供水車間費(fèi)用為 12023元，供電車間費(fèi)用為 50000元。 【 核算要求 】 采用代數(shù)分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。 產(chǎn)品、勞務(wù)供應(yīng)情況表 供應(yīng)對象 供水?dāng)?shù)量（噸） 供電數(shù)量（度） 基本生產(chǎn) — C產(chǎn)品 8000 基本生產(chǎn)車間 2023 7500 輔助生產(chǎn)車間 供水 車間 5000 供電 車間 1000 行政管理部門 1800 3000 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 200 1500 合 計(jì) 5000 25000 設(shè)： x＝供水車間每噸水的成本， y＝供電車間每度電的成本， 則， 12023＋ 5000y＝ 5000x 50000＋ 1000x＝ 25000y 解得， x＝ ， y＝ （ 1）供水車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi) =5000 = （元） 供電車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi) =1000 = （元） （ 2）基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi) =2023 =（元） 行政管理擔(dān)水費(fèi) =1800 = 專設(shè)銷售擔(dān)水費(fèi) =200 = （ 3）基本生產(chǎn) C產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi) =8000 = 基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi) =7500 = 行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi) =3000 = 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi) =1500 = 計(jì)算步驟： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法） 輔助生產(chǎn)車間名稱 供 水 供 電 金額合計(jì) 待分配費(fèi)用 12023 50000 62023 勞務(wù)總量 5000 25000 分配率（單位成本） 輔助 生產(chǎn) 車間 耗用 借記 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 科目 供水耗用數(shù)量 5000 供水分配金額 供電耗用數(shù)量 1000 供電分配金額 基本生產(chǎn) C產(chǎn)品 借 “ 基本生產(chǎn)成本 C產(chǎn)品 ” 科目 數(shù) 量 8000 金 額 基本生產(chǎn) 車間耗用 借 “ 制造費(fèi)用 ”科目 數(shù) 量 2023 7500 金 額 行政管理 部門耗用 借 “ 管理費(fèi)用 ”科目 數(shù) 量 1800 3000 金 額 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 借 “ 銷售費(fèi)用 ”科目 數(shù) 量 200 1500 金 額 分配金額合計(jì) — 貸方 77499 編制會計(jì)分錄（代數(shù)分配法） 借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 — 供電車間 基本生產(chǎn)成本 — C產(chǎn)品 制造費(fèi)用 — 基本生產(chǎn)車間 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用
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