【正文】 車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi) =2023 4=8000（元） ? 行政管理部門應(yīng)承擔(dān)水費(fèi) =1800 4=7200（元） ? 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi) =200 4=800（元） ? （ 3）基本生產(chǎn) C產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi) =8000 2=16000（元） ? 基本生產(chǎn)車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi) =7500 2=15000（元） ? 行政管理部門應(yīng)承擔(dān)電費(fèi) =3000 2=6000（元） ? 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi) =1500 2=3000（元） 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法） 輔助生產(chǎn)車間名稱 供 水 供電 合 計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 12023 50000 62023 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000 25000 計(jì)劃單位成本 4 2 輔助 生產(chǎn) 車間 耗用 借記 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 科目 供水 耗用數(shù)量 5000 分配金額 10000 10000 供電 耗用數(shù)量 1000 分配金額 4000 4000 基本生 產(chǎn) C產(chǎn)品 應(yīng)借 “ 基本生產(chǎn)成本 ” 科目 耗用數(shù)量 8000 分配金額 16000 16000 基本生產(chǎn)車間 借記 “ 制造費(fèi)用 ” 科目 耗用數(shù)量 2023 7500 分配金額 8000 15000 23000 行政管理部門 借記 “ 管理費(fèi)用 ” 科目 耗用數(shù)量 1800 3000 分配金額 7200 6000 13200 銷售 部門 借記 “ 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 ” 科目 耗用數(shù)量 200 1500 分配金額 800 3000 3800 按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) 20230 50000 70000 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 22023 54000 76000 輔助生產(chǎn)成本差異 2023 4000 6000 制表說明 供水車間費(fèi)用 供水車間應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)計(jì)劃成本 供電車間費(fèi)用 供電車間應(yīng)承擔(dān)的水費(fèi)計(jì)劃成本 供水車間“實(shí)際成本” 按計(jì)劃單價(jià)計(jì)算的水費(fèi)總和 供電車間“實(shí)際成本” 按計(jì)劃單價(jià)計(jì)算的電費(fèi)總和 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本算式為： 供水車間實(shí)際成本： 12023+10000=22023（元） 供電車間實(shí)際成本： 50000+4000=54000（元） 輔助生產(chǎn)成本差異算式為： 供水車間成本差異： 2202320230=2023（元） 供電車間成本差異： 5400050000=4000（元） 編制會(huì)計(jì)分錄（計(jì)劃成本分配法） （ 1）按計(jì)劃成本分配分錄 借：輔助生產(chǎn)成本 —供水車間 10000 —供電車間 4000 基本生產(chǎn)成本 —C產(chǎn)品 16000 制造費(fèi)用 23000 管理費(fèi)用 13200 銷售費(fèi)用 3800 貸：輔助生產(chǎn)成本 —供水車間 20230 —供電車間 50000 （ 2）調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異分錄 借：管理費(fèi)用 6000 貸：輔助生產(chǎn)成本 —供水車間 2023 —供電車間 4000 計(jì)劃成本分配法的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)： 能夠簡(jiǎn)化和加速分配的計(jì)算工作，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還能夠反映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。 是根據(jù)輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序，將輔助生產(chǎn)車間、部門進(jìn)行排列。 適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。 在采用順序分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中，各輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用 包括 原發(fā)生的費(fèi)用和分配轉(zhuǎn)入的其他生產(chǎn)費(fèi)用 ，這些費(fèi)用都應(yīng)分配給 排在后面的輔助車間和輔助生產(chǎn)以外的單位。 本節(jié)練習(xí) ( )。 交互分配法 直接分配法 代數(shù)分配法 計(jì)劃成本分配法 只進(jìn)行對(duì)外分配，計(jì)算工作簡(jiǎn)便 分配結(jié)果最正確 簡(jiǎn)化和加速了分配的計(jì)算工作， 便于分析各受益單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任 進(jìn)行兩次分配，提高了分配結(jié)果的正確性 ，標(biāo)明下列各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的適用范圍 直接分配法 計(jì)劃成本分配法 代數(shù)分配法 順序分配法 計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化 輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù) 不多，不進(jìn)行交互分配影響不大 各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度 有明顯的順序 輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)有現(xiàn)成的計(jì)劃 單位成本資料 方法 特 點(diǎn) 直接分配法 歸集的待分配費(fèi)用只對(duì)外各受益部門之間分配，不在輔助部門之間分配。 交互分配法 進(jìn)行兩次分配，計(jì)算兩次分配率，即輔助部門的相互分配（交互分配）和對(duì)外分配 代數(shù)分配法 運(yùn)用代數(shù)建立多元一次方程組，求出勞務(wù)量的單位成本，然后用單位成本與各車間、部門耗用的勞務(wù)量相乘求出應(yīng)分配的費(fèi)用。而計(jì)劃分配額與輔助部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間的差額，則列入“管理費(fèi)用” 方法 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 直接 分配法 計(jì)算工 作簡(jiǎn)便 分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確 在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交開分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品影響不大的情況下采用。 交互分配法 提高了分配結(jié)果的正確性 分配的工作量較大 適用于輔助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量較多的情況 代數(shù)分配法 分配結(jié)果最準(zhǔn)確 計(jì)算比較復(fù)雜 適用于輔助生產(chǎn)車間較少或會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了電算化的企業(yè)。 若計(jì)劃單位成本制定不準(zhǔn)確，影響分配的準(zhǔn)確性，若差異較大，對(duì)當(dāng)期損益有較大影響。 Thank you ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 15:01:0415:01:0415:011/25/2023 3:01:04 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 15:01:0415:01:0415:01Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 25日星期三 下午 3時(shí) 1分 4秒 15:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 3時(shí) 1分 :01January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 3時(shí) 1分 4秒 下午 3時(shí) 1分 15:01: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:01:0415:01:0415:011/25/2023 3:01:04 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:01:0415:01:0415:01Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 下午 3時(shí) 1分 4秒 15:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 3時(shí) 1分 :01January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 3時(shí) 1分 4秒 下午 3時(shí) 1分 15:01: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:01:0415:01:0415:011/25/2023 3:01:04 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:01:0415:01:0415:01Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :01:0415:01:04January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 3時(shí) 1分 :01January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 3時(shí) 1分 4秒 下午 3時(shí) 1分 15:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴