如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局最優(yōu)化(編輯修改稿)
2025-01-24 16:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和人員的流動(dòng)量（ 2）工序距離相關(guān)的成本為了達(dá)到降低成本的目的，那些物料和人員流動(dòng)較多的工序或設(shè)備就應(yīng)該以相鄰為原則。n=工作中心或工序的總數(shù)量i、 j=各個(gè)工序 =工序 i到工序 j的物料流動(dòng)數(shù)量 =一件物料在工序 i和工序 j之間的流動(dòng)成本14如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局最優(yōu)化機(jī)密布局分析的工具 接近相互關(guān)聯(lián)分析法例：某工廠有材料倉(cāng)庫(kù)、零部件倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械加工、最后加工、噴漆、組裝、檢驗(yàn)、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、工具室 9個(gè)場(chǎng)所。第一步：列出作業(yè)場(chǎng)所，根據(jù)關(guān)聯(lián)密切程度用符號(hào)注明代碼 密切程度 標(biāo)示符號(hào)A 絕對(duì)必要B 特別重要C 一般D 不重要E 完全沒(méi)有關(guān)系15如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局最優(yōu)化機(jī)密布局分析的工具工具室成品倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)組裝噴漆最后加工機(jī)械加工零部件倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)CAB CDDDEEBBAAABDECCCACADCDCADAACCABB16如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局最優(yōu)化機(jī)密布局分析的工具 接近相互關(guān)聯(lián)分析法第二步：把作業(yè)場(chǎng)所或作業(yè)單位寫在圓形卡片上。第三步：制作正三角形圖表，把作業(yè)場(chǎng)所或作業(yè)單位寫在圓形卡片上。第四步：把卡片放在交點(diǎn)處第五步：根據(jù)密切程度制作出物流與作業(yè)場(chǎng)所的關(guān)聯(lián)圖工具室機(jī)械加工 檢驗(yàn)最后加工組裝材料倉(cāng)庫(kù)零部件 倉(cāng)庫(kù) 成品倉(cāng)庫(kù)噴漆17如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局最優(yōu)化機(jī)密布局分析的工具 接近相互關(guān)聯(lián)分析法第六步：運(yùn)用關(guān)系圖繪制出概要布局草圖。工具室最后加工成品倉(cāng)庫(kù)噴漆?材料倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)零部件倉(cāng)庫(kù)組裝18如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局最優(yōu)化機(jī)密布局分析的工具 綜合因素矩陣分析法占地面積 物流成本 實(shí)施成本改善費(fèi)用 實(shí)施時(shí)間 將來(lái)預(yù)見(jiàn)性 合計(jì)權(quán)重 1 權(quán)重 2 權(quán)重 3 權(quán)重 4 權(quán)重 5方案 A方案 B方案 C……結(jié)論 各個(gè)方案的特點(diǎn)備注方案評(píng)分等級(jí) 方案 A 方案 B 方案 C 方案 D ……最好 很好 一般 差 很差10 8 6 4 219如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局最優(yōu)化機(jī)密布局設(shè)計(jì)和改善要領(lǐng)明確生產(chǎn)品種數(shù)量明確各產(chǎn)品的產(chǎn)量及人員數(shù)量明確各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程明確其他輔助設(shè)施俄 55明確時(shí)間明確通道寬度輔助生產(chǎn)線終點(diǎn)，應(yīng)盡量接近主生產(chǎn)線工序充分探討、分析各工序零配件的供應(yīng)方法研究物料的搬運(yùn)方式和路線確保
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