模板績(jī)效獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法4種通用模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn)，并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開(kāi)、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤(rùn)達(dá)成率

2025-04-09 02:16

[精選]某汽車廠涂裝車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車涂裝一分車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材生產(chǎn)組編制CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車目錄序言崗位說(shuō)明角色認(rèn)識(shí)什么是管理日常管理內(nèi)容

2025-01-18 16:17

獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：獎(jiǎng)金發(fā)放制度 關(guān)于公司****有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放決定 公司各部門： 公司為了鼓勵(lì)全體員工積極努力工作，激發(fā)全體員工工作潛能，提高工作效率，圓滿地完成公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，鼓勵(lì)員工再接再厲，經(jīng)...

2024-10-13 23:55

一車間管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、和工作紀(jì)律考核共四個(gè)方面的內(nèi)容。第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)員工，通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與職位調(diào)整和薪酬調(diào)整提供評(píng)估依據(jù)，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。特制定本制度。第2章考核內(nèi)容第

2025-08-16 13:32

員工績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版.（.....）績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁(yè)?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程績(jī)效管理體系提升

2025-01-07 17:14

員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級(jí)；。4、內(nèi)容

2025-04-07 23:04

年終獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)及計(jì)稅工具4種績(jī)效獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn)，并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開(kāi)、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤(rùn)達(dá)成

2025-04-08 22:52

某公司裝配一車間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝配一車間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告2023年6月目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題一、績(jī)效指標(biāo)完成情況科室指標(biāo)名稱計(jì)算公式目標(biāo)值數(shù)據(jù)來(lái)源1月份

2025-01-07 13:11

員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)MOLD（2004）章001—PLASTIC一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則：?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大，則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多?？?jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次，績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績(jī)效細(xì)節(jié)分績(jī)效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。

2025-04-16 22:34

一車間沖壓工崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/沖壓工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱沖壓工崗位編號(hào)所在部門一車間崗位定員直接上級(jí)一工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件沖壓工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成產(chǎn)品零件的沖裁、落

2025-06-23 23:21

一車間鉗工崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/鉗工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱鉗工崗位編號(hào)所在部門一車間崗位定員直接上級(jí)二工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件的鉗工工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成工件的有關(guān)鉗工方面的

2025-04-07 22:37

一車間車間管理規(guī)定20xx-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全文件worldfull2014101五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全作業(yè)行為規(guī)定編寫(xiě)：審核：簽發(fā)：只要我們嚴(yán)細(xì)管理，任何事故都可以避免車間安全承諾書(shū)為自己安全、為家庭幸福、為企業(yè)發(fā)展，我承

2025-07-23 16:14

一車間體系培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東方電熱所用體系?一、質(zhì)量體系ISO9001：2023?二、環(huán)境體系ISO14001：2023?三、職業(yè)健康體系OHSAS18001：2023?四、有毒有害物質(zhì)體系QC080000：2023一、質(zhì)量體系ISO9001：2023?1、ISO是什么?ISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱。其全稱是International

2025-03-13 18:19

[精選]煉油一車間蠟催防腐攻關(guān)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】烏石化公司·煉油廠煉油一車間蠟催防腐攻關(guān)總結(jié)烏石化公司煉油廠一車間蠟催2023年11月烏石化公司·煉油廠上期工作安排落實(shí)情況：1、本月蠟催裝置無(wú)冷卻器檢修。2、2023年檢驗(yàn)計(jì)劃中已增加D-201、D-301含硫污水的PH及氯離子的檢測(cè)。3、車間本月伴熱線的堵漏施工作業(yè)較多，主要原因?yàn)橄灤哐b

2025-02-19 12:01

焊裝一車間節(jié)能改善材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)化車間能源管理焊裝一車間能源管理小組2021年10月07日一.小組簡(jiǎn)介焊裝一車間能源管理小組，成立于2021年03月，自小組成立以來(lái)，以“提高能源利用率，提升能源管理水平”為主線，不斷進(jìn)行小組活動(dòng)和總結(jié)，取得了一定成績(jī)，以下是小組的簡(jiǎn)介：小組名稱成立日期小組類型成立日期注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)課題活動(dòng)概況姓名

2025-05-10 03:48

奇瑞汽車廠涂裝一車間資料-員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度(存儲(chǔ)版)

奇瑞汽車廠涂裝一車間資料-員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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奇瑞汽車廠涂裝一車間資料-員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度(更新版)

奇瑞汽車廠涂裝一車間資料-員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度(專業(yè)版)