某汽車廠涂裝車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料(編輯修改稿)
2025-02-05 16:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 值的能力。 2) 5S活動(dòng)不僅僅是為了整齊，更是為了效率。 3) 清掃本身不創(chuàng)造價(jià)值，清掃是因?yàn)榕K了才要清掃。 4) 堅(jiān)持力是任何一項(xiàng)管理活動(dòng)有效進(jìn)行的保障。 5) 華麗的衣裳有錢就能買到，而強(qiáng)壯的體質(zhì)靠的 是日積月累的鍛煉。 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 5S活動(dòng)的管理效果 減少庫(kù)存量，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物； 場(chǎng)地變大，行動(dòng)方便； 消除混放，避免差錯(cuò)； 整理 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 5S活動(dòng)的管理效果 無(wú)徒勞尋找時(shí)間； 現(xiàn)場(chǎng)整齊，一目了然； 標(biāo)識(shí)清晰，取用方便； 整頓 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 5S活動(dòng)的管理效果 提高設(shè)備清潔度，潤(rùn)滑狀態(tài)良好； 在清掃設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)微小缺陷； 清掃 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 5S活動(dòng)的管理效果 車間環(huán)境整潔； 員工情緒良好； 消除發(fā)生災(zāi)害的根源； 清潔 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 5S活動(dòng)的管理效果 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，避免人為缺陷； 人際關(guān)系良好； 及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題； 素養(yǎng) Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 公平理論 自己的收入 自己的付出 對(duì)比者的收入 對(duì)比者的付出 X 公平值 ＝ Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 若您是一名領(lǐng)導(dǎo) 30個(gè)人的一線班組長(zhǎng)，為了使您能激勵(lì)下屬，您上司答應(yīng)給您每個(gè)月2023元的激勵(lì)基金，您準(zhǔn)備如何應(yīng)用這筆資金來(lái)激勵(lì)下屬？ 公平理論應(yīng)用案例 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 讓員工感到公平的管理方法 ?制度化 ?民主化 ?透明化 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 1) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)努力滿足員工的各層次需要工 2) 領(lǐng)導(dǎo)者要努力滿足不同人的各自需要 3) 領(lǐng)導(dǎo)者要努力提升員工的需要層次 4) 要鼓勵(lì)員工的自信心，提高高績(jī)效的期望值； 5) 要了解員工對(duì)某種績(jī)效的效價(jià)，并據(jù)此進(jìn)行修正； 6) 要信守諾言，不要隨意向員工承諾； 7) 要靈活應(yīng)用組合式激勵(lì)手段，盡可能加大效價(jià)； 激勵(lì)理論給予我們的啟示 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 激勵(lì)理論給予我們的啟示 8) 合理制定期望值和效價(jià)之間的反向關(guān)系 9) 要求公平是任何社會(huì)普遍存在的一種社會(huì)現(xiàn)象 10) 相對(duì)報(bào)酬對(duì)人的工作動(dòng)機(jī)影響很大 11) 沒(méi)有絕對(duì)的公平，但要盡力消除不公平感 a. 制定共識(shí)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施 b. 加強(qiáng)溝通交流，促使工作負(fù)荷透明化 c. 要盡量保證公司制度的一貫性，避免多變 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 激勵(lì)具體方法 1) 目標(biāo)激勵(lì) 11) 價(jià)值激勵(lì) 2) 民主激勵(lì) 12) 物質(zhì)激勵(lì) 3) 壓力激勵(lì) 13) 精神激勵(lì) 4) 表率激勵(lì) 14) 賞識(shí)激勵(lì) 5) 榜樣激勵(lì) 15) 關(guān)懷激勵(lì) 6) 競(jìng)賽激勵(lì) 16) 感情激勵(lì) 7) 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 17) 渲泄激勵(lì) 8) 用人激勵(lì) 18) 懲罰激勵(lì) 9) 授權(quán)激勵(lì) 19) 尊重激勵(lì) 10) 信任激勵(lì) 20) 信息激勵(lì) Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 員工成長(zhǎng)的動(dòng)力 給他目標(biāo) 才有方向 給他信心 才有力量 給他方法 才有績(jī)效 給他鼓勵(lì) 才有更好 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 克服溝通障礙的方法 提高清晰度 增加信任度 及時(shí)獲得反饋 樹立良好溝通習(xí)慣 營(yíng)造良好的溝通氛圍 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 面談的準(zhǔn)備 在哪里？什么時(shí)候？如何開場(chǎng)？ 面談的內(nèi)容 我要和他談什么？ 面談的目的 我為什么要面談？ 面談的方法 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 面談的結(jié)束要領(lǐng) 保持積極的心態(tài)； 確認(rèn)達(dá)成的共識(shí)； 制定未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃。 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 傾聽技巧 專注 1) 排除干擾 2) 關(guān)注內(nèi)容 3) 聽清全部?jī)?nèi)容 4) 捕捉要點(diǎn) Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 跟隨 1) 組
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