【總結(jié)】CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre本資料來源3/16/20231中國石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre現(xiàn)代質(zhì)量管理概論3/16/20232中國石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetrole
2025-02-08 11:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理培訓(xùn)常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預(yù)備知識一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗和判斷(二)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的種類1.計量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說可以用測量工具具體測量出小數(shù)點以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),就是計量值數(shù)據(jù)。如長度、重量、化學(xué)成分、產(chǎn)量、溫度、
2025-02-18 14:14
【總結(jié)】全國質(zhì)量管理師培訓(xùn)主講:曹更新東莞知識改變命運智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)樣品管理第二節(jié)計量管理第三節(jié)質(zhì)量記錄管理第五章:質(zhì)量日常管理2智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)樣品管理樣
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理精義質(zhì)量的重要性我想是無需多議的了。21世紀再不重視質(zhì)量的企業(yè)恐怕連一碗水都喝不到??墒蔷褪钱斀袢蜃顑?yōu)秀的CEO韋爾奇先生在開始管理通用電氣的時候也沒有對質(zhì)量足夠重視。他自己也親口說,那時我雖然也把要重視質(zhì)量,質(zhì)量非常重要等口號放在嘴上,但心里并沒有把它當真當回事。當然,老板如此,下面的主管及員工對質(zhì)量的實際重視程度也可想而知了??身f爾奇畢竟是當今天下第一CEO,他憑多年征
2025-04-16 13:52
【總結(jié)】第六章質(zhì)量改進北京品管技術(shù)培訓(xùn)中心BeijingQualityManagementTrainingCenter本章說明根據(jù)歷年考題統(tǒng)計,在滿分200分值中《質(zhì)量改進》內(nèi)容約占34-40分。其中單選題6-10分左右,多選題16-20分左右,90%集中在大綱要求的“掌握”和“熟悉”內(nèi)容中;綜合題一道5小
2025-01-20 17:42
【總結(jié)】摘要精益生產(chǎn)方式是人類工業(yè)化歷史上的第三個里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實踐方式。它的核心思想是減少浪費,建立具有高效率的生產(chǎn)系統(tǒng),提高企業(yè)利潤。它代表著當今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽為“21世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進的生產(chǎn)方式,對提高目前中國制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強中國企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文結(jié)合公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)、
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)主講:李建波?何謂精益生產(chǎn)?JustInTime從上世紀50年代開始,日本豐田汽車公司為降低成本、提高生產(chǎn)效率,提出“只在客戶需要的時候,生產(chǎn)客戶需要數(shù)量的品種的產(chǎn)品”的口號,并生產(chǎn)過程中積極探索改善,不斷地縮短生產(chǎn)周期、降低成本、提高品質(zhì),成為世界上最優(yōu)秀的企業(yè),對這種生產(chǎn)方式稱之為“Just
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-02-18 12:24
【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問題的方法精益運營試點培訓(xùn)材料二OO二年七月內(nèi)容概要(I)無論是與供應(yīng)商交涉,改進生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來解決許多生產(chǎn)運營中的問題?簡單的數(shù)據(jù)收集的方法?現(xiàn)有的經(jīng)驗和簡單而有實
2025-01-23 01:02
【總結(jié)】精益生產(chǎn)篇單件生產(chǎn)方式q工廠的組織結(jié)構(gòu)極為分散;q雇用技巧嫻熟的工匠,用手工方式制作汽車;q采用通用機床進行各種加工作業(yè);q產(chǎn)量很低,每年不超過1000輛;1886年~1908年,汽車制造基本近于單件生產(chǎn)的原始狀態(tài)缺點:生產(chǎn)成本高,可靠性和一致性差;大量生產(chǎn)方式q在汽車制造過程中實行從產(chǎn)品、工藝到管理的標準化和專業(yè)化;q在設(shè)備
2025-02-28 21:42
【總結(jié)】七步工作法培訓(xùn)?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問題的方法來自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點?保證問題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號、批號等)形成知識庫以備他人參考?灌輸團隊工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當原因及解決方法不明時?當問題需要跨部門協(xié)調(diào)解決時?當問題是反復(fù)發(fā)生
2025-01-23 23:13
【總結(jié)】SAIC序號:ZB-07頁次:1日期:質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部
2025-01-22 02:48
【總結(jié)】ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)資料MARTIN2023?版?ISO?9001?標準的主要變化??????相對于?ISO?9001:2023?版標準,?ISO/DIS?9001:2023?標準的主要變化包括:
2025-02-10 22:30
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系介紹拜耳醫(yī)藥保健有限公司/質(zhì)控質(zhì)檢部,王麗麗自我介紹王麗麗¤學(xué)歷:1985年獲清華大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位¤工作經(jīng)驗:13年-葛蘭素制藥(重慶),4年,QA經(jīng)理-武田制藥(天津),1年,QA經(jīng)理-1998年至今,拜耳醫(yī)藥保健有限公司,QAQC高級經(jīng)理
2025-01-22 03:22