【總結】SixSigma精益六西格瑪與精益生產精益生產對于提升生產力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當碰到要解決看不見摸不著的質量問題的時候,它能提供什么有效的工具呢?來自各行各業(yè)的公司(從場地設備、商業(yè)制冷設備到洗衣機、干衣機的制造商),通過將精益生產和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來消除造成返工和廢料問題的缺陷,并
2025-01-22 01:29
【總結】什么是六西格瑪管理關于6西格瑪管理,目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經濟增長的經營戰(zhàn)略途徑?!?西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術項目,而
2025-06-13 20:39
【總結】本資料來源本資料來源SixSigmaOverview主要介紹內容主要介紹內容什么是SixSigma?誰在用SixSigma?SixSigma產生的背景;SixSigma的若干基本概念SixSigma核心方法介紹;SixSigma的推行;SixSigma項目總結WhatWhoWhyWhatWhatWhereW
2025-01-10 00:10
【總結】如何推動精益六西格瑪?精益六西格瑪?shù)慕Y構L-S黃帶L-S綠帶L-S黑帶L-S倡導者L-S最高領導指導/部署計劃實施精益六西格瑪?shù)慕巧椖繉嵤┹^小項目/支持黑帶操作層最高領導的角色?激勵、認可、獎勵成員的主動性和積極性?建立公司級的愿景和目標?主動關注精益六西格瑪?確保各業(yè)務單元領導的參與
2025-02-05 17:41
【總結】六西格瑪項目模版?開始日期:2023年6月1日?結束日期:2023年10月30日?項目明星:?項目成員:精益六西格瑪項目2?2023SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB
2025-01-23 00:22
【總結】六西格瑪管理六西格瑪管理1.六西格瑪管理由來與發(fā)展六西格瑪管理由來與發(fā)展2.什么是六西格瑪什么是六西格瑪3.6σ與與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實施六西格瑪管理組織與實施5.DMAIC方法與工具方法與工具6.DMAIC案例分析案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管
2025-02-26 22:41
【總結】1精益歷史2精益的八大浪費3精益的五大原則4精益的工具簡介:五個為什么5精益與六西格瑪?shù)慕Y合Lean是什么?Less
2025-05-10 14:56
【總結】精益六西格瑪培訓說明會2010年8月23日一、六西格瑪?黃帶作為綠帶的支持者,課題成員?首先應該了解什么是六西格瑪??了解在什么情況下用六西格瑪進行改善??熟悉六西格瑪?shù)幕窘鉀Q問題的思路??掌握六西格瑪解決問題的步驟以及各步驟的目的、功能??能夠制定數(shù)據(jù)收集計劃、并能準確收集整理數(shù)據(jù)。
2025-01-23 00:19
【總結】2023-10-2712023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產的五個原則六、精益生產特征七、精益生產方式(TPS)構架八、精益六西格瑪推進實施培訓綱要22023-10
2025-02-26 13:09
2025-01-23 16:46
【總結】2023-10-27精益六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓12023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產的五個原則六、精益生產特征七、精益生產方式(TPS)構架八、精益六西格瑪推進實施培訓綱要22023-10-27
【總結】ImprovementOfP569G1G2GAPNGExampleOnly1Exampleonly1.Project(Y)statement:2.ProjectScope:andGoal:
【總結】六西格瑪和精益生產基本概念目錄1、六西格瑪統(tǒng)計含義32、六西格瑪基本概念93、解決問題的工具114、經營策略175
2025-01-21 11:26
【總結】CSD精益六西格瑪培訓2020-3什么是六西格瑪??一個統(tǒng)計學中的用來衡量過程能力的評估指標(6Sigma水平意味著一百萬個機會中只有)?一系列用來降低變異的經過證實是有效的工具和手段?一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略(在通用公司、摩托羅拉、德州儀器和聯(lián)合信號等公司)?一個關于卓越運作的全面的方法論和哲學為
2024-08-20 08:40
【總結】CSD精益六西格瑪培訓什么是六西格瑪??一個統(tǒng)計學中的用來衡量過程能力的評估指標(6Sigma水平意味著一百萬個機會中只有)?一系列用來降低變異的經過證實是有效的工具和手段?一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略(在通用公司、摩托羅拉、德州儀器和聯(lián)合信號等公司)?一個關于卓越運作的全面的方法論和哲學為什么9
2024-12-08 11:35