第九章配送中心作業(yè)管理(編輯修改稿)
2025-01-24 13:51 本頁面
【文章內容簡介】 r Move) 在分揀時移動最頻繁，按行走時有無貨物可分為行走和搬運。進行分揀時，要揀取的貨物必須出現(xiàn)在揀貨員面前，這可以由 “人至物 ” 、 “物至人 ”、 “無人揀取 ”不同的方式來實現(xiàn)。 2023/1/23 16 – 3）揀取 (Pick) 當貨物出現(xiàn)在揀貨員面前時，接下來的動作就是接近貨物、抓取與確認。確認的目的是為了確定抓取的物品、數量是否與指示分揀的信息相同。實際作業(yè)時利用揀貨員讀取品名與分揀單對比，或電子標簽的按鈕確認，更先進的方法是利用無線傳輸終端讀取條碼由計算機進行對比，或采用貨品重量檢測的方式。 ? 4）分類與集中（ Sort and Accumulate） 由于分揀策略的不同，揀取出的貨品可能還需要按訂單類別進行分類與集中，分揀作業(yè)到此告一段落。 – 5）文件處理 手工完成分揀作業(yè)，并核對無誤后，可能需要作業(yè)者在相關單據上的簽字確認，當然若在揀取時已采用電子確認方式，就由計算機進行處理了。 17 3. 分揀的要求 倉庫或配送中心作業(yè)的自動化、省力化，通常都是以分揀作業(yè)及相應的存儲和搬運方式為實施重點；此外，分揀的過程及分揀策略的應用，也往往是接單出貨的時間長短的最主要的因素。同樣的，分揀的精確度更是影響出貨品質的重要環(huán)節(jié)之一。 ? 現(xiàn)代物流對分揀作業(yè)要求主要有以下幾點： – 無差錯地揀出正確的貨物 – 時間快，至少不影響后面的送貨 – 分揀后必要的包裝和貼標簽 – 品種多，數量少 – 訂單跟蹤 – 完整的供應鏈服務和管理 2023/1/23 18 ? 從分揀作業(yè)來說，要做到“七不一無” ： – 不要等待 —— 零閑置時間，以動作時間分析，人機時間分析方式進行改善。 – 不要拿取 —— 盡少減少人工搬運（多利用輸送帶、無人搬運車）。 – 不要走動 —— 作業(yè)人員或機械行走距離盡量縮短，分區(qū)揀貨，物至人揀取或導入自動倉庫等自動化設備。 – 不要思考 —— 分揀作業(yè)時盡量不要有對分揀物的判斷，即不依賴熟練工，且降低差錯率。 – 不要尋找 —— 加強儲位管理，減少作業(yè)人員尋找的時間。如分揀的 WMS自動查找儲位和電子標簽顯示的功能。 – 不要書寫 —— 盡量不要分揀單，實現(xiàn)無紙化作業(yè)（ paperless）。這要
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1