大規(guī)模項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)的管理問題(編輯修改稿)
2025-01-24 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 組織中的角色 ? 版本管理人員 (Release Manager) – 全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目 – 管理項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和體系結(jié)構(gòu) / 技術(shù)團(tuán)隊(duì) – 在項(xiàng)目中做出大多數(shù)的決定 – 更多關(guān)注質(zhì)量和產(chǎn)品的交付 ? 開發(fā)管理人員 (Development Managers) – 關(guān)注設(shè)計(jì)、代碼和單元測(cè)試 – 對(duì)資源分配做出決斷 – 對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)做出決策 – 具有組件所有者和條款所有者雙重身份 項(xiàng)目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n.（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 組織中的角色 ? 測(cè)試 /質(zhì)量保證管理人員 – 在項(xiàng)目中作為獨(dú)立的“質(zhì)量良心” 存在 – 負(fù)責(zé)質(zhì)量規(guī)劃和退出標(biāo)準(zhǔn) – 應(yīng)該和開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密配合以避免重復(fù)工作 – 避免開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的敵對(duì)關(guān)系 ? 支持管理人員 – 提供有效的開發(fā)和測(cè)試環(huán)境 – 負(fù)責(zé)“構(gòu)建”和相關(guān)的工具 – 負(fù)責(zé)源碼控制 / 庫文件 項(xiàng)目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n? 是一個(gè)由對(duì)項(xiàng)目和技術(shù)有很深的理解的人組成 – 一般由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成 – 必須要注重實(shí)效，避免官僚化 – 有很好地發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)實(shí)際問題的能力 – 在整個(gè)開發(fā)過程中要有豐富的經(jīng)驗(yàn) – 在項(xiàng)目的不同階段人員關(guān)系可能有變化 版本團(tuán)隊(duì) .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 ? 建立并采用 開發(fā)指南 — 包括項(xiàng)目中的程序 /過程和開發(fā)慣例 /協(xié)議 ? 強(qiáng)制實(shí)行相應(yīng)開發(fā)指導(dǎo)方針和程序 /過程 ? 定位和解決低效率和瓶頸 ? 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)間的溝通 ? 管理其屬下 ? 負(fù)責(zé)處理意外 ? 警戒 : must not be permitted to bee the elitist group 版本團(tuán)隊(duì) (繼續(xù) ) 大規(guī)模項(xiàng)目中的管理問題 ? 大型項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) ? 需要考慮的重點(diǎn) ? 項(xiàng)目組織 – 結(jié)構(gòu) – 角色 ? 團(tuán)隊(duì)之間的溝通 ? 源碼控制 ? 構(gòu)造與集成 ? 遞減測(cè)試 ? 用戶管理 ? 絕對(duì)需要 – 不論是正式的還是非正式的文檔和溝通 – 決定開發(fā)過程中，方向，記錄并采納 （ 不斷重復(fù)） – 開一個(gè) “動(dòng)員大會(huì)” ? 宣布方法 ? 定位團(tuán)隊(duì)目標(biāo) – 定期舉行全體會(huì)議 (應(yīng)該簡(jiǎn)單明了 ) – 明確分配
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1