【正文】
”和相關(guān)的工具 – 負(fù)責(zé)源碼控制 / 庫(kù)文件 項(xiàng)目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n? 是一個(gè)由對(duì)項(xiàng)目和技術(shù)有很深的理解的人組成 – 一般由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成 – 必須要注重實(shí)效,避免官僚化 – 有很好地發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)實(shí)際問題的能力 – 在整個(gè)開發(fā)過程中要有豐富的經(jīng)驗(yàn) – 在項(xiàng)目的不同階段人員關(guān)系可能有變化 版本團(tuán)隊(duì) .(.....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 ? 建立并采用 開發(fā)指南 — 包括項(xiàng)目中的程序 /過程和開發(fā)慣例 /協(xié)議 ? 強(qiáng)制實(shí)行相應(yīng)開發(fā)指導(dǎo)方針和程序 /過程 ? 定位和解決低效率和瓶頸 ? 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)間的溝通 ? 管理其屬下 ? 負(fù)責(zé)處理意外 ? 警戒 : must not be permitted to bee the elitist group 版本團(tuán)隊(duì) (繼續(xù) ) 大規(guī)模項(xiàng)目中的管理問題 ? 大型項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) ? 需要考慮的重點(diǎn) ? 項(xiàng)目組織 – 結(jié)構(gòu) – 角色 ? 團(tuán)隊(duì)之間的溝通 ? 源碼控制 ? 構(gòu)造與集成 ? 遞減測(cè)試 ? 用戶管理 ? 絕對(duì)需要 – 不論是正式的還是非正式的文檔和溝通 – 決定開發(fā)過程中,方向,記錄并采納 ( 不斷重復(fù)) – 開一個(gè) “動(dòng)員大會(huì)” ? 宣布方法 ? 定位團(tuán)隊(duì)目標(biāo) – 定期舉行全體會(huì)議 (應(yīng)該簡(jiǎn)單明了 ) – 明確分配職責(zé) / 角色和 擴(kuò)大溝通途徑 – 經(jīng)常確定里程碑并慶祝其完成 團(tuán)隊(duì)間的溝通 .(.....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 ? 建立一個(gè)“ Team Rooms‖ (可以是實(shí)際的或虛擬的 ) – 信息資源共享 ? 指導(dǎo)方向 , 需求 , 規(guī)范 , 設(shè)計(jì)決定 , 等等 . – 狀態(tài)跟蹤 ? 發(fā)展 , 構(gòu)建 , 過失等等的跟蹤 – 所屬人員的狀態(tài)跟蹤 – 可見度 ? 全面規(guī)劃,確定時(shí)間表 ? 到達(dá)的目的 (里程碑) 團(tuán)隊(duì)間的溝通 ? 清楚地 , 明確地、有效地溝通是缺省的前提 ? ―版本團(tuán)隊(duì)( release team) ‖需要一個(gè)本地代表 ? 可能需要衛(wèi)星式的開發(fā)和測(cè)試環(huán)境 ? 找到或者搭建一個(gè)可以同步源碼庫(kù)的工具 多場(chǎng)所的開發(fā) .(.....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 大規(guī)模項(xiàng)目中的管理問題 ? 大型項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) ? 需要考慮的重點(diǎn) ? 項(xiàng)目組織 – 結(jié)構(gòu) – 角色 ? 團(tuán)隊(duì)之間的溝通 ? 源碼控制 ? 構(gòu)造與集成 ? 遞減測(cè)試 ? 用戶管理 .(.....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 ? 在代碼中可能有很高的重疊部分 ? 若想有效地管理,源碼控制工具是必不可少的 ? 在 “ ponentownership‖ 和 “ lineitemownership‖之間要進(jìn)行平衡 ? 自動(dòng)構(gòu)建連接 源碼控制 大規(guī)模項(xiàng)目中的管理問題 ? 大型項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) ? 需要考慮的重點(diǎn) ? 項(xiàng)目組織 – 結(jié)構(gòu) – 角色 ? 團(tuán)隊(duì)之間的溝通 ? 源碼控制 ? 構(gòu)造與集成 ? 遞減測(cè)試 ? 用戶管理 ? 集成 – 盡早規(guī)劃 , 從最后日期逆向計(jì)劃并工作,是必須的 – 盡可能地早開始 – 一旦開始 , 確定需求的優(yōu)先級(jí)而不斷地維護(hù)它的穩(wěn)定性 構(gòu)建和集成 .(.