準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與大規(guī)模定制(編輯修改稿)
2025-06-19 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到需方工作地： 3裝配 出口存放處號(hào)： — 3 入口存放處號(hào)： — 1 ?JIT基本原理 ? 看板管理 典型的傳遞看板 工作地號(hào)： 20木材 零件號(hào)： A530椅背 放于出口存放處號(hào)： — 3 所需物料： 5 木材，褐色 容器容量： 30件 放于 3號(hào)車間儲(chǔ)藏室 典型的生產(chǎn)看板 1211 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（ Justintime， JIT） —continued 1212 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（ Justintime， JIT） —continued ?JIT基本原理 ? 看板管理 ? 看板控制系統(tǒng)的運(yùn)行 工序 2 工序 3 入口存放處 出口存放處 入口存放處 出口存放處 生產(chǎn)看板 傳遞看板 生產(chǎn)看板 1213 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（ Justintime， JIT） —continued ?JIT基本原理 ? 看板管理 ?操作時(shí)需要注意： ? 看板必須附在裝有零件的容器上 ? 沒有傳遞看板不能傳送零部件，禁止不帶看板取料 ? 前道工序嚴(yán)格按照生產(chǎn)看板要求的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn) ? 使用標(biāo)準(zhǔn)化容器，每次生產(chǎn)時(shí)，只生產(chǎn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)容器所容納數(shù)量的零件 ? 盡量減少看板數(shù)量，降低庫存，提高看板管理水平 1214 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（ Justintime， JIT） —continued ?JIT基本原理 ? 看板管理 ?看板數(shù)量的確定 式中 N—— 看板卡數(shù)； D—— 平均零件需求量；L—— 補(bǔ)充零件的平均等待時(shí)間加上一個(gè)容器零件的平均生產(chǎn)時(shí)間； S—— 安全庫存系數(shù)； C—— 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)容器的容量 (1 ) /N D L S C? ? ?1215 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（ Justintime， JIT） —continued ?JIT基本原理 ? 看板管理 ?算例
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