世紀(jì)企業(yè)競爭前沿大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)(編輯修改稿)
2024-11-13 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來權(quán)衡與產(chǎn)品有關(guān)的所有設(shè)想和決策 ? 量化間接成本 ? 認(rèn)為 80%的成本在設(shè)計(jì)階段決定 ， 故通過設(shè)計(jì)把成本降至最低 如何迅速而方便地進(jìn)行產(chǎn)品的定制 ——挑戰(zhàn)低成本 ? 消除沒有價(jià)值的活動(dòng) ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 ? 庫存 ? 零件的集中 ? 對重復(fù)出現(xiàn)的缺陷的補(bǔ)救 ? 多余的加工 ? 被浪費(fèi)的機(jī)床利用率 ? 廠房空間的不充分利用 ? 材料管理的費(fèi)用 ? 過多零件和工序所造成的額外服務(wù)成本 ? 結(jié)論 在 總成本的基礎(chǔ) 上對成本進(jìn)行分析，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式能以相當(dāng)?shù)偷某杀舅竭M(jìn)行生產(chǎn) 用敏捷制造的方式快速地生產(chǎn)產(chǎn)品 如何迅速而方便地進(jìn)行產(chǎn)品的定制 ——挑戰(zhàn)速度 ? 產(chǎn)品系列的合理化和零件的通用化和各種標(biāo)準(zhǔn)化都為實(shí)現(xiàn)快速產(chǎn)品定制準(zhǔn)備了條件 ? 縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和減少生產(chǎn)批量 ? 目標(biāo)：在同一工廠生產(chǎn)不同產(chǎn)品的切換時(shí)間為 零 ? 進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)制造，降低庫存 ? 提高制造的敏捷性 ? 提出了獲得敏捷制造能力的 15個(gè)步驟 如何迅速而方便地進(jìn)行產(chǎn)品的定制 結(jié)論 ? 大規(guī)模定制通過柔性的或敏捷的制造，以任意的批量生產(chǎn)許多多樣化的產(chǎn)品，無需為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置而將生產(chǎn)停頓下來 ? 在相同的設(shè)備能力下，一個(gè)進(jìn)行大規(guī)模定制的工廠其生產(chǎn)率與進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的工廠的生產(chǎn)率是相同的，甚至更高 Summery ? 如何管理產(chǎn)品的多樣化 ? 如何迅速而方便地進(jìn)行產(chǎn)品的定制 ? 如何以 JIT和敏捷制造方式進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā) 用 敏 捷 制 造 的 方 式 快 速 地 開 發(fā) 產(chǎn) 品 如何以 JIT和敏捷制造方式進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā) ? 產(chǎn)品的規(guī)劃和訂單的完成 ? 確定那些產(chǎn)品適合大規(guī)模定制 ? 大規(guī)模定制訂單的處理 ? 大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā) ? 將產(chǎn)品開發(fā)視為一種投資 ? 并行工程和多功能設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) ? 強(qiáng)調(diào)整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作 ? 大規(guī)模定制產(chǎn)品的設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)品定義（ QFD） 確定產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu) 確定定制產(chǎn)品的各種方法 ? 大規(guī)模定制產(chǎn)品涉及 16個(gè)步驟 Summery ? 如何管理 產(chǎn)品 的多樣化 ? 如何迅速而方便地進(jìn)行 產(chǎn)品 的定制 ? 如何以 JIT和敏捷制造方式進(jìn)行 產(chǎn)品 的開發(fā) 21世紀(jì)企業(yè)競爭前沿 大規(guī)模定制
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