個人與團隊目標的達成(編輯修改稿)
2025-01-24 08:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行實施 5W2H法則 1： WHY 為何 ①為何有必要 ?省去的后果是什么 ? ② 為何如此做 ?可簡化嗎 ?有其它方法替代嗎 ? ③ 為何 …… ? 2： WHAT 何事 ①做些什么 ? ② 要準備什么 ? ③ 什么事可能成為障礙 ? 3： WHERE 何處 ①在何處進行最好 ? ② 配合的工作在何處最好 ? 4： WHEN 何時 ①何時開始 ? ② 何時要完成 ? 執(zhí)行實施 5： WHO 何人 ①由誰去做 ?一個人或一個團體？ ②由誰來配合 ? ③ 由誰來督導(dǎo)、控制 ? 1： HOW 如何 ①如何做？ ②如何做準備工作 ? 2： HOW MUCH 成本為何 ①需要的成本如何 ? 結(jié)果評估 用結(jié)果對過程進行反向總結(jié) 1：與自己的要求相比，結(jié)果是否是成功的，有沒有提升的空間（目標，方法，執(zhí)行） 2：總結(jié)經(jīng)驗，尋找失?。ú蛔悖┰?，目標不合理？方法不力？執(zhí)行不到位？ 3：調(diào)整下一步的策略（目標，方法，執(zhí)行） 4：如果有你無法克服的障礙，怎么辦？ 如果在現(xiàn)行的做法或產(chǎn)品在法則的檢測中已無懈可擊，則表示這一做法或產(chǎn)品可??；如有任何一個問題不令人滿意，則還有改進的余地，那方面有獨特的優(yōu)點，則可加大發(fā)揮這方面的效用。 5W2H的格式 計劃書 一、目的或目標 二、 三、實施項目的具體做法 四、注意事項 時間實施項目1 、 XXXX2 、 XXXX3 、 XXXX4 、 OOOO5 、 △△△△負責人 備注負責單位返回 如何實施 (D) 教育、訓(xùn)練
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