物流企業(yè)管理的基本原理與戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-24 05:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 4）低成本地倉(cāng)儲(chǔ)； ? （ 5）有效地溝通生產(chǎn)和消費(fèi)，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。 ?二 1 物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式 目前，我國(guó)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要有 （ 1）租賃式經(jīng)營(yíng) （ 2）股份制經(jīng)營(yíng) （ 3）聯(lián)銷同盟經(jīng)營(yíng) （ 4）購(gòu)銷組合經(jīng)營(yíng) （ 5）綜合商社式經(jīng)營(yíng) 2 物流企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及類型 (1)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的一般原則 快捷 高效 低成本 (2)組織機(jī)構(gòu)的基本類型 直線制 職能制 直線職能制 事業(yè)部制 矩陣式 團(tuán)隊(duì)式 網(wǎng)絡(luò)式 第三章 物流企業(yè)管理 的基本原理 1 物流企業(yè)管理的基本涵義及職能 基本涵義 根據(jù)商品流通的規(guī)律 特點(diǎn) 環(huán)境 ,運(yùn)用科學(xué)的方法 ,合理地安 排企業(yè)的人 財(cái) 物 ,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) . 職能 計(jì)劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 2 物流企業(yè)管理的主要方法 經(jīng)濟(jì)方法 行政方法 法律方法 管理方法 3 物流企業(yè)管理的基本原理 二重性 全面計(jì)劃管理 目標(biāo)管理 全面質(zhì)量管理 注重企業(yè)文化的作用 第四章 物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理 1 戰(zhàn)略管理的一般概念 現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性：人無(wú)遠(yuǎn)慮 必有近憂；未雨綢繆 境界：天時(shí)、地利、人和 一般過(guò)程：觀念、目標(biāo)、分析－決策、選擇、實(shí)施、評(píng)價(jià)、修正 2 構(gòu)件物流企業(yè)管理戰(zhàn)略 （ 1）框圖 顧客服務(wù) 運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ)
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