【總結(jié)】物流系統(tǒng)的基本原理物流系統(tǒng)的基本原理Fundamentalprinciplesoflogisticssystem1o目標(biāo)系統(tǒng)化原理o要素集成化原理o組織網(wǎng)絡(luò)化原理o接口無縫化原理物流系統(tǒng)的基本原理物流系統(tǒng)的基本原理Fundamentalprinciplesoflogisticssystemo反應(yīng)快速化原理o信息電子化原理o
2025-03-01 09:36
【總結(jié)】主講:唐林彬Tel.:13956053501Email:2/27/20231SGUNIE&M,School戢守峰本章主要內(nèi)容13..1供應(yīng)鏈管理原理供應(yīng)鏈管理原理13..2供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容13..3供應(yīng)鏈管理的模式選擇供應(yīng)鏈管理
2025-01-18 17:21
【總結(jié)】第七章倉儲與庫存管理第七章倉儲與庫存管理?知識點:●庫存功能和庫存控制目標(biāo)●庫存補給策略●預(yù)測的概念●零庫存的含義?難點:●庫存成本結(jié)構(gòu)分析及其與庫存控制的關(guān)系●EOQ模型及其延伸●時間序列和回歸分析預(yù)測法的應(yīng)用◆要
2025-03-12 18:40
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動,但不能走開可以討論,但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本(企管培訓(xùn)資料下載)1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢
2025-02-16 16:14
【總結(jié)】運營管理原理1運營管理原理OperationsManagementPrinciple運營管理原理2運營管理原理第二篇第三篇第四篇第一篇緒論OperationsManagementPrinciple運營管理原理3第一篇、緒論基本概念第一章
2025-03-08 06:14
【總結(jié)】深圳愛富軟件科技有限公司戰(zhàn)略預(yù)算管理提升執(zhí)行力?預(yù)算管理回顧?預(yù)算管理發(fā)展歷程?傳統(tǒng)預(yù)算管理短板?戰(zhàn)略預(yù)算管理實踐?戰(zhàn)略預(yù)算管理特征?戰(zhàn)略預(yù)算管理框架?戰(zhàn)略預(yù)算管理模式?戰(zhàn)略預(yù)算管理系統(tǒng)?系統(tǒng)架構(gòu)?實施步驟報告提要基本沒有預(yù)算計劃經(jīng)濟(jì)90年前
2025-01-05 01:14
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)1第四章企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結(jié)出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對企業(yè)管理者的管理活動具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重?fù)p失。第一節(jié)系統(tǒng)原理
2024-08-15 17:48
【總結(jié)】2023年5月企業(yè)估值基本原理與方法2課程目錄與安排?第一天?企業(yè)估值基本原理?企業(yè)估值基本流程?財務(wù)預(yù)測的編制?第二天?企業(yè)估值基本方法?企業(yè)價值驅(qū)動因素?理論與現(xiàn)實?附錄1:建模中的tips?附錄2:Excel快捷鍵匯總3課程目標(biāo)
2025-01-18 01:34
【總結(jié)】83/84管理學(xué)九項基本原理世界上有各種各樣的原理、原則。同樣,經(jīng)營管理也有“經(jīng)營管理的九項原則”。所謂的原則是指,經(jīng)過長期檢驗所整理出來的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動,事情必會順利。違背原則行動,結(jié)果一定很慘。要做個條理分明的管理人員,最好把各種原理、原則放在身邊,時刻自我提醒,以避免養(yǎng)成獨斷專行的習(xí)性。1經(jīng)營管理原則 在經(jīng)營企業(yè)時,要顧及民主性、合理性、職能化
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊》1Channel-1主要內(nèi)容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認(rèn)識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-12 11:37
【總結(jié)】《物流系統(tǒng)論》第十章物流系統(tǒng)的基本原理(下)Fundamentalprinciplesoflogisticssystem物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化原理PrinciplesofNetworkofLogistics原理描述物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化是指根據(jù)供應(yīng)鏈的要求,將物流經(jīng)營管理機構(gòu)、物流業(yè)務(wù)運作機構(gòu)、物流設(shè)施設(shè)備和物流信息處理等
2025-05-10 05:10
【總結(jié)】MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程1955訂貨點法1960第一代計算機(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計算機(晶體管)MRPBOM處理程序1975
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】市場已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費損失;實施差異化
2025-03-13 19:08
【總結(jié)】GB/與實施:第一章概論統(tǒng)計抽樣檢驗概述什么是統(tǒng)計抽樣檢驗抽樣檢驗是利用從批或過程中隨機抽取的樣本,對批或過程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗。質(zhì)量管理的歷史演變統(tǒng)計抽樣檢驗是相對于全數(shù)檢驗提出的??煞?個階段:(20世紀(jì)初時采用)全數(shù)檢驗,工業(yè)不發(fā)達(dá),產(chǎn)出量小。軍工業(yè)推動
2025-02-19 12:10
【總結(jié)】第二章ERP的基本原理相關(guān)概念物料需求計劃及其特點物料需求計劃的基本原理閉環(huán)MRP的基本原理能力需求計劃(CRP)的基本原理MRPⅡ的基本原理ERP的新增功能第二章ERP的基本原理相關(guān)概念?制造業(yè)生產(chǎn)類型為了識別各種企業(yè)和生產(chǎn)過程的特征及
2025-03-03 09:08