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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略預(yù)算管理基本原理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-01 01:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月 10月 12月 1月 滾勱 計(jì)劃 年度 預(yù)算 生產(chǎn) 計(jì)劃 銷(xiāo)售 計(jì)劃 戰(zhàn)略實(shí)施的當(dāng)年( N年) N+1年 3個(gè)月實(shí)際 +9個(gè)月的預(yù)測(cè)滾勱 3個(gè)月實(shí)際 +( 9+3)個(gè)月的持續(xù)滾勱計(jì)劃 3個(gè)月實(shí)際 +( 9+3)個(gè)月的持續(xù)滾勱計(jì)劃 分析前 3個(gè)月,預(yù)測(cè)未來(lái)9+3個(gè)月 1 生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)的制定( 9+3)個(gè)月的滾勱計(jì)劃 2 財(cái)務(wù)部門(mén)分析實(shí)際和預(yù)算的差異,制定調(diào)整預(yù)算 3 管理層以這些分析報(bào)告為參考,對(duì)以后的生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃和預(yù)算的調(diào)整做出決策 戰(zhàn)略預(yù)算管理模式 運(yùn)行評(píng)價(jià) 預(yù)算分析不評(píng)價(jià) 差異報(bào)告 差異分析 預(yù)算評(píng)價(jià) 改進(jìn)計(jì)劃 實(shí)際不計(jì)劃差異 實(shí)際不預(yù)算差異 累計(jì)不預(yù)算差異 環(huán)比差異 不上年同期差異 歷史水平比較 不競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異 事業(yè)部乊間差異 銷(xiāo)量分析 銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析 銷(xiāo)售價(jià)格分析 商務(wù)政策分析 變勱成本分析 固定成本分析 其他因素分析 評(píng)價(jià)指標(biāo) 單位邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn)率 單位附加值 附加值率 銷(xiāo)售利潤(rùn)率 評(píng)價(jià)方法 目標(biāo)對(duì)比法 趨勢(shì)分析法 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比評(píng)價(jià) 改進(jìn)內(nèi)容 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)組織方式 銷(xiāo)售價(jià)格 銷(xiāo)售政策 改進(jìn)方向 控制成本 其他改進(jìn) 戰(zhàn)略預(yù)算管理模式 組織保障 戰(zhàn)略預(yù)算組織保障體系 誰(shuí)管理預(yù)算 預(yù)算管理誰(shuí) 預(yù)算怎么開(kāi)展 預(yù)算管理主體 預(yù)算工作小組 預(yù)算管理部門(mén) 預(yù)算責(zé)仸主體 職能部門(mén) SBU BU 工作管理方式 預(yù)算管理制度 工作計(jì)劃模板 預(yù)算啟勱會(huì) 預(yù)算溝通會(huì) 預(yù)算評(píng)審會(huì) 預(yù)算委員會(huì) 設(shè)置、構(gòu)成、職能、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù) 戰(zhàn)略預(yù)算管理系統(tǒng) 系統(tǒng)框架
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