大型企業(yè)人事管理工作流程(編輯修改稿)
2025-01-24 02:45 本頁面
【文章內容簡介】 離職所需的工作和物品提前一星期提交給部門經理離職申請書 審批審批辦理離職手續(xù)結算基本工資離職申請書更新員工檔案總經理離職申請書離職申請書通知辦理離職手續(xù)財務部員工憑第 1聯(lián)結算效益工資填寫表單相關要求，交離職人員辦理離職工作、物品交接單 13離職工作、物品交接單 13離職工作、物品交接單 13離職工作、物品交接單 13審批、簽字將第 3聯(lián)留作憑證離職工作、物品交接單 2離職申請書存檔離職工作、物品交接單 1離職工作、物品交接單 13與人事行政部交接離職工作、物品交接單 3審批同意特殊處理不同意員工離職流程員工離職流程人力資源管理流程3/3/2023 第 10頁總經理 人事行政部 公司各部門年度培訓計劃實施培訓計劃審批是否培訓需求調查表培訓需求調查表部門經理審批否年度培訓計劃制定流程年度培訓計劃制定流程是下發(fā)表單部門員工提出培訓需求結合公司發(fā)展戰(zhàn)略與各部門意見編制年度培訓計劃培訓需求調查表公司年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理流程3/3/2023 第 11頁人事行政部員工所在部門 公司其它部門根據(jù)實際工作需要，利用內部培訓資源對員工開展的有關業(yè)務知識和崗位技能的交流與經驗分享。并安排專人進行工作引導。部門交叉引導是否需要交叉引導否是入職培訓表新員工報到，發(fā)放關材料人事行政部培訓主要內容包括公司企業(yè)文化、公司組織結構、相關人事制度以及職業(yè)發(fā)展等方面，發(fā)放《員工手冊》。培訓記錄存檔入職培訓表入職培訓表入職培訓表安排相關部門進行部門交叉培訓入職培訓表入職培訓流程入職培訓流程人力資源管理流程3/3/2023 第 12頁人事行政部 其它受訓部門 總經理培訓師下發(fā)調查表員工培訓需求調查表經理根據(jù)本部門實際需求情況填寫表格提交具體計劃、內容制訂培訓規(guī)劃培訓規(guī)劃報告與培訓師共同制定計劃、安排，下發(fā)到各部門培訓實施培訓詳細計劃與受訓部門經理、人事行政部共同制定考核方案 對參加培訓員工，根據(jù)實際工作需要
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1