【總結(jié)】基層主管的角色適應(yīng)與管理技巧故事:佛l人的一生有很多東西不能選擇l因為不能選擇,很多人總是在抱怨l他們說得最多的是:“如果……”l不能選擇,再多的如果也是空談l不如專注于我們擁有的資源,看看如何創(chuàng)造性地利用我們擁有的資源試一試l?問題l從這個游戲中你學(xué)到了什么?l為什么開始時你認(rèn)為不可能?(為什么有些人雖然不知道方法,卻堅持是
2025-01-07 18:04
【總結(jié)】億鉆珠寶有限公司管理系列培訓(xùn)之—基層主管的質(zhì)量管理主講:盛代宏先生廣州峰成管理咨詢有限公司ISO9001:2023企業(yè)生存發(fā)展國際標(biāo)準(zhǔn)簡介1987——19
2025-01-18 16:32
【總結(jié)】 游戲步驟?。薄㈥爢T雙手搭在左右伙伴的肩上,圍成一圈?!。?、在主持人的口令下往前踏步?!。?、計算能走動幾步。2023/3/281班組管理主講:主講:2023/3/282讀故事-學(xué)管理?有一次一位商人丟一塊硬幣給了坐在街邊的一位沒有腳駝背的乞丐.但當(dāng)商人走后不久他又折回來,從乞丐面前的筆筒拿走一支鉛筆,對那個乞丐說:“我剛才忘記拿鉛
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】LOGO問題分析與解決實用技巧廣州興森快捷電路科技有限公司第一篇:如何發(fā)現(xiàn)問題一、什么是問題問題=目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距*應(yīng)有的情況*希望的狀態(tài)*期待的結(jié)果想要達(dá)到的程度已經(jīng)做到的程度*實際的情況*目前的狀態(tài)*未料到的結(jié)果差距問題目標(biāo)現(xiàn)狀二、問題的
2025-01-07 18:08
【總結(jié)】卓越的員工培訓(xùn)管理5/20/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2024-12-30 06:07
【總結(jié)】新任經(jīng)理的基礎(chǔ)管理技巧培訓(xùn)內(nèi)容一:邁向管理之路領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與角色定位?計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)邁向管理之路上常見問題領(lǐng)導(dǎo)力的三個加速器?注重真實可信?釋放員工潛力?勇于接收反饋領(lǐng)導(dǎo)力的5項基本原則KP1:維護(hù)自尊增強(qiáng)自信KP2:仔細(xì)聆聽善意回應(yīng)
2025-03-09 19:44
【總結(jié)】一、團(tuán)隊概述(二)團(tuán)隊及團(tuán)隊管理(1)團(tuán)隊的概念團(tuán)隊就是由致力于實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互分工協(xié)作、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補的個體所組成的正式群體在制定銷售目標(biāo)的過程中,應(yīng)該考慮一下因素:(1)銷售人員想在年底有何成果?所有季度目標(biāo)都應(yīng)服從于年終目標(biāo)(2)要取得這些成果有哪些
2025-01-15 21:15
【總結(jié)】優(yōu)秀的基層主管主講人:王修祖珍奧集團(tuán)人力資源部二零零五年六月第一節(jié)組織是三個階層的配合?管理是什么?——如果從事態(tài)的發(fā)展的過程來看,管理就是“從現(xiàn)況走向未來的歷程”。?世界上最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織,莫過于天地。1、什么是組織?組織的定義?布給我們的啟示——組織的目
2025-02-08 14:55
【總結(jié)】主管管理實務(wù)訓(xùn)練(ExecutionManagementSolution)TRAINING王啟君(臺灣)1學(xué)習(xí)三原則忘記外界的事快樂地參與奉獻(xiàn)你的體驗2課堂要求?禁止吸煙課間休息10分鐘洗手間緊急出口關(guān)閉移動電話3課程大綱單元一:主
2025-01-15 04:41
【總結(jié)】卓越管理系列課程-如何做一名出色的管理干部如何做一名出色的中基層主管中基層管理人員必須進(jìn)修的核心課程卓越管理系列課程-如何做一名出色的管理干部課程時間共12小時(9:00-12:00。13:00-16:00)?開場訓(xùn)練:鷹雁團(tuán)隊執(zhí)行力?前言:我們的認(rèn)識和準(zhǔn)備?第
2025-02-26 22:28
2025-01-23 20:31
【總結(jié)】杰出班組長手冊第一部分:工作督導(dǎo)JobInstruction2023/1/241領(lǐng)班的5項基本技能1.工作知識;2.工作職責(zé);3.改善方法的技能;4.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的技能;5.工作督導(dǎo)的技能。?本部分培訓(xùn)內(nèi)容的重點在于怎樣掌握工作知識,以及明了自己的工作職責(zé);?工作職責(zé)和績效指標(biāo)
2025-01-06 15:40
【總結(jié)】團(tuán)隊管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團(tuán)隊?明星隊?OR冠軍隊?團(tuán)隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊含義二、理解團(tuán)隊(2)為什么要使用團(tuán)隊?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考
2025-01-07 07:19
【總結(jié)】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理
2025-02-11 15:55