某公司部品選型成本配合工作年度總結(編輯修改稿)
2025-01-24 00:07 本頁面
【文章內容簡介】 情況等重要信息，規(guī)劃設計部應認真地將表中內容逐一填寫完畢，詳見附件 3： 序 號 部品 名稱 使用 部位 配合 廠家 規(guī)格 備注 確認情況 01 電梯 展示區(qū) 通力、日 立等 轎廂內尺寸1600x1400,載重1000kg，梯速轎廂內裝飾材質同 A區(qū)，在電梯的操作面板、吊頂燈具的形式等細節(jié)進行新的變化，重點考慮轎廂內的亮度 KDS300系列面板及圓孔發(fā)紋鋼吊頂 02 燃氣熱水器 展示區(qū) 斯、能率、海爾等 成品、噴漆外殼 經(jīng)設計院計算，當額定產(chǎn)熱水能力為 16kg/min時能滿足兩人同時洗浴 日本能率 03 櫥 柜 廚房 美亞（樣 板） 詳見圖紙 面材：仿木紋 PVC 臺面：人造石，樣品已封樣； 仿木紋、臺面人造石已確認 專業(yè)負責人 集團規(guī)劃設計部 集團成本控制部經(jīng)理 其他 總裁 材料負責人 項目設計管理部 項目總經(jīng)理 備注：此部品選型定板單中的部品并非全部部品，只是其中的一部分，由于工程進度所需，此部分部品選型工作優(yōu)先進行，其余部品選型將陸續(xù)跟進。審批后各相關部門存檔。 附件 3： 表格完成后按照部品管理程序，規(guī)劃設計部將發(fā)起集團 —— 項目之間的OA部品選型定板審批流程，需要領導及相關部門的負責人認真、仔細地查閱，如果對表中內容認可無異議將在 OA上批復意見，這樣才視為真正得到領導的確認，方可將所有信息提交成本控制部進行后續(xù)工作，詳見附件 4： 附件 4： ? 節(jié)點六：規(guī)劃設計部與成本部的工作交接與配合 通過 OA流程的審批確認后，規(guī)劃設計部應及時、完整的向成本控制部提交 《 部品選型定板單 》 、相關施工圖圖紙、部品型號數(shù)量的表格等全部資料，作為成本招標的重要文件。 因考慮施工圖圖紙的保密等問題，在提交施工圖給廠家時規(guī)劃設計部需要對圖紙進行相應處理，例如刪掉一些圖紙內容或是只截取涉及部品部分的圖紙，不管采用何種方式，目的是既能保證廠家準確制作產(chǎn)品、安裝產(chǎn)品，又不會泄露有價值的圖紙資料，例如珊瑚頂展示區(qū)單元門的圖紙，僅截取立面圖首層范圍內的圖紙，詳見附件 5： 附件 5： 同時，有些部品的數(shù)量和型號需要認真查閱施工圖圖紙后方可統(tǒng)計，而這項工作只有設計部的人員才能清晰、準確地完成，于是為了保證成本控制部后續(xù)工作的順利進行，規(guī)劃設計部制作簡明、精確的表格是十分必要的，詳見附件 6： 附件 6： ? 節(jié)點七：成本控制部的商務談判 成本控制部依據(jù)規(guī)劃設計部提交的各種資料，與兩到三家參與前期配合的廠家展開最終商務談判，最終確認中標單位。 也許有人認為規(guī)劃設計部可以功臣身退了，其實不然，我們還有更重要的工作需要配合。 ? 節(jié)點 8：規(guī)劃設計部審查廠家圖紙、跟進產(chǎn)品制作、安裝 成本控制部確認中標廠家后，廠家優(yōu)化的施工圖圖紙不僅是作
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