企業(yè)文化概論(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-01-23 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?強(qiáng)調(diào)以人為本，應(yīng)該以企業(yè)的整體利益為前提。 ?企業(yè)文化集中反映出企業(yè)的整體利益，整體價(jià)值觀，要求員 工從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度，形成一種共識(shí)。 企業(yè)文化的基本特征： 二、個(gè)異性與共同性的統(tǒng)一 ?處于不同社會(huì)、不同民族、不同國家和地區(qū)的企業(yè)，其企業(yè)文 化也是不盡相同的。 ?即使是同類企業(yè)，在文化上的表現(xiàn)也不一致。 ?這是由于企業(yè)生存的社會(huì)、地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)自身 管理的特點(diǎn)和員工素質(zhì)等原因決定的。 ?企業(yè)文化也體現(xiàn)著商品經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，滲透著人類文明的共 同意識(shí)。 ?許多著名企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念都有相似的內(nèi)容。 企業(yè)文化的基本特征： 三、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性的統(tǒng)一 ?企業(yè)文化是逐步形成或積累起來的一種群體意識(shí)，相對(duì)于不斷 變化的企業(yè)外部環(huán)境，具有一定的穩(wěn)定性。 ?作為企業(yè)靈魂的精神文化，更是不會(huì)朝令夕改，不會(huì)因企業(yè)產(chǎn) 品的更新、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)人的更換而發(fā)生根本性的變 化。 ?企業(yè)文化也不是一陳不變的，具有動(dòng)態(tài)性的一面。 ?它會(huì)根據(jù)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展而變化，不斷調(diào)整、完 善、升華。 企業(yè)文化的基本特征： 四、概括性與具體性的統(tǒng)一 ?企業(yè)文化的價(jià)值觀、經(jīng)營理念往往是極為概括的。 ?它不象企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度那樣明確具體， 它提供給人們一種指導(dǎo)思想、一種行為準(zhǔn)則。 ?企業(yè)文化又是具體的。 ?它是由各種具體的觀念、傳統(tǒng)、制度等濃縮、提煉而成。 ?企業(yè)員工的具體行動(dòng)在不同程度具體體現(xiàn)著企業(yè)的文化。 企業(yè)文化的基本特征： 五、經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性的統(tǒng)一 ?企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織，這就決定了企業(yè)文化是一種經(jīng) 濟(jì)文化。 ?取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面。 ?同時(shí)，企業(yè)不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)組織。 ?它作為一個(gè)社會(huì)組織年而存在，具有一定的社會(huì)功能。 ?承擔(dān)著培養(yǎng)員工、加強(qiáng)精神文化建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、支援國家建 設(shè)等重任。 企 業(yè) 文 化 概 論 如何理解企業(yè)文化 企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 企業(yè)文化的特征 ★ 企業(yè)文化的主要功能 企業(yè)文化的建設(shè) 沒有強(qiáng)大的公司文化，即價(jià)值觀念和 哲學(xué)觀念，再高明的經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功。 公司文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動(dòng)力、 行為的準(zhǔn)則、成功的核心。 —— 《尋求優(yōu)勢》 托馬斯 彼德斯 小羅伯特 沃特曼 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭已進(jìn)入一 個(gè)全面競爭的新時(shí)代。競爭的形式和方面已擴(kuò)大到經(jīng) 營管理的各個(gè)層面：有價(jià)格的競爭、服務(wù)的競爭、品 種
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