企業(yè)文化概論(ppt37頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 肯尼迪 182。 為所有員工提供走向共同方向的意識。 182。 我們的理解：企業(yè)文化是在一定社會歷史條件下， 在長期的經(jīng)營管理實(shí)踐中逐步形成的具有獨(dú)特個(gè)性 的，為廣大員工普遍接受和遵循的價(jià)值觀念、行為 準(zhǔn)則、組織制度以及物質(zhì)形態(tài)的綜合體現(xiàn)。 企業(yè)文化的特征 182。 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 182。 182。 簡單商品經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化 手工作坊式的“家庭企業(yè)”，企業(yè)文化主要表現(xiàn)為 生產(chǎn)者對自己勞動(dòng)產(chǎn)品的認(rèn)同上。 是一個(gè)組織的基本信仰和準(zhǔn)則。 作風(fēng)：整個(gè)企業(yè)的行為風(fēng)格 182。 個(gè)異性與共同性的統(tǒng)一 182。 企業(yè)文化的基本特征： 二、個(gè)異性與共同性的統(tǒng)一 ?處于不同社會、不同民族、不同國家和地區(qū)的企業(yè)，其企業(yè)文 化也是不盡相同的。 ?它會根據(jù)社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展而變化，不斷調(diào)整、完 善、升華。 ?同時(shí)，企業(yè)不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)組織。競爭的形式和方面已擴(kuò)大到經(jīng) 營管理的各個(gè)層面：有價(jià)格的競爭、服務(wù)的競爭、品 種及質(zhì)量的競爭、銷售上的競爭、經(jīng)營策略上的競爭 等。 激勵(lì)功能 182。 ? 員工在企業(yè)受到重視，參與愿望得到充分滿足，就可以最大 限度地激發(fā)員工的積極性和首創(chuàng)精神，使他們關(guān)心企業(yè)的發(fā) 展，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。 企 業(yè) 文 化 概 論 如何理解企業(yè)文化 企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化的主要功能 ★ 企業(yè)文化的建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn) 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 系 統(tǒng) 性 長 期 性 求 實(shí) 性 獨(dú) 特 性 企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn) 一、系統(tǒng)性 ? 企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)人和全體員工共同創(chuàng)造和建設(shè) 的結(jié)果，是一項(xiàng)涉及企業(yè)各部門和全體人員的系統(tǒng)工程。 ? 切忌搞形式主義。 企業(yè)面臨的主要問題 182。 企業(yè)文化的主要功能 182。 如何理解企業(yè)文化 182。 塑造企業(yè)文化應(yīng)注意的因素 182。 ? 企業(yè)價(jià)值觀的形成需要長期的積累和培育，企業(yè)文化諸多細(xì)節(jié) 需要逐步地豐富完善。在 這些公司里，職工在大多數(shù)情況下都懂得他們該做些什么事， 因?yàn)樗麄儗τ诠緸閿?shù)不多的幾條具有指導(dǎo)性的價(jià)值觀了若指 掌。 企業(yè)文化的主要功能 二、凝聚功能 ? 企業(yè)文化通過對員工的習(xí)慣、信念、機(jī)動(dòng)、期望等微妙的心 理溝通，使員工樹立以企業(yè)為中心的共同理想和價(jià)值觀念， 改變那種只從個(gè)人角度考慮問題的行為意識，對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng) 烈的向心力。因此，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底 的企業(yè)文化的競爭。 公司文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動(dòng)
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