企業(yè)文化對(duì)企業(yè)形象的影響及其傳播方式(編輯修改稿)
2025-01-23 18:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)比研究 重視企業(yè)文化 的公司 不重視企業(yè)文化的公司 總收入平均 增長(zhǎng)率 682％ 166％ 員工增長(zhǎng) 282％ 36％ 公司股票 價(jià)格 901％ 74％ 公司凈收入 756％ 1％ 企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò) 經(jīng)理人員 專家 中 介 老員工 股 東 新員工 董事長(zhǎng) 企業(yè)文化的傳播方式 企業(yè)文化內(nèi)部傳播方式 儀式和典禮 制度傳播 領(lǐng)導(dǎo)行為傳播 老員工 故事 企業(yè)文化體系 形象層 行為層 制度層 物質(zhì)層 企業(yè)文化理念層：企業(yè)的精神、目標(biāo)及企業(yè)的價(jià)值觀 企業(yè)文化的制度層：企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度等 企業(yè)文化的物質(zhì)層：企業(yè)的外部性形象及項(xiàng)目形象 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次是文化競(jìng)爭(zhēng) ! 精神層 理念層 按哈佛商學(xué)院的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，中世企業(yè)文化是強(qiáng)勢(shì)文化。如下圖： 企業(yè)文化與自我成長(zhǎng) 員工成長(zhǎng)之道 領(lǐng)導(dǎo)力是管理人員的核心能力 行為特征 以身作則、包容、激勵(lì)
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