企業(yè)文化基本概念(編輯修改稿)
2025-01-23 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 文化因素 處于亞文化地位的企業(yè)文化植根于民族文化土壤中，這使得企業(yè)的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范等無不打上民族文化的深深烙印。 25 民族文化因素 企業(yè)為了經(jīng)營的成功和今后的進一步發(fā)展，要努力去適應民族文化環(huán)境，去迎合在一定民族文化環(huán)境下所形成的社會心理狀態(tài)，否則企業(yè)將無法生存，經(jīng)營將陷入困境和危機。 從另一個方面來看，企業(yè)文化作為民族文化的微觀組成部分，在隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的過程中，也在不斷地發(fā)展變化，優(yōu)良的企業(yè)文化也會對民族文化的發(fā)展起到積極的推動作用。 制度文化因素 27 制度文化因素 制度文化包括政治制度和經(jīng)濟制度。 我國實行的是以工人階級領導的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎的人民民主專政的社會主義制度，正在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制。 我國這樣的政治制度和經(jīng)濟制度決定了我們區(qū)別于其他國家、具有中國特色的企業(yè)文化，同時也為我國企業(yè)文化發(fā)展提供了廣闊的生存和成長空間。 28 制度文化因素 我國和日本同屬于東方民族，都有以儒家文化為特色的民族文化傳統(tǒng)，但由于社會制度的差別，這使得兩國企業(yè)文化有許多不同特點。 日本的資本主義制度決定了企業(yè)的經(jīng)理人員和廣大員工既對立又同一的關系。 我國實行社會主義制度，廣大員工是企業(yè)的主人，工人階級的主人翁地位不容動搖，員工的主人翁意識不僅是企業(yè)文化必不可少的部分，而且是其中的主導和核心部分。 外來文化因素 30 外來文化因素 嚴格地說，從其他國家、其他民族、其他地區(qū)、其他行業(yè)、其他企業(yè)引進的文化，對于特定企業(yè)而言都是外來文化，這些外來文化都會對該企業(yè)文化產(chǎn)生一定的影響。 他山之石可以攻玉 —— 《 詩經(jīng) 〃 小雅 〃 鶴鳴 31 外來文化因素 隨著世界市場的融合和全球經(jīng)濟一體化進程的加快，各國間經(jīng)濟關系日益密切，不同國家之間在文化上的交流和滲透日益頻繁。 例 ：日本的企業(yè)文化中既有以中國儒家思想為中心的根，又有美國文化影響的葉。 中國實行改革開放以來，從西方發(fā)達國家引進了大量的技術和設備，在引進、消化、吸收外國先進技術的同時，也引進了國外文化。 32 外來文化因素 從國內其他民族、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)進行技術轉移的過程中，也會對一個企業(yè)的企業(yè)文化產(chǎn)生影響。 即使同行業(yè)內企業(yè)與企業(yè)之間由于地區(qū)、環(huán)境及其他原因也會有相當大的差距，因此地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間的技術轉移是非常必要的，在這種轉移中自然會伴隨企業(yè)文化的滲透和轉移。 企業(yè)傳統(tǒng)因素 34 企業(yè)傳統(tǒng)因素 應該說，企業(yè)文化的形成過程也就是企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)育過程，企業(yè)文化的發(fā)展過程在很大程度上就是企業(yè)傳統(tǒng)去粗取精、揚善抑惡的過程。因此，企業(yè)傳統(tǒng)是形成企業(yè)文化的重要因素。 35 企業(yè)傳統(tǒng)因素 我國企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)主要來源于四個方面： 舊
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1