企業(yè)生產(chǎn)過程的基本概念(編輯修改稿)
2025-03-30 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系 數(shù) 大量生產(chǎn) 大于 大批生產(chǎn) ～ 中批生產(chǎn) ～ 小批生產(chǎn) ～ 單件生產(chǎn) 小于 除上面的方法之外，確定企業(yè)的生產(chǎn)類型還有利用產(chǎn)品產(chǎn)量劃分的方法等。 16 四、生產(chǎn)類型的經(jīng)濟(jì)意義 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型，不僅對企業(yè)的生產(chǎn)管理體制等產(chǎn)生巨大的影響，而且對企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有著顯著的影響。 17 在大量生產(chǎn)中，由于產(chǎn)品產(chǎn)量大，生產(chǎn)條件穩(wěn)定，又廣泛采用高效率的自動化和半自動化設(shè)備，在生產(chǎn)組織上多采用流水生產(chǎn)和自動生產(chǎn)線形式，這些就決定了大量生產(chǎn)類型具有生產(chǎn)率高、生產(chǎn)周期短、資金周轉(zhuǎn)快以及成本低等特點。 而大量生產(chǎn)由于采用較多的專用設(shè)備和專用工裝，使得它對產(chǎn)品市場需求變化的應(yīng)變能力相對較弱 。 單件生產(chǎn)采用較多的通用設(shè)備，有利于產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對市場的需求有較強的應(yīng)變能力。這些就決定了單件生產(chǎn)類型具有生產(chǎn)率低、生產(chǎn)周期長、資金周轉(zhuǎn)慢以及成本高等特點。 18 一般來說，提高單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果的主要途徑有兩條： 一是擴大產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)批量； 二是提高生產(chǎn)的機械化和自動化水平。 對于前者，我們可以通過積極開展專業(yè)化生產(chǎn)和廣泛的社會協(xié)作，積極開展產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化和通用化工作，積極采用成組技術(shù)以及加強產(chǎn)品訂貨管理等措施加以解決 。對于后者， 則可以通過采用各種數(shù)控機床以及柔性制造系統(tǒng)等先進(jìn)的制造技術(shù)來實現(xiàn)。 19 第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織工作 一、生產(chǎn)系統(tǒng)組織的含義及工作內(nèi)容 含義 ： 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織工作，是以 最大限度地提高企業(yè)綜合生產(chǎn)效率為目標(biāo) ， 而對企業(yè)的人力、設(shè)備、物料等各項資源在空間上和時間上所進(jìn)行的科學(xué)組織和安排 。生產(chǎn)系統(tǒng)的合理組織將有利于保證企業(yè)按質(zhì)、按量及時地為社會提供低成本的產(chǎn)品，進(jìn)而從根本上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益目標(biāo)的實現(xiàn)。 20 內(nèi)容 ： 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)組織的基本內(nèi)容一般包括 空間組織和時間組織 兩個部分工作。 空間組織工作是指企業(yè)依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針，確定生產(chǎn)系統(tǒng)的選址、構(gòu)成、專業(yè)化形式、生產(chǎn)過程組織形式以及決定生產(chǎn)系統(tǒng)各組成部分在空間上的相對位置等一系列工作，是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計。 時間組織工作則是指按照生產(chǎn)過程連續(xù)性、平行性、比例性、節(jié)奏性和適應(yīng)性等要求，確定生產(chǎn)對象在各生產(chǎn)單位的投產(chǎn)時間、加工順序等，以保證生產(chǎn)對象在各生產(chǎn)單位之間的運動互相配合和銜接，實現(xiàn)有節(jié)奏、連續(xù)生產(chǎn)的一系列工作。 21 二、生產(chǎn)單位組成的專業(yè)化形式 生產(chǎn)單位的組成主要采取兩種專業(yè)化形式，即 工藝專業(yè)化形式和對象專業(yè)化形式 。 工藝專業(yè)化形式 工藝專業(yè)化形式就是按工藝階段或工藝設(shè)備相同性的原則來建立生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化形式的生產(chǎn)單位，集中了 同類工藝設(shè)備和同工種的工人 ，因此加工的基本方法也大致相同，但是加工的對象則具有多樣化的特點。 22 工藝專業(yè)化生產(chǎn)單位具有以下 優(yōu)點 ： ⑴ 對產(chǎn)品的變動有較強的應(yīng)變能力； ⑵設(shè)備負(fù)荷較均衡，保證設(shè)備的有效利用； ⑶有利于工人之間交流操作經(jīng)驗和工作技巧。 工藝專業(yè)化單位同時又具有以下 缺點 ： ⑴ 加工路線比較長，必然造成運輸量的增加，中間倉庫的增多，廠內(nèi)運輸費用的增加； ⑵ 必然導(dǎo)致生產(chǎn)周期的延長、在制品的積壓以及流動資金占用量的增加； ⑶ 生產(chǎn)單位之間的相互聯(lián)系比較復(fù)雜，管理工作也比較復(fù)雜。 23 對象專業(yè)化形式 (封閉式生產(chǎn) ) 對象專業(yè)化形式是以加工對象作為劃分生產(chǎn)單位的原則。其中以某種零件或零件組建立的生產(chǎn)單位是對象專業(yè)化程度比較高的一種。在對象專業(yè)化生產(chǎn)單位內(nèi)，為了完成該對象加工的全部或大部分工藝過程，集中了不同種類和型號的機器設(shè)備以及相應(yīng)的不同工種的工人。如屬于零件專業(yè)化的齒輪車間、標(biāo)準(zhǔn)件車間；能完成機械加工和裝配工藝階段的發(fā)動機車間、底盤車間等。 24 對象專業(yè)化形式組織生產(chǎn)單位的主要 優(yōu)點 有： ⑴加工路線比較短，運輸工作量比較少，需設(shè)置的中間倉庫也可以減少； ⑵減少了在制品的占用量 , 有利于流動資金的合理利
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