【總結】歡迎XX的領導和專家商務操守及行為準則.pptXX(武漢)國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎,不斷邁進。XX企業(yè)文化
2024-11-25 20:40
【總結】無印良品(MUJI)的企業(yè)文化分析“不管在這中間的哪一個城市,無印良品已經(jīng)如水一般隨隙而入在那個城市年輕人的生活中,緣起于亞洲東邊的日本審美,以這樣的方式和世界交流溝通。”——原研哉無印良品是一個成立于20世紀80年代的日本雜貨品牌。在當時社會一片繁榮浮夸之際,以樸素之美闖入生活和市場,猶如一股清流流淌于浮世間。經(jīng)過三十余年的發(fā)展至今,無印良品成績傲人,其成功背后所蘊含的品牌價值和
2025-06-29 14:23
【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?
2025-01-05 17:55
【總結】歡迎青島啤酒的領導和專家商務操守及行為準則.ppt百威(武漢)國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎,不斷邁進。百威企業(yè)文
2025-02-28 14:56
2025-02-28 14:49
【總結】.....擁有龐大的管理資料庫華立企業(yè)文化分析報告北大縱橫管理咨詢公司二零零零年九月二十九日機密.....擁有龐大的管理資料庫華立集團企業(yè)文化的形成華立文化華立宗旨增進社會副祉實現(xiàn)人生價值華立精神共識、共和、共創(chuàng)、共享華立管理理念以員工為華立之本以品牌為華立之魂以市場為華立之命華立經(jīng)營理念
2025-03-01 11:20
【總結】第一篇:重點看:案例分析——華為企業(yè)文化分析 華為企業(yè)人才理念 一、華為的人力資源管理九大核心原則 1、資源會枯竭,唯有文化才可生生不息、2、艱苦奮斗:不是以人為本,是以奮斗者為本 3、群體奮...
2024-11-09 12:26
【總結】阿里巴巴的“奇怪”企業(yè)文化說起阿里巴巴的公司文化,真是“無奇不有”。比如,廣為人知的“倒立文化”:早年馬云創(chuàng)業(yè)時,要求所有員工都要學會一件事:“靠墻倒立”。男的要保持30秒,女的保持10秒。這么做,一是辦公條件確實不好,空間小沒地方鍛煉;第二,人一倒立,就能體驗到頭重腳輕的倒控感,看世界、想問題的角度也不同了。而如今,阿里文化又出新
2025-01-08 11:20
【總結】娃哈哈企業(yè)文化案例分析報告娃哈哈——笑到最后?——娃哈哈企業(yè)文化案例分析報告目錄第一篇企業(yè)概述....................................................51.娃哈哈企業(yè)概述..............................................5企業(yè)總體介紹..
2025-06-21 17:23
【總結】2021年7月上海上海大眾企業(yè)文化報告說明機密第2頁閱讀說明本文分析依據(jù)1、上海大眾員工調(diào)查問卷2、上海大眾員工調(diào)查問卷分析報告3、上海大眾文字資料(報刊、內(nèi)部文件、出版的書籍)4、上海大眾員工訪談(小范圍)5、內(nèi)部溝通會6、工作匯報如果沒有特別說明,文中上海大眾以外的數(shù)據(jù)資料均
2024-11-25 20:17
【總結】歡迎青島啤酒的領導和專家商務操守及行為準則.ppt百威(武漢)國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎,不斷邁進。百威企業(yè)文化QualityUnsurpassed品質(zhì)超群Inno
2025-01-16 00:01
【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?文
2025-01-05 17:51
【總結】美日跨國公司企業(yè)文化分析比較,小組成員:趙立影吳妍靚李璇許沈王曉毅陳晶晶,,,美國,日本,研究美日跨國公司企業(yè)文化具有典型意義,研究美日對比的原因,美國是一個多民族的移民國家,這決定了美國民族文化的個...
2024-11-19 22:24
2025-03-04 22:07
【總結】第十四講:組織文化什么是組織文化文化的作用組織文化的創(chuàng)建什么是組織文化?組織文化的興起?組織文化的發(fā)展(三個階段)?組織文化的概念和實質(zhì)?組織文化的主要內(nèi)容?組織文化的類型與特征組織文化的概念和實質(zhì)?三層次說:文化層次的外顯部分、制度文化、精神文化?兩元說:物質(zhì)文化與精神
2025-02-13 18:45