企業(yè)文化分析與企業(yè)戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2025-01-23 17:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的價(jià)值觀。 ? 在其創(chuàng)辦初期，公司曾在樓頂懸掛海盜旗，向世人宣稱 我就是與眾不同 。 分析 錯(cuò)誤。 – 公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是一種 “產(chǎn)品導(dǎo)向 ”或稱“技術(shù)導(dǎo)向 ” – 計(jì)算機(jī)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨是計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，要求微機(jī)兼容。 、不一致 ，人員流動(dòng)率大大增加 啟示 ? 首先，強(qiáng)烈而和諧的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。 ? 其次，成功的公司也注重激勵(lì)員工，將人視為最寶貴的資源，力圖將人才資源的潛力最大限度地激發(fā)出來。 ? 第三，企業(yè)文化應(yīng)隨著環(huán)境變化而相應(yīng)作出調(diào)整。 資源條件分析 ? 企業(yè)的資源條件 – ①市場(chǎng)營(yíng)銷資源 – ②理財(cái)資源 – ③研發(fā)資源 – ④生產(chǎn)資源 – ⑤人力資源 一、市場(chǎng)營(yíng)銷資源 ? 企業(yè)與市場(chǎng)的聯(lián)系正是通過營(yíng)銷這一功能來實(shí)現(xiàn)的。 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的 前提 ：滿足顧客的需求 ? 營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容 – 市場(chǎng)研究 – 市場(chǎng)細(xì)分和定位 – 售后服務(wù) ? 營(yíng)銷要素 ? 充分考慮市場(chǎng)細(xì)分、定位、營(yíng)銷組合的運(yùn)用等 – 當(dāng)前產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需要 – 促銷溝通的費(fèi)用及其效果如何 – 分銷效率及渠道的結(jié)構(gòu)的變動(dòng) – 價(jià)格結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)價(jià)格水準(zhǔn)比較 – 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)研究能力是否充分 二、理財(cái)資源 ? 財(cái)務(wù)狀況是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和對(duì)投資者吸引力的最佳指標(biāo) ? 理財(cái)活動(dòng)的內(nèi)容 – 投資決策：對(duì)企業(yè)的資金與資源按項(xiàng)目、產(chǎn)品投資類別、部門等進(jìn)行配置 – 融資決策：籌集資金 – 股息決策：對(duì)企業(yè)要將多大比例的基金留在企業(yè)內(nèi)以及將多大比例的基金付給股東 ? 理財(cái)要素 – 財(cái)務(wù)預(yù)算同整個(gè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的聯(lián)系 – 各部門預(yù)算與企業(yè)整體預(yù)算的一致性 – 預(yù)算制定的過程以及所涉及的各個(gè)職能方面 – 對(duì)盈利或虧損、資產(chǎn)與負(fù)債、現(xiàn)金流量等狀況的預(yù)測(cè) – 財(cái)務(wù)信息對(duì)管理控制的支持 – 通過對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)算的差異，找出原因并對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)架與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施作出評(píng)價(jià) 三、研究開發(fā)資源 ? 現(xiàn)有產(chǎn)品和工藝能提供維持企業(yè)中、短期生存的基礎(chǔ) ? 新產(chǎn)品和新工藝能提供實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)基礎(chǔ) ? 企業(yè)的研究開發(fā)的方式 – 自主開發(fā) – 外委開發(fā) – 自主和外委聯(lián)合開發(fā) 研究開發(fā)的要素 ? 企業(yè)研究開發(fā)方面的支出與整個(gè)行業(yè)水平的比較；
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