二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)講解財(cái)務(wù)與價(jià)格管理(編輯修改稿)
2025-01-23 16:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)金額達(dá)到 5萬(wàn)元以上（含 5萬(wàn)元）的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。161。 四）涉及全院職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng) 責(zé)任追究161。 責(zé)任追究：對(duì)決策有關(guān)人員應(yīng)簽署 “重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)登記簿 ”，明確個(gè)人意見（同意、反對(duì)、棄權(quán)），項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級(jí)次，責(zé)任到人，建立事后審計(jì)評(píng)價(jià)和責(zé)任追究制度，形成決策失誤的糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)造成損失的要追究責(zé)任。，控制醫(yī)院債務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)資產(chǎn)管理161。 ，降低運(yùn)行成本。控制醫(yī)院債務(wù)規(guī)模，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。? ，降低運(yùn)行成本。? ，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。實(shí)現(xiàn)成本核算，降低運(yùn)行成本161。 評(píng)審要點(diǎn) 【 C】? 。? ，建立健全成本定額管理、費(fèi)用審核等相關(guān)制度，采取有效措施，控制成本費(fèi)用支出。? ，有崗位職責(zé)。161。 評(píng)審要點(diǎn) 【 B】 符合 “C”，并? 、精細(xì)的科室成本核算、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算。? ,有季度、半年和年度成本分析報(bào)告。161。 【 A】 符合 “B”，并? 根據(jù)成本分析報(bào)告，向醫(yī)院管理層提交相關(guān)建議，控制成本費(fèi)用支出，提高醫(yī)院成本效益?？刂漆t(yī)院債務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。161。 評(píng)審要點(diǎn) 【 C】? 、流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)管理制度。? ，對(duì)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的對(duì)外投資經(jīng)過(guò)充分論證并獲上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督管理。? 、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)管理以及負(fù)債管理等相關(guān)制度，非流動(dòng)負(fù)債按規(guī)定審批。161。 【 B】 符合 “C”，并? 有對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理的監(jiān)管機(jī)制，定期分析評(píng)價(jià)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。161。 【 A】 符合 “B”，并? 有根據(jù)監(jiān)管評(píng)價(jià)建議，持續(xù)改進(jìn)資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)161。 資產(chǎn)負(fù)債率 =年末負(fù)債總額 /年末資產(chǎn)總額 100%， 一般認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是 40%～ 60%。161。 流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) /流動(dòng)負(fù)債合計(jì) *100%， 一般認(rèn)為流動(dòng)比率應(yīng)在 2： 1以上，即使流動(dòng)資產(chǎn)有一半在短期內(nèi)不能變現(xiàn)，也能保證全部的流動(dòng)負(fù)債得到償還。161。 速動(dòng)比率 =速動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債，其中：速動(dòng)資產(chǎn) =流動(dòng)資產(chǎn) 存貨或：速動(dòng)資產(chǎn) =流動(dòng)資產(chǎn) 存貨 預(yù)付賬款 待攤費(fèi)用，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，速動(dòng)比率維持在 1:1較為正常，表明單位的每 1元流動(dòng)負(fù)債就有 1元易于變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)抵償，短期償債能力有可靠的保證。，完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度；確保醫(yī)藥價(jià)格計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確161。 ，提高收費(fèi)透明度；完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度；確保醫(yī)藥價(jià)格計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確? ，合理配置醫(yī)院價(jià)格管理部門和人員。? 、完善的醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)藥價(jià)格管理機(jī)制和醫(yī)藥價(jià)格管理制度。? 作。按照有關(guān)政策規(guī)定，合理配置醫(yī)院價(jià)格管理部門和人員。 161。 評(píng)審要點(diǎn) 【 C】? ，制訂和落實(shí)相應(yīng)制度。? （兼）職人員和相應(yīng)的崗位職責(zé)，能夠正確掌握醫(yī)藥價(jià)格政策。 161。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立價(jià)格管理委員會(huì)，委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、價(jià)格管理部門人員及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、醫(yī)保、糾風(fēng)、采供等職能科室相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)全院價(jià)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策。 161。 各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照實(shí)際開放床位數(shù)配備專職價(jià)格管理人員。設(shè)有床位且 500張床位以下設(shè)立 12名，5011500張床位設(shè)立 23名， 1500張床位以上設(shè)立 35名，價(jià)格管理部門負(fù)責(zé)人原則上要具備中級(jí)以上職稱 161。 各業(yè)務(wù)科室 (部門 )設(shè)置兼
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