【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 幣到最高 35000港幣，三年左右的?邊干邊學(xué)?中，花在每位培訓(xùn)生身上至少 100萬(wàn)港幣。 ? 補(bǔ)充介紹 ?培訓(xùn)生制度并不會(huì)構(gòu)成‘玻璃天花板 ’ ?，讓那些有才華的普通員工‘冒不出尖 ’ 。在制度面前，他們一樣平等，只要通過(guò) 6個(gè)階段的‘考試 ’ ，以及同樣的三年培訓(xùn)，就同樣可以登上‘直通車’?。 這 6個(gè)階段的考試分別是： ? 階段一：在線申請(qǐng) ? 階段二：語(yǔ)言及數(shù)字能力測(cè)驗(yàn) ? 階段三：電話面試 ? 階段四： HR能力面試 ? 階段五：評(píng)估中心 ? 階段六：業(yè)務(wù)經(jīng)理評(píng)價(jià) 五、匯豐的人才發(fā)展（ 7） ? ?國(guó)際事務(wù)官?團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)使命 這支特種部隊(duì)的作用就是 使匯豐的戰(zhàn)略得到充分有效的執(zhí)行 。匯豐一但有收購(gòu)行動(dòng)，馬上就可以組成一支空降的 特種部隊(duì) ，進(jìn)駐被收購(gòu)的對(duì)象進(jìn)行徹底的改革，使匯豐總是能夠在最短的時(shí)間將收購(gòu)變?yōu)橛? ? 團(tuán)隊(duì)背景 它是匯豐高級(jí)管理人員的搖籃。 匯豐對(duì)這些人的挑選、培養(yǎng)和管理十分嚴(yán)格。與學(xué)歷相比，匯豐更加重視國(guó)際事務(wù)官的品質(zhì)特性，如忠誠(chéng)、堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)。 ? 團(tuán)隊(duì)管理 管理措施十分嚴(yán)格：?國(guó)際事務(wù)官?將會(huì)被調(diào)往集團(tuán)在世界各地的分行；在每個(gè)地方的任期一般不長(zhǎng)于 3年；每次調(diào)動(dòng)，最短通知時(shí)間為一星期；除了董事局任命的集團(tuán)總經(jīng)理之外，在 53歲或任滿 30年后退休；在 45歲前，未能升任至經(jīng)理級(jí)，將被勒令提前退休。 五、匯豐的人才發(fā)展（ 8） ? 匯豐人才發(fā)展的特點(diǎn) ? 培養(yǎng)目標(biāo)比較明確 ? 選拔人員百里挑一 ? 強(qiáng)調(diào)全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí) ? 強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)對(duì)象間建立人際網(wǎng)絡(luò) ? 強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作中鍛煉 ? 強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與培訓(xùn)結(jié)合 ? …… 六、匯豐的績(jī)效考核 ? 考核方法 ? 對(duì)于行政級(jí)人員，主要采用平衡記分卡的考核方法 （原理與萬(wàn)科大同小異） ? ?客戶?是指怎樣擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外都能夠提供一貫出色及有回報(bào)的服務(wù)。 ? ?內(nèi)部流程?是指怎樣改善生產(chǎn)力、品質(zhì)以及服務(wù)速度。 ? ?學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?是指怎樣維持業(yè)績(jī)表現(xiàn)，以及如何為個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。 ? ?財(cái)務(wù)?是指需要達(dá)到的財(cái)務(wù)成效從而提高股東的價(jià)值。 ? 對(duì)于普通員工和員工主管，匯豐采用比較簡(jiǎn)便易行的考核機(jī)制。 ? 考核結(jié)果的運(yùn)用 ? 員工 基本工資的增加 要與個(gè)人考核表現(xiàn)掛鉤，由部門根據(jù)董事會(huì)所批準(zhǔn)的來(lái)年工資預(yù)算，以及內(nèi)部及外界職位的平衡和比較，作出工資調(diào)整。 ? 員工個(gè)人獎(jiǎng)金 （業(yè)績(jī)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃）由以下四個(gè)因素決定：個(gè)人底薪、業(yè)務(wù)部門績(jī)效和預(yù)算、個(gè)人工作表現(xiàn)的考核及個(gè)人職位等級(jí)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)憑表現(xiàn)定獎(jiǎng)賞的原則。 ? 由考核業(yè)績(jī)、個(gè)人發(fā)展評(píng)估、專業(yè)技能、評(píng)估工作坊（ HR組織的專項(xiàng)評(píng)估）、個(gè)人意愿等評(píng)出的?發(fā)展?jié)摿?屬于等級(jí)①級(jí)的?高才能人員?會(huì)被 納入國(guó)家、條線或亞太區(qū)的人才庫(kù) 。而身處高職位（行政級(jí)別第三職級(jí)層）的高才能人員由亞太區(qū)總管理處推薦也將被選為 匯豐集團(tuán)人才庫(kù) 成員 （國(guó)際事務(wù)官？？） 。所有在人才庫(kù)的成員，其職業(yè)發(fā)展和提升經(jīng)專責(zé)監(jiān)控。 七、匯豐的激勵(lì)機(jī)制（ 1） ? 薪酬委員會(huì) ? 薪酬委員會(huì)為匯豐控股董事會(huì)下設(shè)的專門委員會(huì)，它 直接向董事會(huì)負(fù)責(zé) 。薪酬委員會(huì)定期召開會(huì)議，討論匯豐集團(tuán)的人力資源管理相關(guān)事宜，尤其是雇傭條件、薪酬及退休福利等問(wèn)題。每次會(huì)議之后，薪酬委員會(huì)都需要向董事會(huì)匯報(bào)其工作情況。 ? 薪酬委員會(huì)在董事會(huì)授予的權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定、批準(zhǔn)匯豐集團(tuán)的 薪酬政策 ，包括有關(guān)年終獎(jiǎng)金計(jì)劃（花紅計(jì)劃）、認(rèn)股計(jì)劃和其他長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)，以及確定執(zhí)行董事和集團(tuán)內(nèi)其他 高層管理人員的個(gè)人薪酬與福利 。所有董事均不會(huì)參與到確定他們個(gè)人薪酬的過(guò)程。 ? 薪酬委員會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)薪酬顧問(wèn)公司 （韜睿、美世） 就管理人員的薪酬問(wèn)題提供建議，同時(shí)也向匯豐集團(tuán)負(fù)責(zé)人力資源事務(wù)的總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)員工績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)事務(wù)的助理總經(jīng)理征求意見(jiàn)。集團(tuán)行政總裁需要定期向薪酬委員會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。 七、匯豐的激勵(lì)機(jī)制（ 2） ? 匯豐普通職員長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制（ 1） ? 中國(guó)匯豐集團(tuán)通過(guò) ?匯豐控股集團(tuán)優(yōu)先認(rèn)股計(jì)劃? 和?匯豐控股儲(chǔ)蓄優(yōu)先認(rèn)股計(jì)劃? 來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。 ? 只有在達(dá)到股東總回報(bào)（ STR）目標(biāo)的情況下， 部分員工 才會(huì)被實(shí)際授予?匯豐控股集團(tuán)優(yōu)先認(rèn)股計(jì)劃? 。（在部分地區(qū)通過(guò)發(fā)放獎(jiǎng)金 —— 而非授予認(rèn)股權(quán) —— 來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工的表現(xiàn)） ? 2023年，匯豐集團(tuán)曾根據(jù)匯豐控股集團(tuán)認(rèn)股計(jì)劃，向高級(jí)管理層以下約 35000名表現(xiàn)出色且仍然在職的員工（約為 表現(xiàn)最佳的 20%員工）授予認(rèn)股權(quán)，其中也包括機(jī)構(gòu)內(nèi)最基層的員工。在授出的認(rèn)股權(quán)中，超過(guò) 95%已達(dá)到適用于匯豐控股 2023年有限制股份計(jì)劃授出股份的相同業(yè)績(jī)條件。 ? 這些認(rèn)股權(quán)最高可以認(rèn)購(gòu) 10000股股份，平均的獎(jiǎng)勵(lì)股份數(shù)目為 1100股。按照匯豐控股 2023年 4月初的股價(jià) ，行使認(rèn)股權(quán)的平均收益為 2850英鎊。在 2023年獲授認(rèn)股權(quán)的員工中，大約有六成員工獲得 1000股或以下的股份獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 根據(jù)匯豐控股集團(tuán)優(yōu)先認(rèn)股計(jì)劃，在任何一年內(nèi)可授予一名雇員 （普通職員） 的認(rèn)股權(quán)的最高價(jià)值，等于該員工于授予日年薪的 150%（在特別情況下可達(dá)到 225%）另加上年度獲發(fā)的任何花紅（獎(jiǎng)金）。 七、匯豐的激勵(lì)機(jī)制（ 3） ? 匯豐普通職員長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制（ 2） ? 中國(guó)匯豐集團(tuán)通過(guò)?匯豐控股集團(tuán)優(yōu)先認(rèn)股計(jì)劃?和 ?匯豐控股儲(chǔ)蓄優(yōu)先認(rèn)股計(jì)劃? 來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。 ? 可理解為全體員工認(rèn)股計(jì)劃。在授出年度首個(gè)工作日受雇于匯豐集團(tuán)的雇員均可獲授認(rèn)股權(quán)，以購(gòu)入?yún)R豐控股普通股。 ? 員工可在 1年、 3年或 5年期間內(nèi)每月供款不超過(guò) 250英鎊（或等值金額），用以在有關(guān)儲(chǔ)蓄合約生效后第 第 3或第 5周年 選擇行使 認(rèn)股權(quán)。員工 也可選擇以現(xiàn)金方式取回儲(chǔ)蓄 加上（如適用）任何利息或紅利。 認(rèn)股權(quán)行權(quán)價(jià)參考最接近要約日期前 5個(gè)營(yíng)業(yè)日普通股的平均市場(chǎng)價(jià)，然后折讓 20%