【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)據(jù)來(lái)源：辰光公司姜經(jīng)理提供單位：萬(wàn)元57北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告董事會(huì)的考核指標(biāo)今年董事會(huì)的考核指標(biāo)：1. 安全指標(biāo)2. 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)即利潤(rùn)指標(biāo)，今年目標(biāo)是虧損三百萬(wàn)元。3. 其它工作? 理順與陽(yáng)光廠的關(guān)系? 完成竣工結(jié)算? 完成達(dá)標(biāo)活動(dòng)? 爭(zhēng)取能完成集中供熱的手續(xù)和配套設(shè)施陽(yáng)光公司對(duì)辰光公司實(shí)施董事會(huì)管理，管理公司的發(fā)展方向和重大事項(xiàng)，同過(guò)指標(biāo)考核總經(jīng)理。58北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告公司三產(chǎn)發(fā)展情況公司開(kāi)展的以盈利為目的的對(duì)外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要可以分為三塊：1. 粉煤灰綜合利用2. 加油站3. 磚廠59北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告粉煤灰的綜合利用辰光公司成立了粉煤灰綜合利用部，專門負(fù)責(zé)粉煤灰的綜合利用推廣粉煤灰、渣的利用方向：1. 生產(chǎn)水泥2. 建筑工地用灰3. 建筑填埋物主要困難： 1. 當(dāng)?shù)厮鄰S的利用效益不好2. 對(duì)粉煤灰要求較高，必須是干出渣、含碳量低等3. 當(dāng)?shù)匕l(fā)電廠多，出的粉煤灰、渣也多主要成果： 1. 公司的磚廠已經(jīng)投入使用2. 去年已經(jīng)與一個(gè)水泥廠簽約使用公司粉煤灰，但是價(jià)格很低，僅為 50－ 60元一車。60北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告粉煤灰制磚的前景產(chǎn)業(yè)優(yōu)點(diǎn)1. 投入不大2. 勞動(dòng)密集型，有利人員分流3. 環(huán)保產(chǎn)業(yè)，國(guó)家扶持市場(chǎng)環(huán)境1. 市場(chǎng)仍然以粘土磚為主，粘土磚有成本優(yōu)勢(shì)2. 當(dāng)?shù)氐慕ㄖ袌?chǎng)是以低檔的低層為主，空心磚不具有性能優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品類型1. 空心磚2. 路面磚等61北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告磚廠現(xiàn)狀市場(chǎng)價(jià) 成本加色 20~21 15~16不加色 15 10公司磚廠今年初投入運(yùn)行，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為路面磚，原料中灰占 70%，外購(gòu)原料占 30%。設(shè)計(jì)最大生產(chǎn)能力是 5萬(wàn)平方米，今年計(jì)劃生產(chǎn) 2萬(wàn)平方米，成本與售價(jià)情況如下：?jiǎn)挝唬涸?/平方米62北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告加油站業(yè)務(wù)公司目前有兩個(gè)加油站，除公司車輛用油外，對(duì)外提供服務(wù)。但是位置較偏僻，只能以價(jià)格低廉取勝，加油站業(yè)務(wù)去年盈利。發(fā)展前景： 加油站業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)厥苄袠I(yè)管制影響嚴(yán)重，非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘很難突破。63北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告目錄部門情況簡(jiǎn)介 面臨主要問(wèn)題公司簡(jiǎn)介人力資源系統(tǒng)企業(yè)管理部物資供應(yīng)部燃料部生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)電部財(cái)務(wù)部辰光公司及三產(chǎn)64北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告企業(yè)管理部部門職責(zé)企業(yè)管理部是陽(yáng)光公司的綜合管理部門，擔(dān)負(fù)任務(wù)包括：v 全公司的經(jīng)營(yíng)策劃v 計(jì)劃任務(wù)綜合平衡及編制v 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)v 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核v 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析v 供水管理v 企業(yè)管理v 內(nèi)外合同的管理65北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告企業(yè)管理部崗位設(shè)置指標(biāo)核算副部長(zhǎng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 合同管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部長(zhǎng)66北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告月度計(jì)劃的編制創(chuàng)一流及無(wú)滲漏，部室及班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作整改計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)各部門總經(jīng)理工作部企業(yè)管理部生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各部門多經(jīng)系統(tǒng)各部門黨群系統(tǒng)各部委，支部政治工作部政工辦公會(huì)審定批準(zhǔn)后執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)及黨委擴(kuò)大會(huì)議審定批準(zhǔn)后執(zhí)行每月 26日前上報(bào)計(jì)劃每月 28日前上報(bào)計(jì)劃每月 28日前上報(bào)每月 26日前上報(bào)計(jì)劃每月 26日前上報(bào)計(jì)劃每月 28日前上報(bào)每月 30日前上報(bào)備案資料來(lái)源《陽(yáng)光公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)》每月 28日前上報(bào)67北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告月度計(jì)劃任務(wù)的考核創(chuàng)一流及無(wú)滲漏，部室及班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作整改計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)各部門總經(jīng)理工作部企業(yè)管理部生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各部門多經(jīng)系統(tǒng)各部門黨群系統(tǒng)各部委，支部政治工作部月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核會(huì)每月 2日前上報(bào)自檢每月 2日前上報(bào)自檢每月 5日前上報(bào)每月 2日前上報(bào)自檢每月 2日前上報(bào)自檢資料來(lái)源《陽(yáng)光公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)》每月 5日前上報(bào)幕每月 5日前上報(bào)每月 5日前上報(bào)自監(jiān)68北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告考核制度的制定與修改流程企管部為歸口管理部門，組織各相關(guān)部門制定考核制度每月召開(kāi)考核會(huì)議，對(duì)不合理的考核指標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理辦公匯集黨委擴(kuò)大會(huì)議批準(zhǔn)后進(jìn)行修改。每月召開(kāi)月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會(huì)，對(duì)不合理的考核指標(biāo)進(jìn)行修改并公布。每年底根據(jù)執(zhí)行情況修訂考核制度，并由職工代表大會(huì)通過(guò)。職工代表大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。69北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告供水管理 — 水源情況陽(yáng)泉地區(qū)缺水，項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)就考慮從娘子關(guān)提水。陽(yáng)泉在 77年就建設(shè)了從娘子關(guān)的提水工程。在陽(yáng)光電廠的建設(shè)時(shí)，作為輔助工程，投資。擴(kuò)建后提水能力達(dá)到1.8立方 /秒，能滿足工廠的生產(chǎn)需要96年水價(jià)為 2.63元， 99年完工后調(diào)整為 2.45元 /立方，這個(gè)價(jià)格一直沿用至今。去年起，為維護(hù)公司利益，體現(xiàn)擴(kuò)建投資的價(jià)值，向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取。最近，省物價(jià)部門核定價(jià)格為 1.95元 /立方，平定縣提出異議，不執(zhí)行新價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，并以斷水威脅。同時(shí)，負(fù)責(zé)供水線路維護(hù)的陽(yáng)泉縣供電局也對(duì)水提出了要求。解決措施尚在協(xié)商中水源情況水價(jià)情況70北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告供水管理 — 水的使用與節(jié)約2023年 2023年水費(fèi) 4175萬(wàn) 4090萬(wàn)度電耗水（升） 單位水費(fèi)成本 下降%數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)陽(yáng)光公司財(cái)務(wù)部提供資料計(jì)算年度度水耗電變化（升）71北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告2023年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)廢水污水 “零排放 ”。 2023年 “零排放 ”實(shí)施率 100%。供水管理 — 水的使用與節(jié)約生產(chǎn)用水責(zé)任部門： 發(fā)電部勞動(dòng)公司（負(fù)責(zé)污水處理）非生產(chǎn)用水責(zé)任部門： 事務(wù)部全廠用水責(zé)任部門： 企管部節(jié)水措施責(zé)任部門： 生技部72北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告2023年供水計(jì)劃水源名稱 水量的比例水量（萬(wàn)噸）水費(fèi) 備注1 平定供水局 86% 1800 3960 水價(jià)按 元 /噸計(jì)算2 輔水源 12% 251 403 附近村莊3 廢水回收 2% 42 67合計(jì) 100％ 2093 4430資料來(lái)源： 2023年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算分解計(jì)劃及考核方法73北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告電價(jià)的管理 — 臨時(shí)電價(jià)的制定臨時(shí)電價(jià)的制定是以省為單位制定的，采用了成本加成倒推法。計(jì)算公式如下：平均售電量 *平均售電價(jià) 各種費(fèi)用 10%的利潤(rùn)臨時(shí)電價(jià) =平均售電量其中，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都是以核算當(dāng)年的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)。臨時(shí)電價(jià)確定后，已經(jīng)有將近 10年沒(méi)有調(diào)整。74北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告電價(jià)的管理 — 經(jīng)營(yíng)期定價(jià)的制定經(jīng)營(yíng)期定價(jià)的制定也是根據(jù)成本加成法。資本成本：統(tǒng)一按十年還本期測(cè)算。發(fā)電成本：? 煤耗，按山西 30萬(wàn)千瓦機(jī)組的平均水平? 發(fā)電量? 上網(wǎng)率? 運(yùn)行小時(shí)? 固定成本，包括水、檢修、材料、折舊、工資與福利、燃料等一般規(guī)定投產(chǎn)半年后制定經(jīng)營(yíng)期電價(jià)。但是，經(jīng)營(yíng)期電價(jià)的申請(qǐng)受到國(guó)家電力的制約，而且要通過(guò)國(guó)家計(jì)委審核，最終由國(guó)務(wù)院審批。陽(yáng)光電廠四號(hào)機(jī)組投產(chǎn)超過(guò)兩年，至今仍然執(zhí)行臨時(shí)電價(jià)。75北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告合同管理企管部負(fù)合同管理的責(zé)任，但是目前實(shí)施的主要為參與重大合同的審核和合同的存檔工作。合同由相應(yīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、法律顧問(wèn)、企管部、公司領(lǐng)導(dǎo)審核與審批。合同有一份合同會(huì)簽表，上面列明了合同的審批流程。公司正在推行承辦人負(fù)責(zé)制管理，明確責(zé)任人所應(yīng)承擔(dān)的長(zhǎng)期責(zé)任。76北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告對(duì)部門考核考核內(nèi)容：1. 合同管理無(wú)差錯(cuò)2. 按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)攻關(guān)課題3. 高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析4. 每月按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)書的制定、上網(wǎng)發(fā)布和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)工作77北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告目錄部門情況簡(jiǎn)介 面臨主要問(wèn)題公司簡(jiǎn)介人力資源系統(tǒng)企業(yè)管理部物資供應(yīng)部燃料部生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)電部財(cái)務(wù)部辰光公司及三產(chǎn)78北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告人事勞資部部門職責(zé)人事勞資部負(fù)責(zé)公司的人事管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，包括負(fù)責(zé)制定人事制度、人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理、技術(shù)職稱評(píng)定、人事手續(xù)辦理、技術(shù)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)和培訓(xùn)基金管理、各種保險(xiǎn)辦理等工作，并且還參與管理人員的竟聘和員工考核等工作。79北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告各部門職責(zé)－黨群部門　　　　黨　群　部　門　　　　　　　紀(jì)檢監(jiān)察室　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工會(huì)政治工作部216。 干部管理工作。包括中層干部競(jìng)聘、績(jī)考評(píng)制度、教育培訓(xùn)工作、后備干部管理培養(yǎng)；　　216。 老干部管理；216。 黨員教育管理工作、發(fā)展黨組織；216。 對(duì)黨員、中層干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，并對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；　　　　　　　　　　　　　216。 傳達(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)、監(jiān)委的有關(guān)文件精神，并積極組織實(shí)施?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?16。 公司工會(huì)系統(tǒng)組織建設(shè)、民主管理、群眾生產(chǎn)及文體宣教等方面的管理；216。 教育引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮主人翁積極性，關(guān)心職工生活、維護(hù)職工權(quán)益，發(fā)揮橋梁紐帶作用80北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告內(nèi)部人事 制度改革人力資源狀況職工1634人 主業(yè) :670人 三產(chǎn) :964人本科以上 :132人 專科以上 :299人 中專 :330人高級(jí)職稱 :20人 中級(jí)職稱 :172人 初級(jí)職稱 :693人原用的人事制度 :干部能上不能下崗位能進(jìn)不能出機(jī)制僵化 ,缺乏活力管理機(jī)構(gòu) :27個(gè)中級(jí)管理人員 :63人一般管理人員 :137人崗位競(jìng)爭(zhēng)雙向選擇擇優(yōu)聘用合理組合管理高效精干人員配置合理工作作風(fēng)改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與參與意識(shí)加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu) :25個(gè)中級(jí)管理人員 :49人一般管理人員 :109人人事 動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制探索管理工資制度 制定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)兩年一度的管理人員聘用上崗制度陽(yáng)光公司人事制度改革202381北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告干部競(jìng)聘制度所有管理崗位都必須競(jìng)聘上崗，主要流程如下：提前兩個(gè)月在網(wǎng)上公開(kāi)招聘的管理干部職位和基本要求。符合要求則都可以報(bào)名。根據(jù)招聘職位的要求初步篩選入圍者。同時(shí)匯總前兩年的月、季、年的考核記錄，作為對(duì)原在任者的評(píng)價(jià)。筆試（占 40%）、民主測(cè)評(píng)（由原來(lái)所在部門人員無(wú)記名投票產(chǎn)生，占 30%）、答辯（由多個(gè)部門人員組成答辯委員會(huì)，占 20%）、原所在部門領(lǐng)導(dǎo)（ 10%）。競(jìng)聘結(jié)果當(dāng)場(chǎng)宣布。上任。崗位原管理人員另作安排。82北大縱橫－山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告勞動(dòng)合同管理中的措施面臨問(wèn)