海洋航空集團(tuán)人力資源的開發(fā)與管理(編輯修改稿)
2025-01-22 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 有錢能使鬼推磨 ? 重賞之下必有勇夫 ? 金錢的作用總是被夸大 ? 精神萬能與金錢萬能－－中國的怪圈 ? 薪酬制度的選擇 ? 想吸引人才嗎？樹立自己的良好形象吧！ ? 什么類型的領(lǐng)導(dǎo)吸引什么類型的人才 ? 你要吸引什么樣的人？司馬光的四種人 把掙錢當(dāng)作目的？當(dāng)作結(jié)果？ 想豐富自己的經(jīng)歷？想干一番事業(yè)？ 想多學(xué)一些本事？想找施展才干的舞臺？ 想找一個(gè)安樂窩？想找一個(gè)修煉場？ ? 世界首富的啟示 怎樣培養(yǎng)人才 ? 企業(yè)是什么？ ? 賺錢的工具？ ? 家庭？日本首富堤義明的看法 ? 學(xué)校？香港青年企業(yè)家的看法 －－你把企業(yè)辦成 “ 少林寺 ” ? 企業(yè)競爭靠什么？ 人才的競爭 ? 投資效益最高的領(lǐng)域是什么？ 人力資源的投資 ? 松下幸之助說：造物之前先造人 ? HP公司的做法： 1／ 10的營業(yè)額用來培訓(xùn) 1／ 10的員工從事人員培訓(xùn)工作 ? 德國企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)＞高等教育經(jīng)費(fèi) ? 克林頓對美國人民的許諾－－教育投入 ? 培訓(xùn)內(nèi)容：技術(shù)性培訓(xùn)；作風(fēng)性培訓(xùn)；理念性培訓(xùn)（其中后兩者為企業(yè)文化培訓(xùn)） 怎樣留住人才 ? 勒溫的場論 B＝ F（ P， E） B－－人的潛能的發(fā)揮 P－－人的能力 E－－環(huán)境 ? 環(huán)境如何影響人 組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的一致性 組織風(fēng)氣與個(gè)人的適應(yīng)性 人際關(guān)系與個(gè)人的人際反應(yīng)特質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)方式與個(gè)人的心理感受 領(lǐng)導(dǎo)偏好與個(gè)人的晉升機(jī)會 公平感 歸屬感 自豪感 ? 管理方格理論的啟示 團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo) ? 凝聚力的來源 三紐帶論：物質(zhì)紐帶；感情紐帶；思想紐帶 ? 衡水電機(jī)公司的和諧管理 目錄 總論 西方企業(yè)人力資源開發(fā)的若干觀點(diǎn) 論吸引、培養(yǎng)、留住人才 企業(yè)文化與人力資源的開發(fā) 案例 企業(yè)文化與人力資源開發(fā) ? 企業(yè)文化是企業(yè)客觀存在的微觀文化 ? 企業(yè)文化特點(diǎn) 1. 客觀性 2. 群體性 3. 長期性 4. 漸進(jìn)性 5. 惰性 6. 個(gè)異性 7. 優(yōu)劣性 8. 可塑性 ? 企業(yè)文化建設(shè)－－領(lǐng)導(dǎo)者有意識地弘揚(yáng)和培育優(yōu)良的文化，克服和防止不良文化的過程 ? 三力理論： 企業(yè)競爭力：政治力；經(jīng)濟(jì)力；文化力 ? 企業(yè)文化對人力資源開發(fā)的作用 1. 導(dǎo)向作用 2. 規(guī)范作用 3. 激勵(lì)作用 4. 凝聚作用 5. 創(chuàng)新作用 6. 輻射作用 ? 企業(yè)家應(yīng)該成為企業(yè)文化的締造者和倡導(dǎo)者 ? 優(yōu)秀企業(yè)對我們的啟示：
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