海南神州半島某地產(chǎn)半島1號(hào)整合推廣方案(編輯修改稿)
2025-01-22 23:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新興的度假 、 投資人群 重要客戶 核心客戶 大中城市高級(jí)公務(wù)員階層 知名大企業(yè)家企業(yè)主 金融銀行業(yè)的中高管理層 大中 /能源城市企業(yè)中高管 游艇玩家 保利系統(tǒng)客戶 客戶集中區(qū)域： 東三省 各資源城市 華 北 以北京為主 涵蓋周邊 長(zhǎng)三角 以上海為主 涵蓋周邊 山 西 各資源城市 川 渝 主要來自重慶和成都 第四部分 推廣策略 自然資源不同， 開發(fā)思路不同， 目標(biāo)客戶不同， 購(gòu)買心理不同， …… 魚不同，餌亦不同，釣技怎能相同？ 充分認(rèn)識(shí)海南房地產(chǎn)廣告推廣策略 與內(nèi)地其他區(qū)域之不同 在廣告推廣過程中， 巧妙處理與“中信泰富”和“隆源”項(xiàng)目之間的關(guān)系 依存： 相同的區(qū)域、共享的配套 競(jìng)爭(zhēng)： 在某種意義上，三家開發(fā)商在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上 的潛在客戶是一定的，大家共分一個(gè)蛋糕 策略： 同樣的半島，更高的品質(zhì) 前期啟動(dòng)； 資金迅速回籠。 充分利用及挖掘“保利”品牌影響力 及國(guó)內(nèi)眾多網(wǎng)點(diǎn)渠道輻射作用 面向保利集團(tuán)內(nèi)部資源（員工、業(yè)主、合作伙伴）， 本案合作伙伴（供應(yīng)商、服務(wù)商） ， 進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷，推進(jìn)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)、銷售與合作。 充分發(fā)揮神州半島在海南多個(gè)灣區(qū)中 “開發(fā)晚、統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)”的整體優(yōu)勢(shì) 神州半 島屬 于海南 東 海岸新生代 灣區(qū) ， 與 其 它 新生代 灣區(qū)項(xiàng) 目相比，神州半 島占地 規(guī) 模和 總 投 資額 居于前列， 僅 次于海棠 灣 。 充分利用項(xiàng)目地塊在神州半島區(qū)域 所處地理位置“攔截”優(yōu)勢(shì) 第一重 —— 東線： 高速戶外、機(jī)場(chǎng)、高鐵 —— 突出保利地產(chǎn)、神州半島 第二重 —— 高速入口至半島： 10公里景觀道道旗與引導(dǎo)牌 —— 突出保利地產(chǎn)、展現(xiàn)一種生活 第三重 —— 現(xiàn)場(chǎng)： 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) —— 突出項(xiàng)目首席游艇社區(qū) 充分運(yùn)用本項(xiàng)目不僅有海還有山的 “山青海藍(lán)”的雙重自然資源優(yōu)勢(shì) 星悅海岸
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