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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)品牌推廣方案(編輯修改稿)

2025-01-22 22:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 售配合; 活動形式: 待定 1次年度慶典暨表彰典禮 1月 2月 3月 4/5月 68月 9/10月 11/12月 品牌建設 導入期 品牌建設 升溫期 品牌建設 鞏固期 品牌建設 強化期 年度主題鋪墊及社區(qū)活動; 新年賀辭 企業(yè)品牌新聞發(fā)布會 暨 30項目全球同步上市 全國新產(chǎn)品巡展 ?新生活模式展示 ?建筑設計師簽名 售書 ?品牌形象影視片 社區(qū)、 教育、 家庭類等活動 珠江品牌建設綜合成果圖片展 年度總結表彰大會 品牌建設 升華期 品牌建設 承接期 2023珠江品牌建設戰(zhàn)略實施進度 地區(qū)為主 地區(qū)為主 集團為主 集團為主 集團為主 地區(qū)為主 地區(qū)為主 2023集團品牌建設契合點 珠江輝煌 15年, 5年目標過百億 2023集團品牌建設第一波 內(nèi)容:高調(diào)釋放珠江 15年輝煌成就和未來 8年宏偉規(guī)劃。 形式:新聞發(fā)布會 —— 向世界發(fā)出聲音 計劃 地點:新加坡 /香港(世界關注的金融中心,代表的是珠江向世界發(fā)出的聲音) 時間: 2023年 3月份 2023集團品牌建設第二波 內(nèi)容:珠江 15年輝煌成就和未來 5年宏偉規(guī)劃 形式:三大經(jīng)濟圈中心城市路演 —— 向世界發(fā)出聲音在國內(nèi)落地 受眾:各地區(qū)公司主流媒體、政府機構、消費群體 地點:各地區(qū)公司(將向世界聲音) 時間:地區(qū)公司視具體情況而定(不要超過五一) 2023集團品牌建設第三波 內(nèi)容:珠江 15年輝煌成就和未來 8年宏偉規(guī)劃細化推廣 形式:社區(qū)活動 —— 向世界發(fā)出聲音傳至社區(qū) 受眾:珠江社區(qū)業(yè)主 地點:珠江 三十大名盤( 讓業(yè)主體會世界聲音,贏取業(yè)主口碑) 時間: 2023年 8月份左右 輝煌十五年展示什么? 15年珠江投資企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展: ? 雄厚土地儲備 ? 高素質(zhì)人才儲備 ? 科學規(guī)范的管理體系 ? 成熟地產(chǎn)開發(fā)理念 ? ………… ? 未來 5~ 10年企業(yè)強大發(fā)展?jié)摿? ? 倡導創(chuàng)造生活模式導向的開發(fā)理念 ? 未來企業(yè)發(fā)展目標及分階段任務 ? 土地儲備及發(fā)展戰(zhàn)略 ? ………… 倡導國際生活模式創(chuàng)新 推廣形式建議 ? 報廣建議全部上軟文 ? 企業(yè)項目宣傳以各區(qū)黃金位置戶外廣告牌為主 ? 積極參與關鍵部門(建設部) /國際性合作組織舉辦的具有世界影響的公益活動 ? 制造與輿論導向契合的公關事件 ? 邀請國際級知名導演拍攝珠江企業(yè)形象宣傳片,與路演相結合,于鳳凰衛(wèi)視及各省臺,開展珠江名企電視展播。 年底收尾 年底大型公關活活動收尾: 『珠江 15年飛躍發(fā)展, 為 20萬業(yè)主締造國際品質(zhì)的完美生活』 全年操作建議 ? 集團抓年初、年中、年尾三大環(huán)節(jié),以高規(guī)格大氣勢、完整性品牌動作為主,不具象于日常操作行為 ? 媒介運用以能夠引起廣泛關注、互動延伸的公關活動、主題新聞投放為主,不重硬廣灌輸 ? 尊重企業(yè)客觀實際,對于無法迅速實現(xiàn)的系列高標準,避免自說自話 目錄 1. 各地區(qū)公司的支持 2. 工程、設計系統(tǒng)的支持 3. 財務系統(tǒng)的支持 4. 開發(fā)、法律系統(tǒng)的支持 5. 物業(yè)服務系統(tǒng)的支持 6. 各個項目公司的支持 (本部分需各地區(qū)系統(tǒng)考慮并安排) 2023年度主張的完成需要各管線的支持 “國際品質(zhì) 主流生活”需要各管線的支持 珠江關注消費者的需求,珠江的消費者是社會的主流人群,我們關注主流人群,就是要關注他們的需求。他們具有以下的特征: ? 時間觀念強,時間就是金錢,時間就是財富 ? 品質(zhì)要求高,既注重細節(jié),又有國際化視野 ? 服務講究個性化和身份感 ? 等等 因此我們各管線的工作支持要充分圍繞主流人群的特征去自我要求。 07年的工作主張 圍繞“國際主流生活模式”展開 為更好地推進 07年的各項經(jīng)營工作,集團營銷以 06年珠江營銷工作的情況為基礎,初步提出集團 2023年度的經(jīng)營和工作目標 , 并將“國際品質(zhì) 主流生活年”初定為 2023年工作主張,并為主張的落實,為滿足對消費者需求的工作落實,需要各地區(qū)、各部門相應的工作支持。 (以下僅供參考 ) 1)各地區(qū)以營銷系統(tǒng)為龍頭,圍繞”國際主流生活模式”這一主張,提出對其他系統(tǒng)的具體工作要求,其他系統(tǒng)應提出配合措施; 2)以新聞發(fā)布的形式啟動”國際品質(zhì) 主流生活年” ; 3)按照各地區(qū)的年度計劃部署好各地區(qū)的月度工作; 4)各地區(qū)統(tǒng)一認識,在 3月份做好國際主流生活模式的質(zhì)量控制機制與服務標準,培訓后再進行全面的市場推廣。 07年的工作主題 圍繞“國際主流生活模式”展開 、設計系統(tǒng)的支持 主流人群的特性決定了他們對產(chǎn)品的要求不但注重結果還注重過程的控制,因此我們的工作要以國際化的品質(zhì)和標準來控制和要求。對產(chǎn)品的交付和維修特別注重時間性、專業(yè)性和高效率,所以我們要提升交樓的有效性、服務細致性、體現(xiàn)身份感和完善快速反應機制。因此 工程系統(tǒng)需要 1)將國際化元素補充進現(xiàn)有的文明施工的標識系統(tǒng),包括要求、口號、指引和現(xiàn)場包裝規(guī)范的修改、補充、完善,打造新標準示范段。 2)制定工程管理、質(zhì)量控制、施工管理國際化元素的引入具體內(nèi)容及制定工作計劃。 3)學習國際化公司成功項目經(jīng)驗,會同施工、物業(yè)系統(tǒng)深化細致交樓服務小組工作,并設立交樓大使,提供一對一的細致服務; 4)引入國際性質(zhì)量控制及維修服務的先進標準和模式,對樓幢質(zhì)量問責制提升服務品質(zhì),對已有的維修服務“快速反應機制”修正、提升。 07年的工作主題 圍繞“國際主流生活模式”展開 我們的產(chǎn)品得到了主流人群的認可,要得到他們的進一步認可和更多的主流人群的認可,需要我們的工作更細化,更能一一對應他們的細致需求,并且有一些完整有效的溝通方式,讓他們明確接收到我們?yōu)榱藵M足更細致的需求做了什么,轉(zhuǎn)化成消費者的語言,轉(zhuǎn)化成他們認可的標準。因此 設計系統(tǒng)需要 5)總結珠江現(xiàn)有產(chǎn)品的國際化主流生活模式的產(chǎn)品特性,設計元素,效果特色,體驗式產(chǎn)品規(guī)范,將生活模式的功能性特點與主流人群具體的消費需求作細分對接,形成一套完整的生活模式手冊。 6)設計國際化原材料元素及生活模式概念屋的展示形式和標準。 7)引入國際性的建筑師或建筑設計機構合作開發(fā)某項生活模式的產(chǎn)品特性標準。 8)將珠江生活模式手冊中的某項內(nèi)容申請國際性專利或評選國際性專業(yè)大獎。 圍繞“國際主流生活模式”各系統(tǒng)制定 符合主流人群需求特性的計劃,引入國際標準化服務模式 主流人群時間寶貴,講究效率,注重被服務的身份感,法律意識強,因此財務、開發(fā)、法律系統(tǒng)需要更細致地在以下方面提供服務。 1)在收款的標準化流程基礎上壓縮不必要環(huán)節(jié),更進一步提高收款速度; 2)在按揭標準化流程基礎上,在辦理前加強和客戶的溝通,減少客戶的往返次數(shù)和辦理時間; 3)為重點客戶和 VIP客戶制定合理的購房付款計劃,并適度提供上門收款服務。 、法律系統(tǒng)的支持 1)規(guī)范簽約問題及合同條款標準解釋方案,制定簽約服務規(guī)范; 2)開發(fā)部門規(guī)避各類報建的隱患,避免業(yè)主與媒體的曝光投訴; 3)制定辦證時間控制標準,及時、按約完成辦證服務。 圍繞“國際主流生活模式”各系統(tǒng)制定 符合主流人群需求特性的計劃,引入國際標準化服務模式 作為產(chǎn)品和服務全面對接的物業(yè)和項目公司,主流人群接受的服務是最細致、最全面的,因此這兩個系統(tǒng)要在各自工作的時間效率提高、服務品質(zhì)個性化細致化等方面做全面、細致深入的完善、提升。 1)明確物業(yè)管理的服務性,修訂各業(yè)務線的服務標準手冊,推出新服務; 2)依據(jù)公司企業(yè)文化,提煉物業(yè)服務領域的價值觀,加強保安部門的勞動價值觀培訓,切實做好服務; 3)業(yè)主投訴的處理實行首問負責制,對于業(yè)主投訴應當在當天內(nèi)予以答復; 4)整合系統(tǒng)內(nèi)、外部的服務資源,為業(yè)主提供裝修設計、家電、家居裝飾、家政服務、交通運輸?shù)确矫娴馁Y料,為客戶提供一站式的滿意服務。 項目總經(jīng)理定期組織現(xiàn)場公開接待日,會同工程、銷售、物業(yè)、總承包公司等系統(tǒng)的負責人為業(yè)主提供咨詢服務并解決業(yè)主的問題。 目錄 2023公司年度主題 對各地區(qū)與項目的工作指引 一 .對各地區(qū)工作指引 行動目標:集中資源,提升品牌影響力,拉動整體銷售 各地區(qū) 2023年度主題 ? 各地區(qū)年度推廣口號 ? 各地區(qū)年度工作安排 ? (本部分需各地區(qū)自行詳細、具體鋪排) ? 推廣重點: 總結 2023年工作,啟動 2023工作 ? 推廣主題: 『 輝煌 15載,生活新飛躍 』 2023’珠江國際品質(zhì) 主流生活 ? 活動配合: 開展以 地區(qū)為主的調(diào)查、論壇等活動 以“什么是國際人居標準“、 “中國的主流人群是什么人”、 “主流人群關心什么”等為話題 ? 話題配合: 主流媒體、各大門戶網(wǎng)站 ? 推廣分工: 各地區(qū)
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