【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)要求:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的類型戰(zhàn)略管理的過程戰(zhàn)略管理的方法1一、什么是戰(zhàn)略?軍事上的用語,“運籌帷幄之中,決勝千里之外”。問題:這句話如何理解?(一)產(chǎn)生和發(fā)展:20世紀(jì)60年代明確提出20世紀(jì)70年代
2025-02-16 00:30
【總結(jié)】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-優(yōu)帕克ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-業(yè)績評估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計分卡”的運用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?
2025-02-16 12:35
【總結(jié)】GiseleGarrawaySusanCaraviello,PaulDiPaola,andToddSenturiabcBusinessDefinitionMarch1998Author:Contributors:ToddSenturiaReviewer:Copyright?1998BainComp
2025-02-16 00:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略集團分析行業(yè)分析工具素彩網(wǎng)戰(zhàn)略集團目標(biāo):?確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)ppt模板下載戰(zhàn)略集團
2025-01-06 12:40
【總結(jié)】案例11-1美國本田公司的戰(zhàn)略采購管理粗略地看,美國本田在產(chǎn)品開發(fā)、維持供應(yīng)基地和管理采購職能方面所做的努力,似乎與其他大多數(shù)汽車制造商沒什么不同。但結(jié)果是,本田取得的成績往往更為卓越。據(jù)統(tǒng)計,過去18年中,本田公司在顧客忠誠度方面一直排名第一。是什么讓本田如此與眾不同呢?前任美國本田高級副總裁戴夫·納爾遜做出這樣的解釋:“一切都始于公司的哲學(xué)理念?!钡拇_如此:40多年前本
2025-06-25 16:04
【總結(jié)】盤點2023年度10位文壇熱點人物如果人類的發(fā)展史是一棵樹,那么公元2023年,也許只是其中一葉。它發(fā)芽,它成長,它翠綠,它枯黃,最終無可奈何風(fēng)吹去,成為過往。以文壇為例,這片葉子的記憶,此起彼伏,“熱鬧”非凡,有的人物因為作品走紅成為熱點人物,有的因為關(guān)注出版生態(tài)成為熱點人物,有的草根因為真誠關(guān)注某個領(lǐng)域而成為
2025-02-20 13:08
【總結(jié)】SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:1ValueManagedRelationshipsAfterpletingthismodule,youwillbeableto:?UnderstandVMRconceptandapplication?Articul
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】班級:物流管理1001組員:李國赟郭琳陳曉霞沈文熱孜萬安利——贏在中國“希賢杯”案例分析大賽目錄前言 -5-1、現(xiàn)狀分析 -5- -5-中國人口現(xiàn)狀 -5-經(jīng)濟 -5-利率 -6-GDP與膨脹率 -6-儲蓄率變
2025-04-29 08:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟地位的提高
2025-01-18 23:37
【總結(jié)】........第一章戰(zhàn)略管理和競爭力戰(zhàn)略是確立企業(yè)的根本長期目標(biāo)并為實現(xiàn)目標(biāo)而采取的一系列必要的行動和資源配置。戰(zhàn):體現(xiàn)競爭——排他性;略:策略——計劃性,戰(zhàn)略管理就是企業(yè)在確定了自己想要成為什么和想要做什么之后,綜合考慮競爭環(huán)境和自身的特征,選擇最
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-05 05:24
【總結(jié)】中通速遞公司優(yōu)化方案目錄:中通公司簡介....................................2本方案簡介........................................3..................4SWOT分析.....................................................4.....
2025-04-25 23:16
【總結(jié)】目錄一、豐田汽車公司的基本概況公司的簡介...............................................豐田汽車公司的基本發(fā)展歷程................................旗下品牌..................................................二、豐田汽車公司的外
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】課堂回顧1、我國的基本經(jīng)濟制度是什么?P312、公有制經(jīng)濟的內(nèi)容?P31公有制主體地位的兩個表現(xiàn)?P333、我國國有經(jīng)濟的地位?P31國有經(jīng)濟的作用及其兩個表現(xiàn)?4、我國非公有制經(jīng)濟的內(nèi)容、地位、作用分別是什么?5、我國為什么實行和堅持“公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展”的基本制度
2025-03-09 14:37