【文章內(nèi)容簡介】 注：項(xiàng)目成本報(bào)告為了反映和控制項(xiàng)目的支出情況 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測超支 、保證成本處于預(yù)算范圍之內(nèi) 說明：百分比 =(預(yù)算－預(yù)計(jì)支出 )／預(yù)算＊１００ ％ 如果偏差超過一定限度 （ 一般為１０ ％ 或２０ ％ ） ， 就可能啟動終止程序 ，進(jìn)入深入的分析和評審 ， 直到得到不再進(jìn)一步超支的保障 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任務(wù)號 預(yù)算 已支出 需支出 預(yù)支出 偏差(+/) 百分比(+/)備注項(xiàng)目經(jīng)理審核 人力資源的管理可以從兩個(gè)角度，同時(shí)進(jìn)行調(diào)控。 第一， 從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源 ，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 第二， 從前進(jìn)的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源 ，人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無法估量的，而物質(zhì)所帶來的效益是可以計(jì)算的，所以要從項(xiàng)目的利益出發(fā)，給與組員一定的激勵，使她們從物質(zhì)上和心理上得到激勵，努力的、自發(fā)的、高效的完成工作。 項(xiàng)目人力資源 人是有偷懶的欲望 工作分析 職責(zé)分配矩陣 人是有無窮潛力可開發(fā) 激勵方法的設(shè)定 人力資源是可評價(jià) 項(xiàng)目成員績效管理 項(xiàng)目總經(jīng)理 籌劃經(jīng)理 前期經(jīng)理 施工經(jīng)理 招商經(jīng)理 外聯(lián)人員 財(cái)務(wù)人員 組織人員 人事人員 技術(shù)人員 協(xié)調(diào)人員 資管人員 工作名稱：籌劃經(jīng)理 直接上級：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級：外聯(lián)人員、組織人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、協(xié)調(diào)人員和人事人員 主要責(zé)任：在活動前帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。 具體任務(wù) 1：招收人員，安排職務(wù)，布置任務(wù)，調(diào)整各組人員之間的關(guān)系 具體任務(wù) 2：研究項(xiàng)目范圍及定位 具體任務(wù) 3：各組人員的工作匯總，并對其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 4：批準(zhǔn)或駁回財(cái)務(wù)人員的提交文件 具體任務(wù) 5：組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究 具體任務(wù) 6：進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批 工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 ?工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：籌劃經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段宣傳和聯(lián)系工作，做到預(yù)期要達(dá)到的宣傳目的，完成聯(lián)系人員的資料整理 具體任務(wù)：聯(lián)系專家組并記錄聯(lián)系方式并保存 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定美術(shù)功底和文字功底，且有較強(qiáng)的社會交際能力以及較大的社會交際面 ?工作分析 工作名稱：協(xié)調(diào)人員 直接上級：籌劃經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系，處理各種矛盾 具體任務(wù)：配合人事部門成立管理委員會 工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：籌劃經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的行政工作 具體任務(wù)：進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗(yàn) 主要責(zé)任：完成活動籌劃階段的聯(lián)系以及聯(lián)系人員資料整理 工作條件描述：有責(zé)任心且有一定的社會交際能力以及社會交際面 ?工作分析 工作名稱：技術(shù)人員 直接上級：籌劃經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的技術(shù)工作，提供技術(shù)咨詢 具體任務(wù)：組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有充足的專業(yè)知識，掌握相關(guān)技術(shù) ?工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：籌劃經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的人事工作 具體任務(wù) 1：招收人員，布置任務(wù)，并對其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 2：安排各部門人員的人選 工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱：財(cái)務(wù)人員 直接上級：籌劃經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：完成活動籌劃階段的資金控制及撥付工作 具體任務(wù) 1：接受提交申請，交付籌劃經(jīng)理。 工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會計(jì)基礎(chǔ)。 工作分析 工作名稱：資管人員 直接上級：籌劃經(jīng)理 直接下級： //// 主要責(zé)任：完成籌劃階段的所有資料整理、匯總 工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心，有較強(qiáng)的文字功底 ?工作分析 工作名稱：前期經(jīng)理 直接上級：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級：外聯(lián)人員、財(cái)務(wù)人員、組織人員、技術(shù)人員、人事人員、資管人員和協(xié)調(diào)人員 主要責(zé)任：帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。 具體任務(wù) 1：籌措資金，尋求政策、物資和技術(shù)支持 具體任務(wù) 2：各組人員的工作匯總，并對其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 3：組織人員進(jìn)行宣傳工作和各種信息的處理 具體任務(wù) 4：指導(dǎo)行政人員完成各項(xiàng)活動的組織活動，辦理相關(guān)手續(xù) 工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 ?工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：前期經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段宣傳和公關(guān)工作 具體任務(wù) 1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，定時(shí)召開新聞發(fā)布會 具體任務(wù) 2：接待新聞記者，配合新聞媒體做好采訪工作 具體任務(wù) 3：尋求政策、物資和技術(shù)支持，募集贊助 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定美術(shù)功底和文字功底，且有較強(qiáng)的社會交際能力以及較大的社會交際面 ?工作分析 工作名稱：協(xié)調(diào)人員 直接上級：前期經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系，處理各種矛盾 工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：前期經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段的行政工作 具體任務(wù) 1：招收項(xiàng)目各人員進(jìn)行培訓(xùn) 具體任務(wù) 2：監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作 具體任務(wù) 3：辦理各種相關(guān)工作的手續(xù) 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：前期經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段的人事工作 具體任務(wù) 1：對各部門人員進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)調(diào)整人事關(guān)系 工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn) ?工作分析 工作名稱：財(cái)務(wù)人員 直接上級：前期經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：完成前期準(zhǔn)備階段的資金控制及撥付工作，組織物資采購 具體任務(wù) 1：接受提交申請，保障資金供給 具體任務(wù) 2：組織物資采購，保障后勤部門的運(yùn)轉(zhuǎn) 具體任務(wù) 3：監(jiān)督資金使用狀況，管理捐助資金 工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會計(jì)基礎(chǔ)。 ?工作分析 工作名稱：技術(shù)人員 直接上級：前期經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的技術(shù)工作，提供技術(shù)咨詢 工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有充足的專業(yè)知識，掌握相關(guān)技術(shù) 工作分析 工作名稱：資管人員 直接上級：前期經(jīng)理 直接下級： //// 主要責(zé)任：完成前期準(zhǔn)備階段的所有資料整理、匯總 具體任務(wù) 1：收集前期準(zhǔn)備階段的資料，并且存檔 具體任務(wù) 2:收集工作人員的資料 工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心，有較強(qiáng)的文字功底 ?工作分析 工作名稱：施工經(jīng)理 直接上級：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級：外聯(lián)人員、財(cái)務(wù)人員、組織人員、技術(shù)人員、人事人員、資管人員和協(xié)調(diào)人員 主要責(zé)任：監(jiān)督施工階段工作的順利進(jìn)行。 具體任務(wù) 1：組織各部門人員全力支持施工 具體任務(wù) 2：籌措資金，保障政策、物資和技術(shù)支持 具體任務(wù) 3：各組人員的工作匯總，并對其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 4：組織人員進(jìn)行新聞宣傳工作和各種信息的處理 具體任務(wù) 5：應(yīng)對突發(fā)情況，組織人員搜救 具體任務(wù) 6：指導(dǎo)行政人員完成各項(xiàng)活動的組織活動，辦理相關(guān)手續(xù) 工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 ?工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：施工經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)施工階段宣傳和公關(guān)工作 具體任務(wù) 1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作 具體任務(wù) 2：接待新聞記者