戰(zhàn)略管理(本5)(編輯修改稿)
2025-01-22 14:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存 、 成長和盈利能力的關(guān)注：公司是否努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長 和良好的財務(wù)狀況 ？ 6． 哲學(xué)：公司的價值觀 、 信念 、 志向和道德傾向是什么 ？ 7． 自我認(rèn)識：公司最獨(dú)特的能力和最主要的競爭優(yōu)勢是什么 ？ 8． 對公眾形象的關(guān)注：公司是否對社會 、 社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé) ？ 9. 對雇員的關(guān)心：公司是否視雇員為寶貴的資產(chǎn) ？ （三）措辭 在使命表述具體措辭上，應(yīng)考慮以下因素： ? 不能太寬，太籠統(tǒng)； ? 應(yīng)具有一定的可操作性； ? 應(yīng)反映企業(yè)的核心經(jīng)營理念； ? 應(yīng)為企業(yè)發(fā)展描繪生動明確的未來前景以激發(fā) 企業(yè)上下的創(chuàng)造性與積極投入的熱情； ? 兼顧企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)與實力可能，在措辭上以提 高一檔抽象水平為宜。 例：美國電話電報公司 （ ATT） 的使命 ?？松镜氖姑? 哥倫比亞電影公司的使命 （四）變化發(fā)展 企業(yè)使命也是一個動態(tài)變化的概念，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展而做適時調(diào)整，以便與企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部實力、認(rèn)知水平形成有機(jī)的匹配關(guān)系。 使命中保持不變的是 核心理念 ，即核心價值觀。如寶潔公司“對卓越品質(zhì)的關(guān)注” ★樹立正確的企業(yè)使命的重要性 二、企業(yè)遠(yuǎn)景（愿景） 概念 指未來 510年后企業(yè)的模樣?；蚴菍ζ髽I(yè)的前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。 回答：我們要成為什么？反映管理者的志向、抱負(fù)、愿望。 例：青島海爾集團(tuán)提出“國際化的海爾”，要做到三個1/3，即銷售額中 1/3來自國內(nèi)生產(chǎn)，國內(nèi)銷售； 1/3來自國內(nèi)生產(chǎn)，國外銷售； 1/3來自國外生產(chǎn)，國外銷售。 作用 遠(yuǎn)景是激勵員工的有用工具 如：沃爾瑪在 1990年制定的遠(yuǎn)大目標(biāo)是在 2023年成為銷售額達(dá)到 1250億美元的公司；花旗銀行在1915年制定的遠(yuǎn)大目標(biāo)是成為世界上服務(wù)最好和最大的世界性金融機(jī)構(gòu)；波音公司在 1950年制定的遠(yuǎn)大目標(biāo)是成為最大的商用飛機(jī)制造商并把世界帶到噴
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