【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標:降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章充分認識:成本管理的意義v二章制造業(yè)成本管理核心原理、方法v三章成本管理的4大內(nèi)容、5大進階v四章
2025-02-11 16:08
【總結(jié)】成本控制與管理講座成本控制與管理講座西南財經(jīng)大學西南財經(jīng)大學李玉周教授李玉周教授博士博士李玉周個人情況簡介李玉周個人情況簡介?一、西南財經(jīng)大學會計學院碩士生導師、博士一、西南財經(jīng)大學會計學院碩士生導師、博士?二、西南財經(jīng)大學二、西南財經(jīng)大學MBA、、MPACC指導老師指導老師?三、西南財經(jīng)大學會計培訓中心主任三、西南財經(jīng)大學會計培訓中心主任?四、西南
2025-02-11 16:29
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】國際物流業(yè)務(wù)管理精要本章重點?國際物流戰(zhàn)略管理?國際物流信息管理?國際物流質(zhì)量管理?國際物流成本管理?國際物流服務(wù)績效改進?國際物流業(yè)務(wù)管理開發(fā)與提升國際物流戰(zhàn)略管理問題:什么叫戰(zhàn)略?為什么要有戰(zhàn)略?應該有什么樣的戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略管理?6.1.1物流
2025-01-07 07:48
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓中心教授中國社會科學院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 17:01
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-12 19:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【總結(jié)】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-04-06 13:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理精要ESSENTIALSOFSTRATEGYMANAGMENT關(guān)于本書第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇?案例分析入門:案例分析建議?戰(zhàn)略實施與控制:組織與行動人事與領(lǐng)導評估與控制?戰(zhàn)略制定:形式分析與經(jīng)營戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇?環(huán)境分析:環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分
2025-02-20 09:58
【總結(jié)】成均館大學中國大學院戰(zhàn)略評價與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制四、平衡計分卡王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應該學會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實實做事——“讓靈魂跟
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】成本管理與成本戰(zhàn)略DPCA/DFCPDec.2022聲明:本教案僅用于內(nèi)部培訓,引用的素材恕不枚舉;所表述的觀點并不代表DFCP的觀點。一些成本會計思想及成本管理的一般知識;一些主流的成本管理理論和成本管理理念;一些和成本相關(guān)的重要知識點的知識拓展;一些專業(yè)領(lǐng)域成本管理、成本控制的理念。通過這次培訓,你
2025-01-10 08:58
【總結(jié)】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1.課程教學內(nèi)容?(1)積極的成本計劃;?(2)成本計劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內(nèi)容;?(4)價值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價款的確定原則與支
2025-02-18 10:04
【總結(jié)】贏在現(xiàn)場——現(xiàn)場改善與成本控制南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點通企管咨詢公司主講:李斌現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價值流分析與減少浪費4、從量化指標看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程
2025-02-26 12:18