成本控制與成本管理(杭州灣)(編輯修改稿)
2025-02-27 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備布局）或產(chǎn)能規(guī)劃；?溝通模式設(shè)計和組織架構(gòu)扁平化；?企業(yè)價值觀設(shè)計；?信息系統(tǒng)的使用；?供應(yīng)鏈彈性設(shè)計；?人性化環(huán)境設(shè)計等； 效率成本的構(gòu)成? 效率預(yù)防成本 ： 為 提高效率或減少效率 損 失而 預(yù) 先投入的 資 源，包括生 產(chǎn) 技能培 訓(xùn)費 、與效率改 進 有關(guān)的管理咨 詢費 、 產(chǎn) 能 規(guī) 劃 費 、生 產(chǎn)設(shè)備 性能改善 費 、效率改進獎 勵 費 、效率改 進 措施 費 ；? 效率評審成本 對 效率管理 進 行 評審 的 資 源投入。 評審 內(nèi)容包括： 計 劃、制度、流程、方法、工具、溝通模式、 組織 架構(gòu)、價 值觀 、信息系 統(tǒng) 運行、 產(chǎn) 能、技 術(shù) 熟 練 程度、供 應(yīng)鏈 、生 產(chǎn) 方式、生 產(chǎn)設(shè)備 性能、人性化 環(huán) 境等； 費 用包括：內(nèi)部效率 評審費 、外部供 應(yīng) 商和客 戶 效率 評審費 。? 非正常效率損失成本 ：由于管理不善原因造成人 為 的效率 損 失，包括 產(chǎn) 能剩余或浪費 、等待 時間 、無效運 輸 、低效工序、 錯誤動 作或返工、品種切 換時間 的浪 費 、設(shè)備 故障 費 等， 費 用包括：需分 攤 的 設(shè)備 折舊 費 、人工 費 用、運 輸費 、租金或其他相關(guān)的開 銷 等；? 正常效率損失成本 ：由于外部 環(huán) 境原因造成開工不足的 損 失或 產(chǎn) 能剩余或浪 費 。 費 用包括：停 產(chǎn) 期 間 所支付或 攤銷 的人工、 設(shè)備 折舊、水 電 等 費 用。 效率成本的持續(xù)改進? 改進要求：效率管理只是過程，目的是效率成本控制。通過效率成本的核算，評估效率管理是否是在適當(dāng)?shù)靥岣咝暑A(yù)防成本，達到整體降低非正常效率損失成本和局部降低正常效率損失成本的效果。? 改進方法：精益化生產(chǎn)、瓶頸優(yōu)化、流程再造、6S現(xiàn)場管理等。 效率成本管理的關(guān)鍵績效指標? 單位工時的非正常效率損失成本? 單位工時的正常效率損失成本? 單位產(chǎn)量的非正常效率損失成本? 單位產(chǎn)量的正常效率損失成本 資金占用成本的構(gòu)成? 原材料資金占用成本? 半成品資金占用成本? 產(chǎn)成品資金占用成本? 應(yīng)收賬款資金占用成本 資金占用成本管理的關(guān)鍵績效指標? 存貨周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)成本 /（年初存貨＋年末存貨） /2? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入 /（年初應(yīng)收賬款＋年末應(yīng)收賬款） /2風(fēng)險成本 ? 風(fēng)險實際上就是不確定性，從該意義上而言，企業(yè)的所有活動均存在一定的風(fēng)險，風(fēng)險 成本則主要指應(yīng)收賬款形成壞賬的風(fēng)險。? 風(fēng)險成本管理的關(guān)鍵是構(gòu)建適合企業(yè)實際狀況的客戶信用管理系統(tǒng)，同時建立有效的收賬政策以及應(yīng)收賬款績效考核體系。討論： 顯性成本與隱性成本 ? 招聘失敗導(dǎo)致的顯性成本與隱性成本? 用人不當(dāng)導(dǎo)致的顯性成本與隱性成本 不同成本對象的管控規(guī)律與管控方法培訓(xùn)的三種方式? Education（教育）? Training（訓(xùn)練）? Learning（學(xué)習(xí)）?知識?技能?態(tài)度 招聘成本的管控? 何 為 人 財 ？? 能力的 評 估如何 進 行？? 如何準確 評 估 應(yīng) 聘人 員 的價 值觀 ？ 質(zhì)量成本的構(gòu)成? 質(zhì) 量成本包括：?預(yù) 防成本：用于 預(yù) 防不合格品與故障等所支付的 費 用；?鑒 定成本： 評 定 產(chǎn) 品是否 滿 足 規(guī) 定的 質(zhì) 量要求所支付的費 用；?內(nèi)部故障成本： 產(chǎn) 品交 貨 前因不 滿 足 規(guī) 定的 質(zhì) 量要求所損 失的 費 用；?外部故障成本： 產(chǎn) 品交 貨 后因不 滿 足 規(guī) 定的 質(zhì) 量要求，導(dǎo) 致索 賠 、修理、更 換 或信譽等所 損 失的 費 用。 質(zhì)量成本的構(gòu)成? 質(zhì) 量成本各個 項 目的構(gòu)成：?預(yù) 防成本： 質(zhì) 量培 訓(xùn)費 、 質(zhì) 量管理活 動費 、 質(zhì) 量改 進 措施 費 、 質(zhì) 量 評審費
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