很多人模式經(jīng)營項(xiàng)目計(jì)劃草案(編輯修改稿)
2025-01-22 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并對專職員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，監(jiān)督餐飲各項(xiàng)經(jīng)營均達(dá)到預(yù)想標(biāo)準(zhǔn)。 餐飲總監(jiān) 營銷顧問 葡萄酒管家 餐飲督導(dǎo) 5人 出品 負(fù)責(zé)餐廳所有品項(xiàng)的出品策劃與制作培訓(xùn)。保確所有出品達(dá)到餐廳經(jīng)營所需標(biāo)準(zhǔn)。 行政總廚熱菜顧問冷菜顧問餅房顧問飲品顧問 5人 ☆股東招募規(guī)劃 部門職能 負(fù)責(zé)崗位 需人數(shù) 裝修 環(huán)境 負(fù)責(zé)店面前期的視覺設(shè)計(jì)、確定裝修風(fēng)格、跟蹤裝修、環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)以及店?duì)I業(yè)后的環(huán)境更新。 裝修設(shè)計(jì) 監(jiān)工 環(huán)境綠化 3 人 營銷 策劃 負(fù)責(zé)店面整體營銷方案的策劃制定與執(zhí)行，包括店面營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷等各種銷售渠道。負(fù)責(zé)各類宣傳品的設(shè)計(jì)、印刷與制作。 營銷總策劃 微信、網(wǎng)頁 網(wǎng)絡(luò)營銷 宣傳品設(shè)計(jì)與制作 8人 客戶 服務(wù) 負(fù)責(zé)股東、會員檔案的整理，活動、會議的通知。各類年會、聚會、公益活動的組織與執(zhí)行。對各類股東、會員相關(guān)問題的咨詢進(jìn)行解答、辦理入會手續(xù)，促進(jìn)股東成員時(shí)常交流。 股東服務(wù) 會員服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù) 活動組織成員 8人 行政 外聯(lián) 負(fù)責(zé)公司注冊相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)局等各有關(guān)單位進(jìn)行溝通與業(yè)務(wù)辦理。負(fù)責(zé)公司有關(guān)法務(wù)事項(xiàng)的咨詢與審查，確保經(jīng)營合法性。 公司法務(wù) 合作洽談 媒體外聯(lián) 4人 電腦 系統(tǒng) 店面網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)程序的制作與維護(hù)，包括點(diǎn)單系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)等所有與電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的事宜。 PAD點(diǎn)單系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù) 4人 注： ，對其它部門工作只有建議權(quán)，沒有否 決權(quán)，遇工作不流暢時(shí)由統(tǒng)籌執(zhí)行小組進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。 ，統(tǒng)一報(bào)到統(tǒng)籌執(zhí)行小組進(jìn)行整理與整體安排。 ，但每項(xiàng)工作均需劃分到個(gè)人負(fù)責(zé)人。 ，可由本小組其它成員代為負(fù)責(zé)。 （ 1）年滿 20周歲，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。 （ 2）有一定可自由支配經(jīng)濟(jì)來源。 （ 3）正能量較強(qiáng)，心胸廣闊，不以盈利為唯一目的。 （ 4）認(rèn)同發(fā)起人設(shè)立的整體目標(biāo)與發(fā)展方向，并愿積極配合。 （ 1）擁有 、微信或電子郵件任一種網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工具，并可通過該工具經(jīng)常了解店面的經(jīng)營與發(fā)展情況。 （ 2） 愿付出一定的時(shí)間與精力參與店面的規(guī)劃、經(jīng)營、發(fā)展或宣傳。 （ 3）意向股東可根據(jù)自身的實(shí)際情況在股東類別里報(bào)名任一類股東，各類別股東在利潤分配上將根據(jù)對店面經(jīng)營貢獻(xiàn)多少有所差別。 （ 4）晚餐廳項(xiàng)目預(yù)計(jì)招募常務(wù)股東負(fù)責(zé)人 10人，常務(wù)股東小組成員40人，投資股東 30人，共計(jì) 80人。每人最少投 1股，最多投 6股，每股初始股本人民幣 5000元。 第六部分 很多人模式 股東權(quán)益與分紅機(jī)制 ★股東義務(wù) ? 一、按報(bào)名時(shí)的股東類別履行相應(yīng)的參與經(jīng)營管理職責(zé)。 ? 二、為店面發(fā)展貢獻(xiàn)自身一定的專業(yè)技能，付出業(yè)余的精力與時(shí)間積極參加各類活動，維持股東正能量與活躍度。 ? 三、全員通過各類途徑進(jìn)行店面宣傳，突出多股東合作、宣傳渠道與范圍廣的優(yōu)勢。對增加店面知名度負(fù)間接責(zé)任。 ? 四、不可中途進(jìn)行撤資行為，對其它股東造成利益損失。如若有退股意向可進(jìn)行對外轉(zhuǎn)讓股份。 ? 五、在成立公司后，由發(fā)起人擔(dān)任公司的法人代表，負(fù)相應(yīng)的行政法律責(zé)任，同時(shí)對公司其它股東的決議結(jié)果具有一票否決權(quán)。發(fā)起人對項(xiàng)目投資盈利與否不負(fù)有直接責(zé)任。 ? 六、各股東在未經(jīng)法人允許的情況下利用公司名義做出任何不符合法律規(guī)定之事項(xiàng)，其后果均由個(gè)人承擔(dān)。 ★股東基本權(quán)宜 ? ，各股東均享受年終固定分紅及各類別股東的浮動分紅。 ? 。 ? ? 。 ? 。 ? 。 ? ，可免費(fèi)為股東個(gè)人組織的活動提供場地。 ? 。 ? ，根據(jù)投資比例享有相應(yīng)的投票表決權(quán)。 ? ，將為創(chuàng)業(yè)股東提供最大限度的場地支持與宣傳空間。 ? 其它股東權(quán)宜將陸續(xù)完善 …… 股東分紅方案 ? 前言 本著公平公正、多勞多得為原則，股東分紅方案將每位股東為餐廳所做的貢獻(xiàn)、參與經(jīng)營的意愿性、參與活動的積極活躍性，以及其本人和親友消費(fèi)為餐廳所帶來的營業(yè)額收入增漲等條件分別作為其所得分紅金額的考慮因素，以此來稽核每位股東年底應(yīng)得的分紅金額。 晚餐廳葡萄酒音樂沙龍股東分紅方案1 1固定收益30%到店簽到10%活動簽到10%經(jīng)營貢獻(xiàn)20%消費(fèi)積分30%固定收益 到店簽到 活動簽到 經(jīng)營貢獻(xiàn) 消費(fèi)積分? 每位股東年底分紅應(yīng)得金額 =晚餐廳全年?duì)I業(yè)凈利潤 *80% （注：其余 20%作為晚餐廳下一年經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金及股東活動服務(wù)經(jīng)費(fèi) ） 但： 如上圖 1
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