建筑工程項(xiàng)目管理工作講義(編輯修改稿)
2025-01-22 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 維修登記備案 施工現(xiàn)場(chǎng)臨電防護(hù) 臨電防護(hù) 主體雙排腳手架 現(xiàn)場(chǎng)形象 施工作業(yè)面的管理 ? 腳手架上不得堆放雜物 ? 腳手架的密目網(wǎng)與小平網(wǎng)應(yīng)封閉到位 ? 腳手架的搭設(shè)應(yīng)達(dá)標(biāo) ? 大模板的施工應(yīng)杜絕違章 ? 臨邊防護(hù)應(yīng)天天巡視修整 ? 主體水平洞口應(yīng)及時(shí)封堵 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的形象管理 ? 大門的設(shè)置 ? 宣傳欄的重要性 ? 辦公區(qū)域的衛(wèi)生 ? 生活區(qū)的管理 ? 宣傳活動(dòng)的策劃 ? 會(huì)議室的布置 ? 項(xiàng)目員工的個(gè)人形象 大門設(shè)置 現(xiàn)場(chǎng)宣傳 辦公區(qū)域衛(wèi)生 宣傳活動(dòng)策劃 生活區(qū)衛(wèi)生 民工食堂 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的自我認(rèn)識(shí) ? 施工項(xiàng)目管理最難管的是現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理需要管理者的個(gè)人能力和魄力，通過“ 跟我來 ”“ 看我的 ”到“ 一起干 ”“ 共同管 ”來實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的 持續(xù)達(dá)標(biāo) 工作，讓項(xiàng)目管理者的思想滲透到每一個(gè)參與項(xiàng)目管理的個(gè)人中去，最終形成一種 項(xiàng)目管理文化和模式 。 “其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也” ? 應(yīng)該重視不重視而能夠干好的，從來沒有。任何事情必須務(wù)實(shí)、求效才能達(dá)到目標(biāo)。我們的工作理念： 崇德 謹(jǐn)信 務(wù)實(shí) 求效 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 4:45:53 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/222023/1/222023/1/22Jan
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