建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(ppt61頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 10:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00家大型企業(yè)進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)有 85%的企業(yè)失敗的原因是戰(zhàn)略決策失誤。 戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵，戰(zhàn)略管理是企業(yè)家的首要職責(zé)，企業(yè)家應(yīng)具有超前、長遠(yuǎn)、全局、權(quán)變、創(chuàng)新和人本的戰(zhàn)略意識。 企業(yè)戰(zhàn)略管理框架 戰(zhàn)略制定 → 戰(zhàn)略實施 → 戰(zhàn)略評價 ? 戰(zhàn)略制定 內(nèi)容：描述企業(yè)的未來設(shè)想，明確企業(yè)的使命和目標(biāo)；其次是戰(zhàn)略定位；最后是戰(zhàn)略選擇，選擇企業(yè)合適的發(fā)展路徑 企業(yè)使命與目標(biāo) 企業(yè)使命是企業(yè)管理確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。 在全球范圍內(nèi)向一個廣泛的快餐食品顧客群 “ 在氣氛友好衛(wèi)生清潔的飯店里以很好的價值提供有限系列的 、 美味的快餐食品 ” 。 麥當(dāng)勞的使命 讓每個家庭、每張桌子上都有一臺電腦，都使用著微軟的軟件。 微軟公司的使命 制造像自來水一樣豐富的物美價廉的產(chǎn)品，以此擺脫貧困，給人們的生活帶來幸福，使世界變得更加美好。 松下公司的使命 改善人們的生活質(zhì)量；提高自力更生的能力和對別人的關(guān)心程度；幫助人們避免意外事故，處理好意外事故。 美國紅十字會的使命 立足于高端物業(yè)，成為符合國際管理規(guī)范的專業(yè)房地產(chǎn)投資公司。 萬通地產(chǎn)公司的使命 ? 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) → 長期目標(biāo) → 年度目標(biāo) 企業(yè)在其戰(zhàn)略管理中所要達(dá)到的市場競爭地位和管理績效目標(biāo) 企業(yè)在一個相對較長的期間內(nèi)，所力求實現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果（ 5年） 實施企業(yè)總體戰(zhàn)略的年度作業(yè)目標(biāo)，是戰(zhàn)略實施中一種必要手段 ? 戰(zhàn)略制定與選擇 制定戰(zhàn)略的一般程序： 識別和鑒定企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略 分析企業(yè)外部環(huán)境 測定和評估企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境 準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案 評價和比較戰(zhàn)略方案 確定戰(zhàn)略方案 ? 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略選擇是確定企業(yè)未來戰(zhàn)略的一種決策。當(dāng)備選戰(zhàn)略方案提出后，就要進(jìn)行戰(zhàn)略的選擇 需考慮的因素：過去戰(zhàn)略的影響，企業(yè)對外界的依賴程度，對待風(fēng)險的態(tài)度，時間因素，競爭者的反應(yīng) 三 、 建筑企業(yè)職能戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 包括 籌資戰(zhàn)略 、 投資戰(zhàn)略 、 利潤分配戰(zhàn)略和財務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 。 施工技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 包括技術(shù)改造戰(zhàn)略 、 技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略和技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 。 人力資源管理戰(zhàn)略 第四節(jié) 建筑企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制 一 、 建筑企業(yè)戰(zhàn)略的制定 企業(yè)使命 、 目的及目標(biāo)的確定 （ 1） 企業(yè)使命 是企業(yè)管理者所確定的建筑企業(yè)發(fā)展的總方向 、 總目的 、 總特征和總的指導(dǎo)思想 。 （ 2）企業(yè)目的及目標(biāo) 目的是企業(yè)根據(jù)自己的使命 ， 在某方面要達(dá)到的宏觀結(jié)果 ， 這種結(jié)果指明了企業(yè)在某方面的努力方向 。 目標(biāo)則是企業(yè)為了實現(xiàn)某種目的 ， 在未來一段明確的時間內(nèi)所要達(dá)到的具體結(jié)果 。 戰(zhàn)略方案的準(zhǔn)備和選擇 （ 1） 戰(zhàn)略方案的準(zhǔn)備 SWOT方法 ： S— 企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢 （ Strengths） W— 企業(yè)的內(nèi)部劣勢 （ Weakness） O— 企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會 （ Opportunities） T— 企業(yè)外部環(huán)境的威脅
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