【總結(jié)】高建華市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立2023年5月市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立三、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長(zhǎng)篇?創(chuàng)造價(jià)值?體現(xiàn)價(jià)值?宣傳價(jià)值?交付價(jià)值?營(yíng)銷新概念四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇一、概述:環(huán)境與現(xiàn)狀分析二、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)篇?市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市
2025-03-29 06:55
【總結(jié)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力盔甲騎士一位心地善良、英勇善戰(zhàn)的騎士.他屢立戰(zhàn)功,受到國(guó)王和百姓的贊賞,獲得了一副金光閃閃的盔甲。妻子:“你愛(ài)盔甲遠(yuǎn)甚于愛(ài)我?!彬T士:我已經(jīng)迷路好幾個(gè)月了。梅林:你迷路了一輩子。有一天妻子對(duì)他說(shuō):“你愛(ài)盔甲
2025-01-13 20:05
【總結(jié)】走向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)白長(zhǎng)虹博士2023-12-25內(nèi)容提要?內(nèi)部導(dǎo)向型企業(yè)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)?市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的管理特征?如何從內(nèi)部導(dǎo)向型升級(jí)為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型:南開(kāi)模式內(nèi)部導(dǎo)向型與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)?及時(shí)的捕捉到了市場(chǎng)上的兼容性趨勢(shì),將顧客的這種價(jià)值取向整合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,并積極的同微軟等軟件生產(chǎn)商進(jìn)行合
2025-02-22 15:44
【總結(jié)】加入WTO后中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育建設(shè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)南開(kāi)大學(xué)白長(zhǎng)虹博士(2023-10-18)南開(kāi)大學(xué)EMBA內(nèi)蒙班1/22/20231南開(kāi)大學(xué)白長(zhǎng)虹博士?jī)?nèi)容綱要?獨(dú)特而持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)?企業(yè)導(dǎo)向,與時(shí)俱進(jìn)?內(nèi)部導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)營(yíng)?市場(chǎng)
2025-01-22 05:10
【總結(jié)】第一章細(xì)胞、組織的適應(yīng)和損傷一、基本要求(五)細(xì)胞變性和細(xì)胞內(nèi)外物質(zhì)蓄積二、形態(tài)觀察指導(dǎo) 1、肝細(xì)胞水腫(一)萎縮 2、肝細(xì)胞脂肪變1、心臟萎縮
2025-06-29 15:50
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】第七章第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容本章小結(jié)本章小結(jié)思考與練習(xí)思考與練習(xí)1企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,不可避免地要遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn):爭(zhēng)奪顧客、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、爭(zhēng)奪資源。競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于國(guó)內(nèi),也來(lái)自于國(guó)外。通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟,認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的市場(chǎng)地位,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略
2025-01-19 00:58
【總結(jié)】任務(wù)七確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型判斷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略任務(wù)重點(diǎn)?根據(jù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)程度區(qū)分的市場(chǎng)類型及特點(diǎn);?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)廠商均衡的條件;?價(jià)格歧視;?寡頭壟斷市場(chǎng)廠商定價(jià)方式;?四個(gè)市場(chǎng)的綜合比較。判斷企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型任務(wù)提示
2025-01-18 12:35
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與政府干預(yù)MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三部分完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與政府干預(yù)1MBA管經(jīng)——完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與政府干預(yù)市場(chǎng)概念?市場(chǎng)是由一組具有買(mǎi)賣關(guān)系的經(jīng)濟(jì)實(shí)體構(gòu)成的,這種買(mǎi)賣關(guān)系的性質(zhì)會(huì)受到買(mǎi)主和賣主的數(shù)量和規(guī)模的影響。2MBA管經(jīng)——完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與政府干預(yù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(m
2025-01-19 00:36
【總結(jié)】思考1、如果在短期,一完全競(jìng)爭(zhēng)的廠商發(fā)現(xiàn)無(wú)論他選擇何種產(chǎn)出水平(產(chǎn)出大于零)都會(huì)蒙受虧損,那么這個(gè)廠商還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)嗎?2、20世紀(jì)90年代初,美國(guó)的許多航空公司都在虧損,但仍然出售機(jī)票和營(yíng)業(yè),為什么不干脆停止經(jīng)營(yíng)呢?3、許多小飯店里顧客很少,但仍然營(yíng)業(yè),為什么?4、在日常生活中,經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)說(shuō)某一行市場(chǎng)條件太差,怎么努力也掙不上錢(qián),這里
2025-01-20 22:44
【總結(jié)】單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策第七章廠商理論第一節(jié)廠商一、廠商是什么?.廠商作為一個(gè)決策單位:決策包括:.生產(chǎn)什么(生產(chǎn)什么產(chǎn)品)?.怎樣生產(chǎn)(技術(shù)、要素組合)?.生產(chǎn)、銷售多少?.怎樣促銷?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究最多的是怎樣生產(chǎn)和生產(chǎn)、銷售多少這兩個(gè)問(wèn)題。.
2025-01-22 07:24
【總結(jié)】高建華市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立版權(quán)所有:高建華版本號(hào):2023/01市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立三、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長(zhǎng)篇?創(chuàng)造價(jià)值?體現(xiàn)價(jià)值?宣傳價(jià)值?交付價(jià)值?營(yíng)銷新概念四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇一、概述:環(huán)境與現(xiàn)狀分析二、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-06 15:06
【總結(jié)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)?—學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)方法?n1、Learningoccursonlywhenwereflectonouractions.n學(xué)習(xí)只能產(chǎn)生于我們對(duì)自己行為的反思。n2、Sociallearningoccursonlywhenthegroupreflectsontheiractions.n
2025-02-24 16:19
【總結(jié)】第七章丌完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)第一節(jié)完全壟斷市場(chǎng)一、完全壟斷市場(chǎng)的含義、條件及形成原因1、含義:完全壟斷市場(chǎng)(perfectmonopolymarket)是指整個(gè)行業(yè)中只有唯一的一個(gè)廠商的市場(chǎng)組織。2、條件:(1)市場(chǎng)上只有唯一的一個(gè)廠商生產(chǎn)和銷售商品;廠商=行業(yè)(2)該廠商生產(chǎn)和
2025-02-15 20:12
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)外經(jīng)典教材名師講堂高鴻業(yè)《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(微觀部分)(第6版)第7章不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)重要內(nèi)容:☆分別說(shuō)明其他三類不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的價(jià)格和產(chǎn)量的決定;☆不同市場(chǎng)組織的經(jīng)濟(jì)效果的比較。主要內(nèi)容第一節(jié)壟斷第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)第三節(jié)寡頭
2025-02-14 00:23