【總結(jié)】打造企業(yè)自我管理平臺(tái)走出“草莽時(shí)代”的企業(yè)管理體系建設(shè)課程計(jì)劃時(shí)間課程內(nèi)容備注8:30-9:30G管理模式關(guān)心和解決的管理命題提出問(wèn)題9:45-10:45G管理模式完整的理論體系介紹知識(shí)體系11:00-12:00G管理模式在企業(yè)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)方式14:00-15:00企業(yè)七個(gè)發(fā)展階段和12個(gè)
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】銷售人員能力提升課程銷售人員自我管理進(jìn)恒咨詢2課程目標(biāo)?通曉優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)?努力追求成為顧問(wèn)式的銷售人員?了解銷售拜訪回顧與總結(jié)對(duì)后續(xù)工作益處?學(xué)習(xí)銷售談判議價(jià)處理的準(zhǔn)備方法進(jìn)恒咨詢3課程結(jié)構(gòu)?銷售人員職業(yè)素養(yǎng)?顧問(wèn)式銷售人員?銷售拜訪總結(jié)與回
2025-02-27 16:16
【總結(jié)】保險(xiǎn)人生之自我管理保險(xiǎn)人生之自我管理在命運(yùn)向你擲來(lái)一把刀的時(shí)候,你要抓住它的兩個(gè)地方:刀口或刀柄。保險(xiǎn)人生之自我管理今天的市場(chǎng)賣家多過(guò)買家今天的銷售比以往任何時(shí)候更加復(fù)雜今天的銷售比以往更加需要側(cè)重點(diǎn)今天的銷售比以往任何時(shí)候更需要充分的準(zhǔn)備今天的客戶需求更多今天的銷售需要更多的拜訪95%的銷售是在
2024-12-31 08:50
【總結(jié)】自我管理MCXu為何需要自我管理第一個(gè)問(wèn)題思考:Hi,你曾經(jīng)這樣做過(guò)嗎?這么大的雨怎么出去啊?我還是在辦公室整理文件吧。還好,今天沒(méi)有預(yù)約客戶,嘿嘿…這幾天心情不好,放松一下,好好休息休息,不見(jiàn)客戶了Hi,你曾經(jīng)這樣做過(guò)嗎?Hi,你在做什么?你在做什么?你是在自我推托、自我找借
2025-02-22 15:53
【總結(jié)】成功自我管理的工具12收益點(diǎn)掌握29個(gè)最實(shí)用且最常用的自我管理工具了解到新的思維模式和方法目錄時(shí)間管理●工具1用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間●工具2用80/20
2025-01-23 18:36
【總結(jié)】《生產(chǎn)班長(zhǎng)自我管理》課程目的強(qiáng)化生產(chǎn)班長(zhǎng)自我約束能力培養(yǎng)生產(chǎn)班長(zhǎng)良好工作習(xí)慣幫助提高生產(chǎn)管理效益目錄第一章:為何要做自我管理第二章:心態(tài)管理第三章:目標(biāo)管理第四章:時(shí)間管理第五章:學(xué)習(xí)管理1、自我管理的三個(gè)階段一、為何要做自我管理自我管理協(xié)助性自我管理他人管理小時(shí)
2025-01-07 17:13
【總結(jié)】員工自我管理與發(fā)展1課程大綱?公司企業(yè)文化介紹?自我角色認(rèn)知?高績(jī)效的時(shí)間管理?電話溝通技巧?有效溝通技巧?職業(yè)生涯規(guī)劃2研華的企業(yè)文化(一)?誠(chéng)信篤實(shí),尊重員工??沒(méi)有距離的辦公環(huán)境?信任員工,充分授權(quán)?開放式的管理文化?走動(dòng)式管理?
2025-01-03 16:48
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通一線生機(jī)
2025-02-26 04:00
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)重塑編撰:姚東2023-8-22什么是團(tuán)隊(duì)?n團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。n團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的,通過(guò)人們彼此之間的相互影響、相互作用,在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織和個(gè)人之間的
2025-01-04 09:36
【總結(jié)】時(shí)間管理與自我管理小故事有兩個(gè)人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們?cè)谙朐趺崔k時(shí),突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過(guò)來(lái),其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動(dòng)鞋就搖搖頭說(shuō):“沒(méi)用啊,你怎么跑也沒(méi)有獅子跑得快?!蓖檎f(shuō):“嗨,你當(dāng)然不知道了,在這個(gè)緊要關(guān)頭最主要
2025-01-07 09:06
【總結(jié)】LDP系列培訓(xùn)課程TeamBuilding團(tuán)隊(duì)建立培訓(xùn)問(wèn)題:?jiǎn)栴}:工作群體工作群體管理者管理者執(zhí)行者執(zhí)行者工作團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員成員一、理解團(tuán)隊(duì)一、理解團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)與群體在相互合作的群體中在相互合作的群體中??人們一同工作人們一同工作??個(gè)人感受不是工作的一部分個(gè)人感受不是工作的一部分??人們調(diào)
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的建立劉敏5/13/20231團(tuán)隊(duì)的建立黃華兵授課目標(biāo)1、了解建立團(tuán)隊(duì)的好處2、掌握建立團(tuán)隊(duì)的組織構(gòu)成要點(diǎn)3、能熟練團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作4、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)5、能對(duì)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題作準(zhǔn)確的分析與解決5/13/20232團(tuán)隊(duì)的建立黃華兵授課大綱?1建立團(tuán)隊(duì)的好處?2團(tuán)隊(duì)的建立?
2025-01-05 21:18
【總結(jié)】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-04 09:52
【總結(jié)】建立和諧團(tuán)隊(duì)1大綱?什么樣的主管受歡迎??你的上司如何看你??團(tuán)隊(duì)建設(shè)七個(gè)平凡而有效的工具2①同情②沉默③反對(duì)④支持3什么樣的主管受歡迎4大家心目中過(guò)去中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人?崇尚權(quán)威,受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,經(jīng)理人都是按老板或上司的指令執(zhí)行任務(wù);?沒(méi)有就業(yè)安全感,得罪了老板或上
2025-01-01 17:16
【總結(jié)】,,員工管理與自我管理,1,,2,,員工管理,一.為什么要進(jìn)行員工管理二.什么是員工的員工管理三.如何進(jìn)行員工管理,為什么進(jìn)行員工管理,從社會(huì)人到企業(yè)人從學(xué)校教育到職業(yè)教育從工作到職業(yè)從生存到生活從成...
2024-10-25 10:30