【總結(jié)】打造企業(yè)自我管理平臺走出“草莽時代”的企業(yè)管理體系建設(shè)課程計劃時間課程內(nèi)容備注8:30-9:30G管理模式關(guān)心和解決的管理命題提出問題9:45-10:45G管理模式完整的理論體系介紹知識體系11:00-12:00G管理模式在企業(yè)實(shí)現(xiàn)的三個階段實(shí)現(xiàn)方式14:00-15:00企業(yè)七個發(fā)展階段和12個
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】銷售人員能力提升課程銷售人員自我管理進(jìn)恒咨詢2課程目標(biāo)?通曉優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)?努力追求成為顧問式的銷售人員?了解銷售拜訪回顧與總結(jié)對后續(xù)工作益處?學(xué)習(xí)銷售談判議價處理的準(zhǔn)備方法進(jìn)恒咨詢3課程結(jié)構(gòu)?銷售人員職業(yè)素養(yǎng)?顧問式銷售人員?銷售拜訪總結(jié)與回
2025-02-27 16:16
【總結(jié)】保險人生之自我管理保險人生之自我管理在命運(yùn)向你擲來一把刀的時候,你要抓住它的兩個地方:刀口或刀柄。保險人生之自我管理今天的市場賣家多過買家今天的銷售比以往任何時候更加復(fù)雜今天的銷售比以往更加需要側(cè)重點(diǎn)今天的銷售比以往任何時候更需要充分的準(zhǔn)備今天的客戶需求更多今天的銷售需要更多的拜訪95%的銷售是在
2024-12-31 08:50
【總結(jié)】自我管理MCXu為何需要自我管理第一個問題思考:Hi,你曾經(jīng)這樣做過嗎?這么大的雨怎么出去啊?我還是在辦公室整理文件吧。還好,今天沒有預(yù)約客戶,嘿嘿…這幾天心情不好,放松一下,好好休息休息,不見客戶了Hi,你曾經(jīng)這樣做過嗎?Hi,你在做什么?你在做什么?你是在自我推托、自我找借
2025-02-22 15:53
【總結(jié)】成功自我管理的工具12收益點(diǎn)掌握29個最實(shí)用且最常用的自我管理工具了解到新的思維模式和方法目錄時間管理●工具1用“四象限原理”規(guī)劃時間●工具2用80/20
2025-01-23 18:36
【總結(jié)】《生產(chǎn)班長自我管理》課程目的強(qiáng)化生產(chǎn)班長自我約束能力培養(yǎng)生產(chǎn)班長良好工作習(xí)慣幫助提高生產(chǎn)管理效益目錄第一章:為何要做自我管理第二章:心態(tài)管理第三章:目標(biāo)管理第四章:時間管理第五章:學(xué)習(xí)管理1、自我管理的三個階段一、為何要做自我管理自我管理協(xié)助性自我管理他人管理小時
2025-01-07 17:13
【總結(jié)】員工自我管理與發(fā)展1課程大綱?公司企業(yè)文化介紹?自我角色認(rèn)知?高績效的時間管理?電話溝通技巧?有效溝通技巧?職業(yè)生涯規(guī)劃2研華的企業(yè)文化(一)?誠信篤實(shí),尊重員工??沒有距離的辦公環(huán)境?信任員工,充分授權(quán)?開放式的管理文化?走動式管理?
2025-01-03 16:48
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通一線生機(jī)
2025-02-26 04:00
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)重塑編撰:姚東2023-8-22什么是團(tuán)隊(duì)?n團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計劃。n團(tuán)隊(duì)是由兩個或兩個以上的人組成的,通過人們彼此之間的相互影響、相互作用,在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織和個人之間的
2025-01-04 09:36
【總結(jié)】時間管理與自我管理小故事有兩個人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們在想怎么辦時,突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來,其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動鞋就搖搖頭說:“沒用啊,你怎么跑也沒有獅子跑得快?!蓖檎f:“嗨,你當(dāng)然不知道了,在這個緊要關(guān)頭最主要
2025-01-07 09:06
【總結(jié)】LDP系列培訓(xùn)課程TeamBuilding團(tuán)隊(duì)建立培訓(xùn)問題:問題:工作群體工作群體管理者管理者執(zhí)行者執(zhí)行者工作團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員成員一、理解團(tuán)隊(duì)一、理解團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)與群體在相互合作的群體中在相互合作的群體中??人們一同工作人們一同工作??個人感受不是工作的一部分個人感受不是工作的一部分??人們調(diào)
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的建立劉敏5/13/20231團(tuán)隊(duì)的建立黃華兵授課目標(biāo)1、了解建立團(tuán)隊(duì)的好處2、掌握建立團(tuán)隊(duì)的組織構(gòu)成要點(diǎn)3、能熟練團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作4、把握團(tuán)隊(duì)的健康成長5、能對團(tuán)隊(duì)問題作準(zhǔn)確的分析與解決5/13/20232團(tuán)隊(duì)的建立黃華兵授課大綱?1建立團(tuán)隊(duì)的好處?2團(tuán)隊(duì)的建立?
2025-01-05 21:18
【總結(jié)】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-04 09:52
【總結(jié)】建立和諧團(tuán)隊(duì)1大綱?什么樣的主管受歡迎??你的上司如何看你??團(tuán)隊(duì)建設(shè)七個平凡而有效的工具2①同情②沉默③反對④支持3什么樣的主管受歡迎4大家心目中過去中國職業(yè)經(jīng)理人?崇尚權(quán)威,受中國傳統(tǒng)文化的影響,經(jīng)理人都是按老板或上司的指令執(zhí)行任務(wù);?沒有就業(yè)安全感,得罪了老板或上
2025-01-01 17:16
【總結(jié)】,,員工管理與自我管理,1,,2,,員工管理,一.為什么要進(jìn)行員工管理二.什么是員工的員工管理三.如何進(jìn)行員工管理,為什么進(jìn)行員工管理,從社會人到企業(yè)人從學(xué)校教育到職業(yè)教育從工作到職業(yè)從生存到生活從成...
2025-10-16 10:30