6s系列知識(ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 08:58 本頁面
【文章內容簡介】 域擺放區(qū)域的劃分一定要結合科研生產實際情況，不可過于標新立異，不相容物品一定要分區(qū)擺放，相容物品可以同區(qū)擺放但要標識清楚避免誤拿誤放例：根據加工品的質量情況分為待檢區(qū)、已檢區(qū)；已檢區(qū)分為合格區(qū)和不合格區(qū)；電鍍物資分為酸性區(qū)和堿性區(qū)；工具可以分為刀具、量具、刃具；加工物品分為待加工區(qū)、已加工區(qū)19中自凈化質管部四：整理、整頓擺放整齊、有條不紊；分類擺放，區(qū)域大小合適，有一定的安全空間或維修空間物品的擺放位置根據物品的使用頻率決定擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介擺放位置要注意先進先出原則、帳卡物相符原則特殊物品擺放位置要醒目危險品要有防護措施，人員不容易接觸，出現問題后損失要盡可能小20中自凈化質管部四：整理、整頓? 制定一個公司級的統(tǒng)一標準① 公司目視化管理標準② 生產區(qū)域現場管理標準③ 辦公區(qū)域現場管理標準④ 公共區(qū)域管理標準? 制訂廢物處理辦法① 制定公司級的廢物鑒定、回收、保管、處置辦法② 按照辦法執(zhí)行，避免公司遭受不必要的損失21中自凈化質管部四：整理、整頓22整齊擺放中自凈化質管部四：整理、整頓23整齊擺放中自凈化質管部四：整理、整頓零件放置架合格區(qū)與不合格區(qū)分開應用了顏色標識，一目了然不再凌亂地面的油漆已經修復完整，零件架已經油漆花美化了環(huán)境，同時也在美化我們的心靈 24中自凈化質管部四：整理、整頓金屬庫劃分了區(qū)域物資進行了清潔，保養(yǎng)地面、存放架進行了油漆貨架牌進行了統(tǒng)一并標識清楚物資擺放整齊有序，按規(guī)定進行油封 25中自凈化質管部四：整理、整頓加工廢料放置區(qū)破舊的箱子已經統(tǒng)一廢料已經分類、標識清楚、按類分放，及時處理墻壁、地面已經油漆標識牌已經更換26中自凈化質管部四：整理、整頓備用鑰匙管理凌亂的備用鑰匙已經按班組擺放整齊每個鑰匙上都有標識，一目了然可以透過玻璃觀察，誰的備用鑰匙不在能迅速發(fā)現27中自凈化質管部四：整理、整頓28工具管理中自凈化質管部四：整理、整頓撬棍架管理凌亂的撬棍已經按長短擺放整齊銹跡斑斑的擺放架已經更換成自制的木頭架標識清楚墻壁已經美化29中自凈化質管部四：整理、整頓工具管理持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚，多層結構，節(jié)省空間垂直放置，鋪設墊子，保護夾頭配備清單，目視管理自己思考，自己設計、自行動手，應大力提倡 30中自凈化質管部四：整理、整頓管理持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚自己思考，自己設計、自行動手，應大力提倡31中自凈化質管部四：整理、整頓鉗工臺管理在整理的基礎上整頓 (見整理部分中的實例 )統(tǒng)一設計、制造，內部自行設計加工分區(qū)清晰，定位準確，標識清楚線路固定，安全可靠 32中自凈化質管部通過整理、整頓騰出了空間和時間過程中展現了精彩但是如何必須保持下去人民群眾如何全部發(fā)動接下來開始清掃、清潔33深入基層，到現場去中自凈化質管部五：清掃、清潔一、清掃目的：消除 “ 臟污 ” ，保持現場干凈明亮實施要點在整理、整頓基礎上，清潔場地、設備、物品，形成干凈的工作環(huán)境最高領導以身作責；人人參與，清掃區(qū)域責任到人，不留死角一邊清掃，一邊改善設備狀況；尋找并杜絕污染源，建立相應的清掃基準34中自凈化質管部五：清掃、清潔步驟建立室內外清掃責任區(qū)進行一次全公司的大清掃，把每個
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