7jit系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-01-22 08:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。100第二 ,全國(guó)各銷售網(wǎng)點(diǎn)可以在旬訂貨量的 10％范圍內(nèi)，根據(jù)用戶的要求進(jìn)行訂貨變動(dòng)，并將變更數(shù)據(jù)每天反饋到公司的營(yíng)銷部門。反饋時(shí)間應(yīng)在產(chǎn)品下線前四天進(jìn)行 (參照下圖 ),變動(dòng)的數(shù)量以每天產(chǎn)量的10％之內(nèi)；第三 ,公司的營(yíng)銷部門將各網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)分類、整理，在產(chǎn)品下線前三天，將此數(shù)據(jù)傳給各制造整車的工廠；第四，各制造工廠根據(jù)上述數(shù)據(jù) ,最后制定投產(chǎn)順序計(jì)劃。此計(jì)劃在產(chǎn)品出產(chǎn)的前兩天完成。167。 日程計(jì)劃程序：日程計(jì)劃程序：2天前3天前4天前下線日第二步 第三步 第四步203056——— 物流信息 ———10處————— 生產(chǎn)技術(shù)信息 —————營(yíng)業(yè)所 4250海外代理店、生產(chǎn)廠銷售公司 315名古屋分社 東京分社 東富士研究所本社中央汽車工業(yè)日野汽車工業(yè)春日物流中心關(guān)東汽車工業(yè)配件中心 VAN運(yùn)輸商商品中心 輸出港 各工廠 協(xié)作廠 車體工廠海外高速數(shù)字通訊營(yíng)業(yè)信息三、三、 JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng) 精益生產(chǎn)要求生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的同步化、準(zhǔn)時(shí)化和均衡化。為了有效地實(shí)現(xiàn)這些要求，精益生產(chǎn)在生產(chǎn)控制中采用了一種被稱為“ 看板 ” 的控制工具。? 看板的概念 看板是一種類似通知單的卡片，是傳遞信息或指令的牌子、小票、信息卡和器具等。其基本形式是一種長(zhǎng)方形卡片，用塑料、金屬或硬紙制成，有的為了耐用起見(jiàn)裝入塑料袋內(nèi)?？窗迳系膬?nèi)容，可以根據(jù)企業(yè)管理的需要來(lái)決定，一般包括：產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、生產(chǎn)線名稱、前后工序名稱、生產(chǎn)方法、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送方式和存放地點(diǎn)等。167。 看板的種類看板的種類 看板根據(jù)功能和應(yīng)用對(duì)象的不同，可以分為不同類型，如圖 4所示。各類看板的功能和內(nèi)容分述如下：? 生產(chǎn)看板生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板指在一個(gè)工廠內(nèi)，指示某工序加工制造規(guī)定數(shù)量工件所用的看板。它又有兩種類型： 一是加工看板，其內(nèi)容如圖所示，它指出了需加工工件的件號(hào)、件名、類型、工件存放位置、工件背面編號(hào)、加工設(shè)備等； 二是信號(hào)看板，它是在固定的生產(chǎn)線上作為生產(chǎn)指令的看板，一般的表現(xiàn)形式是信號(hào)燈或不同顏色的小球等。 ? 取貨看板取貨看板 取貨看板指后工序的操作者按看板上所列件號(hào)、數(shù)量等信息，到前工序（或外協(xié)廠）領(lǐng)取零部件的看板。取貨看板又可分為兩種類型： 一是工序間取貨看板，如圖所示，它指出應(yīng)領(lǐng)取的工件件號(hào)、件名、類型、工件存放位置、工件背面編號(hào)、緊前加工工序號(hào)、緊后加工工序號(hào)等，是廠內(nèi)工序間的取貨憑證； 二是外協(xié)取貨看板，如圖所示，它除了指出有關(guān)外協(xié)件特征信息外，還指出本企業(yè)名稱、外協(xié)廠名、交貨時(shí)間、數(shù)量等，它是向固定的協(xié)作廠取貨的憑證。 167。 看板運(yùn)行原理：前車間 后車間①② ③④⑤⑥⑦⑧ 用戶167。 步驟步驟 :① 后工序的運(yùn)輸工在取貨看板積累到一定量時(shí) (定期和定量?jī)煞N方式 )將必要量的看板和空容器一起 ,拿到前工序取貨；② 搬運(yùn)者將前工序產(chǎn)品存放處的物品取出 ,(與看板指示數(shù)量相同 )同時(shí) ,將在物品箱中的生產(chǎn)指示看板取下 ,放入指定的存放處；③ 搬運(yùn)者將帶來(lái)的取貨看板代替生產(chǎn)看板 ,放到物品一起 (插入物品存放的容器上 ),運(yùn)到后工序；④ 后工序開(kāi)始作業(yè)時(shí) ,即開(kāi)始使用取來(lái)的物品時(shí) ,必須將附在上邊的看板取下 ,放入指定位置；⑤ 前工序到一定時(shí)期 ,將生產(chǎn)看板匯總 ,按順序放入指示生產(chǎn)開(kāi)始的箱中；⑥ 前工序按放在生產(chǎn)指示箱中看板的順序開(kāi)始生產(chǎn)；⑦ 在加工過(guò)程中物品與看板對(duì)應(yīng)移動(dòng)；⑧ 加工完成后 ,將生產(chǎn)指示看板和物品一同放在工序后部的物品存放處 ,以備后工序領(lǐng)用；167。 看板數(shù)量的計(jì)算取貨看板：Nm=DTw（ 1+Aw） /b生產(chǎn)看板：NP=DTP（ 1+AP） /b其中：D：零件的日需求量；b：標(biāo)準(zhǔn)容器的數(shù)量；Tw/TP：取貨 /生產(chǎn)看板的循環(huán)時(shí)間（日）；Aw/AP：保險(xiǎn)系數(shù)。167。 看板的運(yùn)行? 工序間看板運(yùn)行的方法 看板在工序間的傳遞過(guò)程，是以總裝配線為起點(diǎn)，在上、下兩道工序之間往返運(yùn)動(dòng)的。 以汽車裝配為例。在汽車裝配過(guò)程中，每一道工序上的設(shè)備附近都設(shè)置兩個(gè)存料箱（容器或運(yùn)送小車），一個(gè)用于儲(chǔ)存上一道工序己制成的作為本工序的備加工零部件，一個(gè)用于儲(chǔ)存本工序已加工完畢，供下一道工序隨時(shí)提取的零部件。由于是后一道工序的制成品是一輛完整的汽車，因此，它只有一個(gè)用于儲(chǔ)存上一道工序已制成的作為本工序備加工的零部件的存料箱。 看板隨零部件在生產(chǎn)線工序間的傳遞過(guò)程如圖所示。? 外協(xié)看板運(yùn)行方法 外協(xié)看板是協(xié)作廠與主機(jī)廠之間進(jìn)行傳遞的，是工序間看板運(yùn)行的深化，涉及到協(xié)作廠之間的合同關(guān)系，情況比較復(fù)雜。一般是每月商定訂貨品種、送貨周期、送貨時(shí)間等，并計(jì)算外協(xié)看板張數(shù)，其運(yùn)行方法如圖所示。 167。 看板的功能看板的功能? 傳遞作業(yè)指令：這是看板的最基本功能。如：生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間、方法、順序及搬運(yùn)時(shí)間、搬運(yùn)對(duì)象等；? 控制生產(chǎn)過(guò)程：由于看板在任何時(shí)候都必須與實(shí)物一起移動(dòng)，因而它能夠控制制造過(guò)程和在制品的數(shù)量。? 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：在運(yùn)用看板的情況下，如果某一產(chǎn)品需求有變化，可以自動(dòng)調(diào)整；? 改善現(xiàn)場(chǎng)管理：可以規(guī)范作業(yè)程序、進(jìn)度，充分暴露問(wèn)題，從而能迅速采取改善措施解決問(wèn)題。167。 看板的使用規(guī)則看板的使用規(guī)則? 后工序向前工序取貨 實(shí)施看板管理，必須由后工序在必要的時(shí)候到前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件，以防止產(chǎn)需脫節(jié)而生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品。為確保這條規(guī)則的實(shí)行，后工序還必須遵守下面三條具體規(guī)定：第一，禁止不帶看板領(lǐng)取零部件；第二，禁止領(lǐng)取超過(guò)看板規(guī)定數(shù)量的零部件；第三，實(shí)物必須
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