【文章內容簡介】 同執(zhí)行 QualiTech Consultancy Limited 41 清掃 拉底有垃圾、破手套及吸塑托 盤 等未按 規(guī) 定清理 QualiTech Consultancy Limited 42 清掃 面例子 拉底有垃圾、破手套及吸塑托 盤 等 已 清理 QualiTech Consultancy Limited 43 清掃 面例子 —抽氣系統(tǒng)嚴重漏油 未按 規(guī)定清 掃 QualiTech Consultancy Limited 44 QualiTech Consultancy Limited 45 QualiTech Consultancy Limited 46 QualiTech Consultancy Limited 47 什么 是 清潔 ? ? 定義： 徹底 地、反 復 不 斷 地 實施和堅 持 整理 、 整頓 和 清掃 活 動取得的成果 。 ? 清潔 的 對 象 －－ 環(huán) 境、 品質、安全、效率 ? 清潔 的目的： 提高了解公司形象（制度 規(guī)范 、方法 糾 正、 人 員整體 素 質 提高） 人的品位、 產 品的品位相 應 提高 QualiTech Consultancy Limited 48 清潔 推行方法 ? 實施要點 ：活動標準化 ? 建立視覺化的管理方式 ? 設定 “ 責任者 ” ，加強管理 ? 配合每日清掃做 設備清潔點檢表 ? 主管隨時巡查糾正，鞏固成果 ? 三不原 則 不 制 造 臟亂 （不 亂 丟 棄 ） 不 擴 散 臟亂 （不盲 從 ） 不恢 復臟亂 （不 養(yǎng) 成 壞習慣 ） QualiTech Consultancy Limited 49 清潔 推行方法（ 續(xù) ） ? 目 視 管理 ? 其定 義為 “ 一看便知 ” . 如： 張貼 合 適 的 標簽 ， 如： 分辨合格和不合格品 “ 黃牌 + 紅牌 ” 作戰(zhàn)方法 ? 增加透明度 ? 使 “ 眼不 見為干凈 ” 的 現(xiàn) 象不存在。 如：使用透明的文件柜或樣板柜 離地距離的設置 QualiTech Consultancy Limited 50 清潔 推行方法 (續(xù) ) ? 視覺監(jiān) 察法 ? 為 了 讓 人知道 SMT機 是否正常 運 作， 機上有 紅黃綠 三色 燈 ； 紅燈 表示需 緊 急停機 ， 黃燈 表示 機 器 沒 有零件，需加零件，綠燈 表示 機 器 運 行正常， 這種 方法被 稱作 “ 視覺監(jiān)察 法 ” QualiTech Consultancy Limited 51 清潔 ：每個樓層均有走火示意圖 QualiTech Consultancy Limited 52 清潔 子：防止出錯的方法 QualiTech Consultancy Limited 53 清潔 子 —滅 火器下面 沒有存放物品 QualiTech Consultancy Limited 54 清潔 ：安全門、應 急 燈 等設 施及 “ 安全出口 ”處 要有明 顯 的 標記 QualiTech Consultancy Limited 55 QualiTech Consultancy Limited 56 清潔 電線 、 電話線 、 電腦線 等 雜亂 交叉 QualiTech Consultancy Limited 57 清潔 面例子 各類電線有序的擺放 QualiTech Consultancy Limited 58 QualiTech Consultancy Limited 59 QualiTech Consultancy Limited 60 QualiTech Consultancy Limited 61 什么 是素養(yǎng) ? ? 定義： 是向每一 個 人灌 輸 按照 規(guī) 定方式做事的能力； 即每位成 員養(yǎng) 成良好的 習慣 ， 并 遵守 規(guī)則 做事。 守 紀 律是正常 運 作的最低要求，自律 卻 能保 證 日常工作的 連續(xù) 性。 ? 素養(yǎng)的 對 象 －－人 ? 素養(yǎng)的目的： ? 培 養(yǎng) 良好 習慣 ，遵守 規(guī)則 ? 營 造 團隊 精神，提高 競爭 力 ? 提高客戶和員工的滿意度 QualiTech Consultancy Limited 62 什么 是素養(yǎng) ? ? 實施要點 ：將已標準化的內容制作成教材， 加強對全員的教育。 ? 推行方法： 4S活動 2. 建立共同遵守的規(guī)章制度 3. 將各種規(guī)章制度目視化 。 ,違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 QualiTech Consultancy Limited 63 素養(yǎng)的 實踐 始自 內 心而形之 于 外 ,由外在的表 現(xiàn) 再去塑造 內 心 : 1. 整理 ： 從內 心就要有 『 應 有 與 不 應 有 』 的 區(qū) 分 ,并將 不 應 有的去除的 觀 念 2. 整頓 ： 從內 心就要有 『 將應 有的定位 』 的 觀 念 3. 清掃：從內 心就要有 『 徹 底清理 干凈 ,不整 潔的 環(huán) 境是 恥 辱 』 觀 念 4. 清潔 ：心中 隨時 保持清 潔 和做人 處 事 應 有的 態(tài)度的 觀 念 5. 素養(yǎng) :心中不 斷 追求完美的 觀 念 QualiTech Consultancy Limited 64 ? Q5S活 動 始 于素養(yǎng) 、 終于素養(yǎng) ? Q5S實踐 需要 『 五心 』 信心 (堅 信自己 ) 決心 (毫不 猶豫 ) 耐心 (持續(xù)不斷 ) 關 心 (對 部 屬 ) 愛 心 (鼓 勵 的方式 ) ? 心 變則態(tài) 度 變 ,態(tài) 度 變則 行 為變 ,行 為變則習慣變 ， 習慣變則 人格 變 ，人格 變則 人生 變 。 QualiTech Consultancy Limited 65 素養(yǎng) 每人都要穿 著規(guī) 定制服 ,如 :廚 工工作 時 要戴帽子和口罩 ,保安要穿全套制服 ,維 修工、工人、各 職級職員 都 應 整 潔 的穿 規(guī) 定的制服 QualiTech Consultancy Limited 66 素養(yǎng) 能使用 適當 的防 護 措施 ,如 :電焊 及使用 鉆 床 /車 床 /刨機 者 應 戴眼 鏡 、噪音大的 場所 要戴耳塞、拿 電 子元件要戴 靜電設備 等 QualiTech Consultancy Limited 67 QualiTech Consultancy Limited 68 5S之間的關系 地點 物品 第 1個 S整理 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 第 2個 S整頓 將有用的東西 定出位置放置 第 3個 S清掃 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 4個 S清潔 保持美觀整潔 第 5個 S修養(yǎng) 使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度 QualiTech Consultancy Limited 69 5S與 ISO9000關系 內容 方法 材料 成品 半成品 文件 目標 結論： 5S是 ISO9000的基礎，也是提高企業(yè)的各項管