5s推行-五星-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 容 車(chē)間定置內(nèi)容 庫(kù)房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 整頓 推行方法 QualiTech Consultancy Limited 27 ? 開(kāi)展定置管理活動(dòng)技巧 （續(xù)） 4. 定置管理圖 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷 、 分析 、 研究后 ， 繪制新的人與 物 ， 人與場(chǎng)所 ， 物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理 平面圖 。 ,違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 QualiTech Consultancy Limited 63 素養(yǎng)的 實(shí)踐 始自 內(nèi) 心而形之 于 外 ,由外在的表 現(xiàn) 再去塑造 內(nèi) 心 : 1. 整理 ： 從內(nèi) 心就要有 『 應(yīng) 有 與 不 應(yīng) 有 』 的 區(qū) 分 ,并將 不 應(yīng) 有的去除的 觀 念 2. 整頓 ： 從內(nèi) 心就要有 『 將應(yīng) 有的定位 』 的 觀 念 3. 清掃：從內(nèi) 心就要有 『 徹 底清理 干凈 ,不整 潔的 環(huán) 境是 恥 辱 』 觀 念 4. 清潔 ：心中 隨時(shí) 保持清 潔 和做人 處 事 應(yīng) 有的 態(tài)度的 觀 念 5. 素養(yǎng) :心中不 斷 追求完美的 觀 念 QualiTech Consultancy Limited 64 ? Q5S活 動(dòng) 始 于素養(yǎng) 、 終于素養(yǎng) ? Q5S實(shí)踐 需要 『 五心 』 信心 (堅(jiān) 信自己 ) 決心 (毫不 猶豫 ) 耐心 (持續(xù)不斷 ) 關(guān) 心 (對(duì) 部 屬 ) 愛(ài) 心 (鼓 勵(lì) 的方式 ) ? 心 變則態(tài) 度 變 ,態(tài) 度 變則 行 為變 ,行 為變則習(xí)慣變 ， 習(xí)慣變則 人格 變 ，人格 變則 人生 變 。 20:12:2023:12:2023:12Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:12:2023:12:2023:121/21/2023 8:12:20 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 12分 20秒 下午 8時(shí) 12分 20:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 8時(shí) 12分 :12January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:12:2023:12:2023:12Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 12分 20秒 20:12: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 8時(shí) 12分 :12January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 如何持續(xù)維持 5S活動(dòng)（續(xù)） QualiTech Consultancy Limited 90 ? 活動(dòng)目標(biāo)的趣味化 開(kāi)展 “ 吉斯尼 ” 記錄活動(dòng) 開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)月（安全衛(wèi)生、目視管 理、節(jié)能降耗、 “ 洗澡 ” 運(yùn)動(dòng)，等等） 征文、口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)等評(píng)比活動(dòng) 如何持續(xù)維持 5S活動(dòng)（續(xù)） QualiTech Consultancy Limited 91 ? 適時(shí)開(kāi)展員工提案活動(dòng) 范圍包括：安全、品質(zhì)、管理、后勤、 環(huán)境、衛(wèi)生、生產(chǎn)等等革新建 議或改進(jìn)意見(jiàn)活動(dòng) 如何持續(xù)維持 5S活動(dòng)（續(xù)） QualiTech Consultancy Limited 92 ? 活動(dòng)目標(biāo)的持續(xù)提升 廠內(nèi)參觀活動(dòng) 廠外參觀活動(dòng) 企業(yè)高層及時(shí)提出更高的 5S目標(biāo) 如何持續(xù)維持 5S活動(dòng)（續(xù)） QualiTech Consultancy Limited 93 ? 倡導(dǎo)更高境界的 5S活動(dòng) 將 5S活動(dòng)與社會(huì)公益活動(dòng)進(jìn)行結(jié)合 組織員工參與綠化、清潔公共場(chǎng)所活動(dòng) 組織成員參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，但要與 5S活動(dòng)結(jié)合 如：野外活動(dòng)、舞會(huì)等 如何持續(xù)維持 5S活動(dòng)（續(xù)） QualiTech Consultancy Limited 94 ? 5S診斷活動(dòng)的實(shí)施 診斷的目的 診斷的范圍 診斷的頻度 診斷的內(nèi)容（診斷檢查表） 診斷的結(jié)果總結(jié) 不合格項(xiàng)整改通知 改善結(jié)果確認(rèn) 如何持續(xù)維持 5S活動(dòng)（續(xù)） QualiTech Consultancy Limited 95 預(yù) 祝各位成功推行 5S ! 謝謝參與！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 如：使用透明的文件柜或樣板柜 離地距離的設(shè)置 QualiTech Consultancy Limited 50 清潔 推行方法 (續(xù) ) ? 視覺(jué)監(jiān) 察法 ? 為 了 讓 人知道 SMT機(jī) 是否正常 運(yùn) 作， 機(jī)上有 紅黃綠 三色 燈 ； 紅燈 表示需 緊 急停機(jī) ， 黃燈 表示 機(jī) 器 沒(méi) 有零件，需加零件，綠燈 表示 機(jī) 器 運(yùn) 行正常， 這種 方法被 稱(chēng)作 “ 視覺(jué)監(jiān)察 法 ” QualiTech Consultancy Limited 51 清潔 ：每個(gè)樓層均有走火示意圖 QualiTech Consultancy Limited 52 清潔 子：防止出錯(cuò)的方法 QualiTech Consultancy Limited 53 清潔 子 —滅 火器下面 沒(méi)有存放物品 QualiTech Consultancy Limited 54 清潔 ：安全門(mén)、應(yīng) 急 燈 等設(shè) 施及 “ 安全出口 ”處 要有明 顯 的 標(biāo)記 QualiTech Consultancy Limited 55 QualiTech Consultancy Limited 56 清潔 電線 、 電話線 、 電腦線 等 雜亂 交叉 QualiTech Consultancy Limited 57 清潔 面例子 各類(lèi)電線有序的擺放 QualiTech Consultancy Limited 58 QualiTech Consultancy Limited 59 QualiTech Consultancy Limited 60 QualiTech Consultancy Limited 61 什么 是素養(yǎng) ? ? 定義： 是向每一 個(gè) 人灌 輸 按照 規(guī) 定方式做事的能力； 即每位成 員養(yǎng) 成良好的 習(xí)慣 ， 并 遵守 規(guī)則 做事。 ? 要 點(diǎn) :丟 棄時(shí) 要有魄力。 QualiTech Consultancy Limited 5 5S活動(dòng)的定義 ? 5S活動(dòng) 日文 的 羅馬發(fā)音 中文 例子 S eiri 整理 區(qū)分要與不要之物，并將不需要之物清除掉 S eiton 整頓 將需要的物品合理放置，易于取存 S eiso 清掃 清除垃圾、污物 S eiketsu 清潔 使日?；顒?dòng)及檢查工作成為制度 S hitsuke 素養(yǎng) 將上述內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化，使活動(dòng)得以持續(xù)推行 QualiTech Consultancy Limited 6 ? 5C活動(dòng) 5S活動(dòng)的定義 英文 中文 例子 C l e a r o u t 清除 區(qū) 分 要 與 不 要 的 物 品 ， 將 不 要 的 物品 處理 掉
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