5s培訓(xùn)工作坊(ppt51頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-22 07:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?今天就開(kāi)始 ?合作清理 (如屬于公眾地方可合作或輪值 ) 清掃 [Sanitise] 實(shí)例 (一 ) 清掃的好例子：一切物品都干凈明亮 實(shí)例 (二 ) 清掃的反面例子：個(gè)人的清掃責(zé)任 5S之 清潔 [Standardize] ? 重復(fù)不間斷地保持整理，整頓和清掃 ? 可視化的管理和利用創(chuàng)意 什么是清潔？ 清潔 [Standardize] [經(jīng)常保持高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)整潔和組織良好的工作場(chǎng)所 ] ?要點(diǎn)： (1)徹底貫徹前面的 3S (2)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化的，進(jìn)行改善，防止返回 到原來(lái)的 臟、亂、差。 ?目的： ? 從形式化到行事化再過(guò)渡到習(xí)慣化 ?理念： –心中隨時(shí)保持清潔，保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法 。 清潔 [Standardize] 清潔的實(shí)施 – 可視化管理 ? 顏色管理－顏色代碼 ? 不同類型的標(biāo)貼 – 檢查，責(zé)任和安全 – 透明化 ? 使用透明的蓋子 ? 檢查窗口 ? 確保每人能知道存貯為何物品以及外觀狀態(tài)是好還是壞 清潔 (Standardize) ? 視覺(jué)監(jiān)察法 – 一眼看明的指導(dǎo)流程 – 可視化過(guò)程的窗口 ? 故障地圖 – 工作地點(diǎn)圖 [出口，緊急出口，走火路線，其他重要地點(diǎn)等 ] ? 量化 – 不斷地評(píng)估量化結(jié)果，并指明有待改進(jìn)的區(qū)域 實(shí)例 (一 ) 清潔的好例子：工作臺(tái)干凈整潔 實(shí)例 (二 ) 清潔的反面例子 5S之 修養(yǎng) [SelfDiscipline] ? 向人們灌輸按照規(guī)定方式做事的能力。 ? 幫助人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 什么是修養(yǎng)？ 修養(yǎng) [Selfdiscipline] [訓(xùn)練人們能自覺(jué)地遵守良好整潔的自律精神 ] ?要點(diǎn)： 心變則態(tài)度變，態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變 。 ?目的： ? 從形式化、行事化過(guò)渡到習(xí)慣化 ?理念： –心中不斷追求完美的想法。 意識(shí)形態(tài)： ?你認(rèn)識(shí)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整潔所作的努力是有價(jià)值的； ?把工作場(chǎng)所當(dāng)成是你的第二個(gè)家； ?為了在修養(yǎng)上扮演積極角色， 你必須了解自己 的態(tài)度和習(xí)慣。 方法： ?養(yǎng)成習(xí)慣與創(chuàng)造有規(guī)律的工作場(chǎng)所； ?要不間斷地接受教育和訓(xùn)練。 修養(yǎng)的實(shí)施 修養(yǎng) [Selfdiscipline] 實(shí)施 5S為什么有用 ? 幫助公司每個(gè)人生活更好 ? 為開(kāi)展 QCC活動(dòng)，奠定良好的基石 ? 高品質(zhì)和高生產(chǎn)率 ? 保持低成本 ? 確保按時(shí)出貨 ? 確保雇員安全 ? 高士氣和歸屬感 5S 安全 品質(zhì) 降低故障 效率 管理層應(yīng)盡力創(chuàng)造一個(gè)令雇員熱愛(ài)他們的本職工作并使他們引以為榮的工作環(huán)境 .. (引自 Deming博士 ) 5S的實(shí)施
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