5s培訓工作坊(ppt51頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 07:28 本頁面
【文章內容簡介】 ?今天就開始 ?合作清理 (如屬于公眾地方可合作或輪值 ) 清掃 [Sanitise] 實例 (一 ) 清掃的好例子：一切物品都干凈明亮 實例 (二 ) 清掃的反面例子：個人的清掃責任 5S之 清潔 [Standardize] ? 重復不間斷地保持整理，整頓和清掃 ? 可視化的管理和利用創(chuàng)意 什么是清潔？ 清潔 [Standardize] [經(jīng)常保持高水準的現(xiàn)場整潔和組織良好的工作場所 ] ?要點： (1)徹底貫徹前面的 3S (2)達不到標準化的，進行改善，防止返回 到原來的 臟、亂、差。 ?目的： ? 從形式化到行事化再過渡到習慣化 ?理念： –心中隨時保持清潔，保持做人處事應有態(tài)度的想法 。 清潔 [Standardize] 清潔的實施 – 可視化管理 ? 顏色管理－顏色代碼 ? 不同類型的標貼 – 檢查，責任和安全 – 透明化 ? 使用透明的蓋子 ? 檢查窗口 ? 確保每人能知道存貯為何物品以及外觀狀態(tài)是好還是壞 清潔 (Standardize) ? 視覺監(jiān)察法 – 一眼看明的指導流程 – 可視化過程的窗口 ? 故障地圖 – 工作地點圖 [出口，緊急出口，走火路線，其他重要地點等 ] ? 量化 – 不斷地評估量化結果，并指明有待改進的區(qū)域 實例 (一 ) 清潔的好例子：工作臺干凈整潔 實例 (二 ) 清潔的反面例子 5S之 修養(yǎng) [SelfDiscipline] ? 向人們灌輸按照規(guī)定方式做事的能力。 ? 幫助人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣 什么是修養(yǎng)？ 修養(yǎng) [Selfdiscipline] [訓練人們能自覺地遵守良好整潔的自律精神 ] ?要點： 心變則態(tài)度變，態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變 。 ?目的： ? 從形式化、行事化過渡到習慣化 ?理念： –心中不斷追求完美的想法。 意識形態(tài)： ?你認識到對現(xiàn)場整潔所作的努力是有價值的； ?把工作場所當成是你的第二個家； ?為了在修養(yǎng)上扮演積極角色， 你必須了解自己 的態(tài)度和習慣。 方法： ?養(yǎng)成習慣與創(chuàng)造有規(guī)律的工作場所； ?要不間斷地接受教育和訓練。 修養(yǎng)的實施 修養(yǎng) [Selfdiscipline] 實施 5S為什么有用 ? 幫助公司每個人生活更好 ? 為開展 QCC活動，奠定良好的基石 ? 高品質和高生產(chǎn)率 ? 保持低成本 ? 確保按時出貨 ? 確保雇員安全 ? 高士氣和歸屬感 5S 安全 品質 降低故障 效率 管理層應盡力創(chuàng)造一個令雇員熱愛他們的本職工作并使他們引以為榮的工作環(huán)境 .. (引自 Deming博士 ) 5S的實施
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