5s培訓(xùn)簡介(ppt43頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 07:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5S活動的實施要點 ? 清掃基準(zhǔn)如圖： 對象 清掃要點、方法 工具 清掃標(biāo)準(zhǔn)要求 周期 清掃時間 責(zé)任 人 辦公 設(shè)備 先用抹布沾專用清潔劑輕輕抹 擦，再用干抹布擦凈重點部位表 面和容易積塵的地方。如：電腦、 鍵盤、鼠標(biāo)墊、打印機(jī)、傳真機(jī)、 桌面等。 濕抹布、 干抹 布、水、 工業(yè) 酒精等 主機(jī)和其他重 點部位的正面、 背面、連接部 位、送風(fēng)口等 容易積塵的地 方無塵垢 每周一 次，每 次 10 20 分鐘 周五下 午下班 前： 5： 005： 20 各使 用人 儀器 設(shè)備 ，檢驗設(shè)備；用抹布、 毛刷、擦拭，必須斷電后。 抹布、 毛刷、 工業(yè) 酒精、 水等 可有厚積塵 垢，電線裸 露，配線需 整齊等； ； 每月一 次，每 次 4小 時每月放 假前一 天上午 使用 部門 全體 員工 三 .5S活動的實施要點 ? 清潔（ SEIKEISU） ? ： ? 常保持前 3S的效果。將整理、整頓、清掃的實施辦法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，納入管理規(guī)范貫徹執(zhí)行，維持成效。 ? ： ? 創(chuàng)建整潔明亮、條理有序的現(xiàn)場環(huán)境； ? 通過制度化來維持前 3個 S的成果，并顯現(xiàn)“異?！敝冢? ? 未雨綢繆，提前籌劃應(yīng)對異常問題的對策和方法； ? 推行標(biāo)準(zhǔn)化，培育持之以恒的企業(yè)文化精神。 ? ： ? 第一步，徹底、到位的落實整理、整頓、清掃工作，職責(zé)分明； ? 第二步，明確異常狀態(tài)出現(xiàn)時的對策和解決方法； ? 第三步，確定檢查的尺度和方法，高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查； ? 第四步，配套建立相應(yīng)的獎懲制度，實施兌現(xiàn)。 ? ： ? 通過制定相應(yīng)的基準(zhǔn)，探究“讓問題現(xiàn)行”的方法。幫助我們解除愿意改進(jìn)但卻搞不清問題或問題原因的困惑； ? 明確職責(zé)。只有清楚自己對現(xiàn)場環(huán)境維持所承擔(dān)的責(zé)任，才會主動投入到整理、整頓、清掃活動中，才會擁有成就感和自豪感； ? 建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，確認(rèn)整理、整頓、清掃的執(zhí)行力度和有效性； ? 相關(guān)基準(zhǔn)規(guī)范的修訂。經(jīng)過一段時間的實施，情況有所變化或當(dāng)確認(rèn)運用新辦法解決問題及異常更有效時，必須對原有的基準(zhǔn)規(guī)范予以修訂，以便持續(xù)改進(jìn)，防止問題再發(fā)生。 三 .5S活動的實施要點 三 .5S活動的實施要點 ? 5S現(xiàn)場巡查問題點公示： 車間名稱： 日期 何物 問題描述 類別性質(zhì)： 整改期限： 改進(jìn)建議： ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? ： ? 常約束，習(xí)慣成自然。使每位員工都養(yǎng)成良好的禮儀和行為習(xí)慣，自覺遵守規(guī)章制度，提升素養(yǎng)水準(zhǔn)。 ： ? 培養(yǎng)問題意識，打造團(tuán)隊精神，成為企業(yè)文化的起點和最終目的； ? 持續(xù)推動實施 4S，直至成為全員的習(xí)慣； ? 有效溝通，建立相互間的信賴關(guān)系； ? 提高內(nèi)部顧客（員工）和外部顧客（客戶）的滿意度。 三 .5S活動的實施要點 ? ： ? 第一步，學(xué)習(xí)規(guī)章制度； ? 第二步，理解認(rèn)知規(guī)章制度； ? 第三步，必須遵守規(guī)章制度； ? 第四步，成為他人的榜樣； ? 第五步，具備成功的素養(yǎng)。 ? ： ? 教育培訓(xùn)，守規(guī)矩的人一生平安幸福； ? 認(rèn)同“標(biāo)準(zhǔn)”是“做事情的最佳方法”； ? 借助漫畫、標(biāo)語、征文、圖標(biāo)、班前會等，開展形式多樣的宣傳活動； ? 從問候、打電話等身邊最簡單的事情做起； ? 激勵引導(dǎo)，規(guī)范約束。 三 .5S活動的實施要點 ? 5S習(xí)慣形成的 3個階段： 三 .5S活動的實施要點 行為化 整理、整頓、清掃 規(guī)范化 清潔 習(xí)慣化 素養(yǎng) 三 .5S活動的實施要點 ? 5S現(xiàn)場管理的重要作用 ? (1)工作場所乾凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也越來越多了，企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來叁觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽和銷路； (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 ? (3)能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結(jié)果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。 ? (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。 ? (5)人造環(huán)境，環(huán)境育人 。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人
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